基于管理会计视角的公立医院经济运营浅谈

    李波

    摘 要：随着社会经济的不断发展，我国的医疗行业也在逐渐深化改革。本文从管理会计视角出发，从实际的角度探讨如何让管理会计在公立医院运营工作中发挥作用，进而促进医疗行业的深化改革，确保医院运营的稳定性，提升医疗服务质量，降低人民“看病”的负担。

    关键词：管理会计? 公立医院? 运营管理

    管理会计的理念最早始于国外，是国外推行的一种财务管理模式。近年来，管理会计在我国也得到了有效的运用以及发展，管理会计与传统财务会计不同，管理会计主要是通过整理财政信息，辅助单位的内部管理，在单位的决策、计划中有提供参考资料的重要作用。管理会计相比传统的财务会计，管理会计极大程度的提高了单位的管理工作效率，同时单位的财务运行系统发生了极大的变化。因此，探讨如何让管理会计在单位中发挥作用，具有重要的现实意义。

    一、管理财务对于公立医院的意义分析

    合理的运用管理会计能够规范公立医院的财务系统，提高公立医院的风险控制能力，完善传统模式下的财务管理体系，对公立医院运营中的各种决策，运营计划提供有效的保障。管理财务能够根据公立医院的发展和公立医院目前的财务现状，提供可靠的参考数据，根据单位的发展计划，调整单位的财务制度，把控财务风险等等。在公立医院的运营决策中，管理会计也能发挥重要的作用，通过将公立医院的发展计划于当前的业务情况相结合，能够有效的把控公立医院发展中的风险系数，为公立医院的可持续发展提供推力，让公立医院健康的运作，从而更好地为人民服务。

    二、通过管理会计提升公立医院运营能力的实际策略

    （一）国家政策支持

    公立医院应当跟上社会发展的脚步，加大医疗体制改革的力度，通过运用国家政策的支持，加大医疗改革的资金投入。国家政策的支持对公立医院的发展来说有着至关重要的作用，我国秉承“为人民服务”的思想，对医疗行业的发展十分重视，每年都会对医疗行业进行大量的投资，促进公立医疗机构的发展。财政拨款是支持公立医院发展的主要形式。政府每年对医疗保险、人寿保险行业投入大量资金给予支持，一方面能够缓解人民群众看病治病的压力，另一方面以能促进医疗机构的发展，从而提高我国的医疗水平，更好的为人民服务。

    （二）成本控制

    公立医院想要加强成本控制、降低财务风险、降低运营成本，就应该合理的运用管理会计。公立医院通常设有多个部门，导致公立医院的资金往来复杂，并且金额通常比较庞大，这就对公立医院构成了极大的财务风险。传统的财务会计并不能对这些风险进行有效地把控。而管理会计能够通过分析当前的财务数据，加强对公立医院的财务监督，通过数据统筹对运营成本进行详细的计算。管理会计应该从公立医院的各个部门入手，要以部门为基础对成本加以控制而不是以整个医院为基础。从资金的预算到资金的使用情况再到资金的事后核算。

    （三）风险意识树立

    公立医院应当对医院中的财务人员进行风险意识的树立，让财务人员对风险有全面的了解，培养财务人员风险预警能力，从而降低运营过程中的风险。根据笔者调查研究，现目前的公立医院大部分财务人员以及管理层的人员对运营的风险了解比较少，风险意识淡薄，不注重同行竞争是普遍现象。但是在医疗体制改革的过程中，公立医院出现运营风险的几率比较大，一旦出现运营风险不仅仅会对公立医院的经济效益产生影响，还会影响人民的正常生活。全民医保制度的實施，这对公立医院的财务工作提出了挑战。财务人员以及管理人员一定要具有相应的风险意识，对医院的资金流动加以监管，注意公立医院的每一笔收益以及支出，完善公立医院的规章制度。

    （四）财务人员的培训

    公立医院应当对财务人员开展定期以及不定期的培训，提高财务人员的专业能力，建立监督审计部门，对财务工作加以监督。通过建立合理的奖惩制度，规范财务人员的工作行为。制度的完善以及人员的培训能够将公立医院的财务风险防范于未然，确保公立医院的正常运营，促进公立医院的可持续发展。

    三、结束语

    综上所述，管理会计是目前公立医院财务工作发展的必然趋势，公立医院应当在医疗体制改革的过程中，完善财务规章制度，规范财务运作体系。加强对财务人员专业知识的培养，让财务人员积极向运营财务管理会计等方向进行转变，通过自身素质的提高，确保公立医院的正常运营，提升公立医院的经济效益。

    参考文献：

    [1]王轶，戴小喆.管理会计信息化系统在公立医院的构建：以同济医院为例[J].中国卫生经济，2018（5）：86-88.