公路施工企业成本核算的重要性

    宋勇军

    摘 要:随着社会经济的发展和经济结构的不断完善,我国的经济已经逐渐迈入新常态,在经济新常态下,各行各业都发挥充分的市场活力,经济政策逐渐完善,经济结构优化升级,市场竞争加剧,在这种情况下,企业想要持续稳定经营,把握核心竞争力,就必须充分重视成本核算。公路施工企业一直是市场竞争力较大的一种行业,在经济新常态下,由于企业成本问题没有得到有效的核算控制,引发了许多问题,例如费用不清,建筑材料浪费等,阻碍了公路施工企业的发展与进步,本文正是基于这种背景下,首先阐述了成本核算的相关概念,对成本核算有一个大致的了解与把握,其次,阐述了成本核算在公路施工企业中的重要性,阐述成本核算的重要意义,最后,对公路施工企业成本核算提出相应的措施建议,以期通过其措施建议促进公路施工企业的发展与进步。

    关键词:提升? 公路施工? 成本核算? 重要性

    一、成本核算的概念

    成本核算是指主要是指以相关的会计知识为基础,以货币为计量单位,从而对企业管理中的费用进行计算控制,最终帮助企业管理层做出科学决策的一种财务方法。通过成本核算,可以有效避免企业中的材料浪费,资金使用效率和资金周转率偏低的情况,提升企业整体的财务管理水平,对于现代企业管理来说是一种重要的财务管理方法,也对于企业的成本预测和经营决策存在直接影响。

    二、提升成本核算在公路施工企业中的重要性

    (一)提升成本核算有利于提升企业的竞争能力,促进企业发展

    随着经济的发展和经济政策的逐步完善,我国已经迈入经济新常态,在经济新常态下,市场经济结构优化升级,但是市场竞争越来越激烈,并且随着信息化的运用,成本费用越来越公开透明,为了提升企业的竞争能力,增强企业实力,必须对企业进行合理的成本核算,在公路施工企业当中,价格与质量是公路施工企业的整体实力的重要标准,因为在施工企业当中建材的质量差距非常小,因此,价格成为衡量施工企业竞争力的唯一标准,增强成本核算程度能够最大程度的降低公路施工企业的成本,增强施工企业的核心竞争力,提升施工企业的综合实力,进而促进施工企业的发展与进步。

    (二)提升成本核算有利于高效实现企业成本监督与控制,加强内部控制工作

    在企业的经营活动中,内部控制系统对于企业的经营来说是至关重要的,通过有效的成本核算,可以达到以最低的成本构造有效的内部控制系统的作用,充分发挥各个部门的联动效应。成本核算的作用主要体现在,企业可以通过成本核算来进行各个部门的费用的调配,比如较为重要的材料采购部门以及财务部门等,通过成本调配可以分析出企业中的资金流向以及资金使用效率,进而提出一系列关于公路施工企业的生产流程优化措施,对企业的各个环节给以成本流程优化,最大程度的节约人力物力资源。

    三、成本核算在公路施工企业中的应用

    成本核算包括确定成本目标,成本预测以及成本控制等几个方面,在公路施工企业的实施过程中发挥重要的作用。首先,在确定成目标时,需要按照施工图确定相关的成本目标,根据施工图设计的人工比以及材料配比,确定整体的成本目标和类别成本目标,例如,确定人工费用的成本目标时,可以选择是采用清包,即一次包死固定值,或者是分次结算,在确定材料成本目标时,可以选择实行材料招标,通过材料招标来达到质优价廉的目的。其次,在成本预测时,主要是确定工人,材料以及相关费用的预测,在确定工人预测时,首先分析工人的人工费单价,再对工人的工资水平以及劳动力市场等行情进行分析,根据市场情况来预测工人的成本,对材料进行预测时,主要对主材,地财以及辅材进行分析,确定材料的供应地点,市場价格以及装卸费用等,通过相关的分析来预测材料的相关费用。最后,在进行成本控制时,就是根据已经确定好的成本预测的费用与实际发生费用进行对比,参考相关的成本计划,对人工费用,材料费用进行控制,从而有效达到成本核算的目标,减少浪费,提升资金利用效率。

    四、提升公路施工企业成本核算的建议措施

    (一)充分发挥各个部门的联动作用,增强各个部门的配合与协调

    在公路施工企业的经营业务中,各个业务以及施工作业是非常繁琐复杂的,并且,在公路施工企业的管理意识中,一直认为成本管理以及控制是财务部门的事,不是全体员工需要做的工作与责任,成本核算的相关制度以及控制工作由财务部门单独来完成,其实不然,成本核算以及管理工作应该具体体现在各个部门的方方面面,需要加强各个部门的联动机制,可以从以下这几个方面来完成,首先,啊应该给公路施工企业的全部员工一定的思想意识,明白成本核算以及控制对于企业的发展重要性,并且让他们明白成本核算不仅仅是财务部门的工作,而是全体员工的共同工作,其次,需要加强关键部门的沟通与协作,例如财务部门,内控部门,采购部门等,保证成本费用等的信息通畅,避免因为信息不畅导致的施工企业的费用增加等,加强绩效考评工作,提升员工的工作积极性和工作效率,只有这样进行管理,才能够增强公路施工企业的成本核算力度,促进公路施工企业的健康发展。

    (二)加强工作任务清单以及机械任务单的管理工作,提升成本核算的效率

    在公路核算的核心业务中,工作任务清单和机械任务单是非常重要的业务核算单,一般来讲,工作任务清单能够充分反映人工费以及员工出勤费等,还能在一定程度上反映出任务完成的情况,预算定额的标准以及实际的成本执行情况,而机械任务清单主要反映了机械的台数以及使用的部门情况,外租机械的成本费用以及使用时间等,随着公路施工企业的业务越来越趋向于机械化和现代化,工作任务清单以及机械任务单也越来越重要,因此,想要加强成本核算力度,必须严格把控工作任务清单以及机械任务单的管理工作,首先,要加强领导的重视工作,其次,公路任务清单的相关 内容填写以及填写完毕时,要安排相关人员对清单的一系列细心进行审核,确保账目与实际情况相符,避免产生成本账目不明的情况。

    (三)拓宽财务信息的应用模块,加强信息管理力度

    加强对财务软件的操作可以提升员工的工作积极性和节省用功成本,并且在一定程度上减少了错误率,极大的提升员工的工作效率和科学性,使得成本核算工作更加准确化和有效化。因此,公路施工企业必须提升整体的专业财务软件的水平,在原有的财务管理功能的基础上,多增加一些细化的财务会计核算以及信息操作职能,减免员工的一系列人工的繁琐操作,例如通过使用SAP,CPM系统和金蝶财务软件,可以在一些材料核算和用工成本上进行系统化控制,加强工作清单的管理工作,并且实现各个部门的联动作业,保证了会计信息的准确,来源可靠,处理及时有效,在源头上避免相关的成本不实风险和信息风险,有效加强了对公路施工企业的成本管理与控制,通过这种途径,可以有效防止坏账烂帐的发生,促进公路施工企业的规范化发展。

    参考文献:

    [1]刘军.成本核算在现代企业中的重要作用意义[J].现代经济,2017(08):11-22.

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