中国新闻传媒业的新生态、新业态

一、以混合所有制为标志的传媒新体制基本成型。新闻传媒业混合所有制主要表现在两个层面：首先，传统媒体中属于党的喉舌性质的报纸、广播、电视仍坚持国家所有，但互联网上的大部分新媒体则属于民营资本所有。其次，以BAT为代表的民营资本在政策的支持下，以参股、合作、收购等多种方式在传统媒体和新媒体领域积极布局。二、以互联网为中心的传播新格局形成，新媒体成为主导，传统媒体全线收缩。在当前新媒体与传统媒体共同组成的传媒格局中，传统媒体整体上面临着江河日下的困境。与之形成鲜明对比的是，网络媒体的受众和市场规模仍在持续扩张。从市场规模上看，互联网媒体已经成为真正的主导，传统媒体更加式微。更值得关注的是，在当前的新媒体格局中，民营新媒体占据主导地位，社会影响力与日俱增。三、“制播分離”新模式出现，传统新闻媒体面临沦为“内容提供商”的风险。相比于过去传统媒体垄断新闻信息来源和传播渠道的“自产自销”，新闻传媒业“制播分离”的模式越来越普及。“制播分离”模式一方面推动了新媒体与传统主流媒体的融合，但也将带来传播权力的转移，传统媒体可能会沦为互联网公司的“内容提供商”。四、多生产主体、多媒介渠道、融合新闻重塑新闻生产和传播生态。互联网的深度发展彻底改变了以媒体机构为主导的媒介生态。在新闻生产领域，PGC+UGC融合的新闻生产特征日益显现。（据李良荣 袁鸣徽于《新闻大学》2017年第5期）