内江东兴区联社:特色校区银行助推网点转型

    曾伟+卿小萍

    2016年以来,东兴区联社强力推进网点转型工作,将打造新型网点模式作为网点转型规划的重要环节。7月7日,内江首家综合性校区银行——内江师院校区银行在内江师范学院人才培育孵化园正式开业,是该社对打造新型网点模式的有力探索,实现了金融服务、抢占阵地、业务推广、人才培养、合作共赢等五大目的,同时也标志着该社高校业务拓展攻坚的重大突破,开启了创新金融便民服务又一新篇章。

    内江师范学院在校师生约1.6万人。据初步统计,约60%学生来自农村,信用社蜀信卡持卡率在40%以上,有较好的客户基础和较大的挖掘潜力。为此,东兴区联社积极抢占金融阵地,并适时确定了“以校区银行为平台,产生辐射效应,渗透业务拓展、培养金融人才、实现互利共赢”的营销推广思路。

    东兴区联社与院方签订战略合作协议,进行了多元化的资源开发。一是为在校大学生提供金融服务的同时,充分发挥手机银行、大千卡全免费的竞争优势,利用院方、学生会、社团的有力支持,营销推广该社的银行卡、电子银行、消费贷款等金融产品,挖掘潜在的学生客户。二是打造校区特惠商圈,联合步行街超市、餐饮店等大中型商户,通过刷卡优惠活动,引导师生刷卡消费,手机银行支付。同时,也为农村信用社吸引、培养大量潜在的年轻客户。三是通过银校合作为在校大学生提供社会实践平台,一方面提供校区银行轮值大堂经理的工作岗位,另一方面每年为金融专业学生提供网点非现金岗位实习、行业内专业培训条件。四是积极介入学院的相关社团活动。五是与经管学院开展金融课题合作研导。

    该联社根据年初制定校区银行打造方案进行分步实施落实,挖掘校园“金融蓝海”。首先派出外拓团队进驻校园,采取问卷、走访的方式摸排调查成立校区,银行的可行性。二是由联社主要领导牵头,带领相关部室积极与师院后勤处、招生就业处、经管学院就选址、签约等工作进行反复沟通协商。三是市办党委书记、主任覃才荣作为首席外拓营销经理,与院方主要领导对接沟通,起到决定性作用。通过多方努力,最终与院方达成了战略合作意向,成功签订了银校合作协议。

    联社对校区银行的机具配置做到智能化、高端化、特色化。同时,重点设置了六大功能分区:一是核心服务区,引入了自动存取款机、存折补登机。二是智能体验区,免费提供WIFI上网服务。三是产品介绍区,通过智能联动屏、智能茶几、可向客户播放企业宣传视频及金融知识、产品介绍。四是增值体验区,提供自动售货机、学生手机出售服务,引导刷卡消费,培养学生使用蜀信卡、大千卡消费习惯。五是娱乐体验区。特别引进的“吸粉机”,具备娱乐游戏、扫码打印、视频播放三大功能,能让学生在游戏中潜移默化地接受金融知识和产品信息。六是客户休闲区,为学生提供读书看报了解资讯的休闲场所。

相关文章!
  • 融资融券对日历效应的影响:来

    王璐摘 要:过去的研究表明,中国股市的运行效率受到政府监管与干预并存在非对称交易的现象。2010年3月31日,中国股票市场实行了融资融券

  • 小桥老树的“官场江湖”

    张凌云凭借一部《侯卫东官场笔记》,他红遍大江南北,接连几年闯入国内作家富豪榜;他神龙不见首尾的低调一度引发全国大搜索。因他的作品而

  • 公司治理、内部控制对盈余管理

    金玉娜柏晓峰摘 要:按照形成原因——作用机理——解决机制的路径,对抑制盈余管理有效途径的实证研究表明:机会主义偏误和技术性错误是盈余