浅析我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策

    曲丹妮　宫晶晶

    【摘 要】 伴随着我国国民经济的快速发展，我国中小企业在国民经济发展中占据着非常重要的位置，而源自中小企业自身的一些特点以及长期对财务管理的不重视，随着经济的发展而日渐凸显，财务管理问题已成为制约我国中小企业发展的瓶颈之一。因此，研究我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策具有重要的现实意义。

    【关键词】 中小企业 财务管理 问题 对策

    一、中小企业加强财务管理的意义

    （一）有助于实现企业总体战略。企业战略是高于一切，财务管理必须适应公司的战略目标，结合公司的经营计划，认真做好财务规划。进一步完善公司的现金收支，长期融资，短期融资等各项预算，使财务预算能有效的控制各项指标并实现。

    （二）有助于提高企业投资报酬率。降低成本是企业增加盈利的根本途径，但局限于降低公司成本，不会大幅度提高投资报酬率，因此，企业投资、营运资金、存货和融资等管理都极为重要，一方面，以最小的成本投入获得更大的利润，使公司获得最大的边际收益;另一方面，充分考虑资金的现值和财务风险，以取得最大的投资回报。

    （三）有助于合理提高资产使用效率。企业的资产也不是无限的，不仅要减少资产的消耗，而且还要提高资金利用率。使用有限的资产生产更有利可图的产品是一个现实的选择，对于企业闲置资产，提高其利用率，也是提高利润水平关键所在。

    二、我国中小企业财务管理存在的问题

    （一）资金短缺，融资能力不足。中小企业规模较小，现有资金持有量较小，经常在日常生产经营中出现资金短缺的状况。我国中小企业主要以自筹、银行贷款、销售回款、其他金融机构投资等渠道进行融资。一方面，由于国家在中小企业信用担保体系方面不够完善，致使中小企业信用度偏低，使银行等金融机构无法对其经营行为进行有效的评判，使得中小企业贷款存在相当大的困难;另一方面，国家对于银行贷款发布限贷令，银行信贷加息、贷款收缩等一系列政策措施。国有商业银行对固定资产投资贷款的审批权限过于集中，不良贷款所占比重偏大，使中小企业资金链条受损，获得资金更加困难，少部分中小企业无奈使用民间借贷，而民间借贷利息一般较高，使企业运营成本增加，承担风险更大，而由于中小企业投资能力偏差造成资金回笼不稳，从而缺少流动性资金，获取资金更加困难。而一些开发周期较长的项目资金回笼时間较长，使销售回款带来的资金链断裂风险加大，而中小企业的特殊性与其技术不过关等情况，使其受资金流动性影响较大，严重影响了企业的发展和盈利空间。

    （二）财务管理制度不健全。公司管理者的管理水平差，管理思想落后，对财务缺乏正确理解和研究，出现部分未经授权的管理行为，财务管理不到位，把控不严，会计信息虚假，更有甚者就是老板一人说了算。由于缺乏制度建设，使财务管理失去应有的地位和作用。

    （三）财务风险评估与控制体系不健全。由于中小企业的规模相对较小，在实际业务管理过程中，企业职能分工存在非常严重的模糊性。在很多情况下，中小企业内部会将会计和财务的职能划分为一体，甚至是对于两者的实际职能内容并不清晰。因此，在开展金融活动时，没有针对性的相关评价分析和控制机制和机构为其服务，仅仅是将会计部门的责任定义为对财务进行预测以及分析。还有一些中小企业，对于会计部门的忽视程度已经降低到不为其建立全套的会计核算体系，因此在企业进行会计的核算工作时，获得的资料并不完全也并不规范，导致财务风险评价与控制所能够进行的基础会计信息并不准确，不能根据准确的数据信息进行相应的财务风险评估和风险防范措施。

    三、我国中小企业财务管理的完善对策

    （一）拓宽融资渠道，缩短资金回笼周期。中小企业的资金制约，可以从源头上解决。一是设置股权融资，设立私募基金向社会，机构，个人进行融资;向银监会请教，尝试申请信托融资。以合理、合法、公平的方式获得资金，控制投资风险。二是采取营销措施，提高服务质量重视程度，进行价格折扣，增加产品附加值等，刺激消费者大量购物，提升营业业绩，增加资金回笼速度，缩短资金周转周期。

    （二）加强财务管理制度建设。建立科学的制度管理机制，完善财务管理系统。科学的建立监测和评估机制，确保公司经营的正确方向;逐步完善公司内部财务管理制度，建立账户支付验证体系，保障账账、账表、账证的准确性;保证资产的安全性、完整性;培养员工的综合素质。只有公司员工一起积极工作，改善管理环境，提高财务管理水平，提高企业风险管控能力，企业才能在激烈的市场竞争中，获得长远发展。

    （三）加强审计力度。企业在进行财务风险评价与控制工作，除了相应的管理机制以及制度建设和人才培训招聘之外，还需要强化监督管理的作用。监督工作应明确监督检查的目的、内容和检查方法以及参与检查的人员，将监督检查工作落实到企业法人管理层以及基层员工方面。企业内部进行任务和重大财务决策时，要进行集体审批，并且在审批的过程当中要建立以预防为主的控制机制，对任何经济业务以及活动，所牵涉到的权责需要进行明确。监督管理的过程中，要进行事后的反馈，事中的调控以及事前的预防，对于这3个环节所发挥的功能要进行具体的确认，并认真落实，确保资产在财务运作过程中的完整性和安全性。对于企业财务运营过程中可能会出现的舞弊以及其他错误现象，要进行全面制止以及纠正，确保会计数据具有合法性，完整性和真实性，并为财务风险评估控制提供可靠依据。此外，企业内部设立的监督检查部门应当对企业内部控制机制的实际执行情况进行抽查。企业内部审计部门所存在的意义发挥出来，为财务风险评价与控制工作的实际执行提供助力。除此之外，内部的考评系统要建立健全，通过考核考评以及奖励和惩罚，保障相关制度的推行和运行能够真实有效。

    四、结束语

    我国走具有中国特色社会主义的市场经济道路，所以重视企业财务管理，明晰企业的未来发展道路，将企业内部的资源配置，成本投入等进行全面核算，克服财务管理管理工作的问题，才能保证企业的长远发展。

    【参考文献】

    [1] 张文.我国中小企业财务管理问题研究[J].经济研究导刊，2011（5）.