浅析产业集群中的焦点企业的作用

    高蓉

    摘 要：产业集群中企业异质性的发展导致焦点企业的出现，焦点企业在集群发展中处于领导和控制地位。由于焦点企业与集群内企业之间的网络关系，焦点企业创新的实现需要其他企业的创新来配合，所以整个集群的技术也会随着焦点企业的创业而提升。

    关键词：焦点企业；产业集群；创新

    一、文献综述

    国内外学者基于产业集群中焦点企业的创业行为有着较为广泛的研究，最早的研究是Boari对意大利Bologna省的包装设备产业集群的研究，该研究强调产业集群中的企业在角色、任务以及相互作用方面都存在着异质性，并指出焦点企业在产业集群的形成与发展过程中，通过核心能力和集群网络关系，带动集群的演变和升级。Malipiero等人对意大利包装设备产业集群之中知识的创造与传播过程进行了实证，结果证明了焦点企业在从集群外部引入技术与知识到集群内部过程中扮演技术守门人的角色，其作用较其他非焦点企业更为重要。还有一些学者对意大利工业的研究发现焦点企业在集群的学习进程中扮演了基本的角色，推动这集群的成长和技术变革（Boari & Lipparini， 1999；Lazerson & Lorenzoni， 1999）。而且，Lissoni（2001）分析了意大利Brescia的整个工业地区都依赖少数大企业来促进技术革新和福利增长的原因。

    张杰、张少军、刘志彪（2007）利用空间动态博弈模型分析集群形态对企业创新激励的影响，发现焦点企业领导下的产业集群有更强的创新动力，焦点企业的创新能够与集群内企业升级形成良性互动效应，并指出改变我国地方产业集群内模仿、复制行为盛行所导致的“集体自我创新能力缺失”的根本出路和产业升级的可行路径在于焦点企业领导型企业网络的构建。张永安（2010）以产业集群焦点企业理论为依据，引入了分包交易、社会关系及创新机制三种维度，构建模型对焦点企业核型结构产业集群创新网络的演进过程进行解析。项后军（2011）基于演化博弈的视角，对焦点企业主导下的集群内企业间互动关系有较为深入的研究，尤其是考虑到单个企业系列上的焦点企业与配套企业的异质性，以及并行的企业系列上焦点企业与配套企业之间的同质性。

    二、焦点企业的创业

    产业集群中企业异质性的发展导致焦点企业的出现，焦点企业在集群发展中处于领导和控制地位。焦点企业利用自身的领导地位引导整个集群内部的分工，自身专注于核心部件的生产，而将其他组件外包给其他企业。焦点企业专注研发的成果包括：生产出引领消费需求的新产品、研发出大大提高企业竞争力的核心技术、通过整合现有资源进入新的发展领域并具有巨大的增长潜力或者孵化出新的配套企业。而新产品、新技术、新领域和新企业上的些研发成果都可以概括为焦点企业的创业。通过焦点企业的创业，给整个产业集群带来新的增长活力和动力，带动集群的发展乃至集群的升级。

    1.焦点企业产品创新

    产品创新指的是企业创造某种新产品或对某一产品的功能进行创新。成功的产品创新则表示市场接受了该产品，根据生命周期理论，新产品的需求将增加，同时由于新产品缺乏竞争者，新产品将获得较高的利润。焦点企业的配套生产企业也将因为新产品的生产获得高利润，同时产品的创新将提高对设计和工艺要求，焦点企业将指导集群中的配套企业进行设计和工艺上的改进，这样提高了集群整体的技术水平。

    2.焦点企业技术创新

    技术创新不仅包括生产研发技术，也包括管理技术。生产研发技术和管理技术的创新，都会提高企业的竞争力，增加企业的知识存量。知识存在扩散效应，而在集群中，编码化和非编码化的知识都能够得到有效传播，新技术产生初期还未编码化，传播范围有限，这样集群内的企业将优先获得焦点企业的新技术，整个集群的技术水平将高于其他地区。所以技术的创新将通过知识的扩散效应，提高整个集群的竞争力。

    3.焦点企业行业创新

    行业创新是指焦点企业将其技术运用于新领域，由于该技术的运用，使得焦点企业在新的领域具有竞争力，这样新领域的拓展将一方面扩大市场需求，提高现有资源的利用效率，提高集群的生产率，另一方面也将吸引新领域的企业加入到集群中，进一步扩大集群的资源总量，增强资源的互补性。这样又进一步增强集群的竞争力。

    4.焦点企业企业创新

    企业创新是指焦点企业在研发中，拥有了某项新技术，或者发现社会上出现了某项新技术，焦点企业则帮助新技术的拥有者或者研发者成立新的企业，继续该技术的研发。企业创新中焦点企业扮演了企业孵化器的角色，在高新技术企业中，孵化新企业比较常见。而孵化出的新企业通常与焦点企业存在协作关系，同时与集群中的其他企业存在联系，进一步增强集群的竞争力。

    三、焦点企业创业对集群内企业以及集群的影响

    焦点企业在集群成长过程中具有主导优势和控制权，可以在一定程度上控制配套企业之间的合作竞争，甚至使配套企业之间的合作竞争发展成为符合自己意愿的合作竞争。由这一点可以看出在整个集群发展中能够决定集群的整体竞争力的是焦点企业之间的合作竞争关系。

    产业集群中各个企业之间的长期协作会降低成本，共同提高，但是这些都属于短期效应，长期来说产业集群中的各个企业若过多趋于同质化就会陷入内卷化竞争，而缺乏对外部环境的反应。一个集群真正的成长发展不仅需要的是集群内部的分工协调更需要外部市场和环境的刺激，更多的了解外部竞争和外部市场需求才能带来集群整体的技术创新动力。而相较于内部网络的强联系，外部环境的弱联系成为了决定集群长期竞争力的关键因素。而传统集群中的企业同质性发展长期会陷入过度竞争和内卷化竞争而忽略外部竞争，带来集群整竞争力的退化。而与之对应的具有焦点企业的异质性集群发展，焦点企业在从集群外部引入技术与知识到集群内部过程中扮演技术守门人的角色，焦点企业一般是作为市场需求的发现者、企业孵化器、创业支持者、成功典范以及变革代理者等角色而存在的，创造并维持着集群的整体竞争优势。

    从集群整体来看，集群发展都存在一个相对稳定的时期，焦点企业带领大量其他中小企业协同合作来完成产品生产。由于遭受外部风险，这种稳定发展的平衡态就会被一些重大行为所打断，比如焦点企业创业行为，它改变了原有企业间关系，带动了集群整体升级。焦点企业是技术扩散的源头，产业发展的向导。焦点企业的创业行为迫使其他外围中小企业也相应做出创业行为。其他外围中小企业通过知识溢出、邻近效应也进行相应的创业，以适应焦点企业的创业行为，如没有创业或创业不成功则有可能遭到市场淘汰。最终集群又会达到一个稳定的时期，集群就是在这基础上不断升级演化的。

    参考文献：

    [1]Boari， Cristina. Industrial Clusters，Focal Firms， and Economic Dynamism：A Perspective from Italy[R]. Working Paper for World Bank Institute，No.24， 2001.

    [2]张杰，张少军，刘志彪.多维技术溢出效应、本土企业创新动力与产业升级的路径选择——基于中国地方产业集群形态的研究[J].南开经济研究，2007（3）：47-67.

    [3]张永安，付韬.焦点企业核型结构产业集群创新网络结构演进模型、问题及对策研究[J].软科学，2010（2）：64-69.

    [4]项后军.《产业集聚中的焦点企业成长研究》[M].经济科学出版社，2011（11）.