关于医疗器械信息化管理的探讨
亢翠荣
摘要：医疗器械是医院一项重要的资产，在经济与科技的发展下，医疗器械的数量不断增加，一方面，医疗器械管理的难度进一步提高；另一方面，医院也提升了对医疗器械精细化管理的需求。而医疗器械的信息化逐渐成为我国医院发展的一个重要趋势，实现医疗器械信息化管理具有重要的意义，能够满足医院器械管理的需求。文章简要概述了信息化的相关概念，分析目前我国医疗器械信息化管理存在的问题，并进一步提出如何提高信息化管理的建议。
关键词：医疗器械；信息化管理；现状；建议
在经济发展与科技的进步下，计算机技术与互联网技术的应用进一步拓展，信息化也成为多个领域的追求。我国医院的建设与管理也进入到数字化与信息化时期，在医疗器械的种类与数量不断增加的情形下，对医疗器械实行精细化管理已经必不可少，如对彩超、CT等大型器械的管理，更是需要借助于信息化与数字化的管理手段，来提高对医疗器械的管理效率。因此，探讨医疗器械信息化管理，既有利于探讨新的器械设备管理模式，也有利于推动医院管理的发展。
一、信息化的相关概念
（一）信息化的概念及内涵
一般而言，信息化指的是在现代通信、网络及数据库相关技术的基础上，将所要研究对象中的各个要素汇总到数据库，提供给特定的人群生活、工作、学习等并与人类各种行为相结合，在使用该项信息技术之后，能够极大的提高人类各项行为的效率，有利于推动人类的进步。信息化通常来讲，需要具备有信息获取、传递、处理、再生及信息利用等功能。并且，信息化又能够与智能化工具相适应，而激发出新的生产力，这种生产力被称之为信息化的生产力。信息化与智能工具相结合的生产力是一个规模大、自上而下、组织力强的信息网络体系。这种具有网络性特征的生产工具能够大大的改变人们的生产方式与生活方式，从而推动人类社会的发展变化。
（二）信息化的特性
随着科技的发展，信息化的应用领域愈来愈广，也受到不同行业的青睐，极大地推动了行业的创新与转型。可以说，信息化发展的高低已经成为市场竞争的重要因素。信息化之所以能够被广泛的应用，是因为它具有以下几个特性。一是易用性。在医疗器械的管理上，要求软件是简单易懂的，这能够降低相关工作人员的工作压力，提高设备管理的效率。二是健壮性。健壮性要求所使用的软件具有强大的功能，能够支撑大量的数据，使用期较长，并且软件的性能不会受到磨损。对医疗器械来说，这点是极其重要的。三是安全性，软件需要有一定的安全测试，来保护数据的安全。对医疗器械的信息化管理来说，涉及到许多的隐私，需要加强安全性的要求。
二、医疗器械信息化管理存在的问题
（一）信息化管理意识较为薄弱，缺乏统一规划
就当前来说，信息化管理已经成为各大组织、企业及事业单位资产管理的方式之一。对于不同的管理机构，对各自管理的重点及方向就有所不同。对医院来说，信息管理的重点在于对医院重要医疗器械的管理。当前我国信息化管理的意识较为薄弱，信息化水平的推进力度不够。再加上进行医疗器械管理机构的发展重点与发展方向有所不同，在开展各自机构信息化管理时，不同机构间医疗器械信息化管理的内容存在一定的区别。而我国又缺乏对信息化管理进行统一的指导性规划，相关的信息化管理的指导文件非常的少，比如医疗器械管理的建设要求、医疗器械信息化建设的步骤等指导性文件还略有不足。
（二）信息系统功能不够完善，信息共享较为困难
虽然在经济与科技的发展下，信息化建设在不断的发展，区域内信息化建设的大力发展有利于推动医疗器械信息化管理的建设，但是在实现信息共享这一方面仍就存在极大的挑战。对于不同的医疗器械的管理机构来说，缺少一个统一的信息管理平台，会阻碍信息间的共享性。对医院来说，不同种类的医疗器械的相关信息、医疗器械设备的采购信息等会出现掌握不够全面的现象，从而降低了管理的效率。
（三）缺少信息化管理人才
医疗器械的信息化管理需要的是与信息管理及信息系统建设相关的设计人才，要提高医疗器械的信息化程度，就需要对相关的人才进行合理的配置与管理。就当前来说，在机构的医疗器械信息化管理中，一方面，对人才的需求量极大，缺乏专门的管理人才，特别是在卫生管理方面，专门从事与医疗器械方面的人才少，就无法及时地掌握相关的医疗设备情报，大大降低信息化管理的效率。另一方面，相关的信息化管理人员的素质较低，不利于信息化管理的建立。在医院的医疗器械信息化管理的建设中，由于对信息化没有足够的认识，就开展信息化管理工作时，仅仅对信息进行简单地记录，而缺乏深入地分析，且信息化工作的开展不符合规范性的要求，在整理医疗器械档案时，常常出现器械资料整理不及时、资料不齐全且较为混乱的问题，阻碍医院的信息化建设，不利于医院对医疗器械实行精细化管理。
三、进一步推动医疗器械信息化管理的建议
（一）重视信息化建设
医疗器械信息化建设需要重视两方面的内容，一是医疗信息系统的建设，二是医疗器械数据库的建立。对于信息化建设，除了要满足医疗器械的日常管理的要求外，还应该要完善其他方面的功能，比如可以提高在不良事件方面的监测力度，能够通过完善相关的数据库信息，及时地发现不良事件的存在，并上报给上层的管理员，从而能够及时的进行处理，减轻损失。此外，医疗器械信息化管理是一个大的方向，需要在此基础上进一步细化，明确信息化管理的相关内容，如图1所示，将医疗器械信息化管理分为不同的管理层面，包含医疗器械的档案管理、医疗器械的库房管理、辅助管理等方面，来实现对医疗器械的精细化管理，提高管理的效率。
（二）完善相关的管理规则
推动医疗器械信息化管理的进一步发展，需要从完善相关管理规则入手，为医疗器械的精细化管理助力。合理、科学的管理规则，不仅能够有效避免不必要的错误发生，还能够明确各自的职责，有助于完善医院的管理制度，激励相关工作人员的工作热情。管理人员应该改变自身的管理理念，在借助国外优秀的医疗器械的管理经验的基础上，结合自身机构的管理实情，制定合理的管理规则，使得信息化管理工作的开展能够受到一定的规则约束，工作能够符合规范性的要求。另外，相关的工作人员也需要提高自身的职责意识，遵守相关的管理规则，严格的按照规范要求开展工作，爱惜医疗设备，降低医疗器械的维修成本，增加医疗设备的使用周期，来降低机构的成本，提高经济效益。
（三）提高信息化管理的人才素质
对于医疗器械信息化管理人才不足且素质较为低下的问题，需要机构重视相关人才的发展与素质的养成。首先，由于信息化管理的人才不仅要求要具有信息管理与信息系统知识方面的人才，还需要具备管理的知识结构，所以在实际的工作中需要有专门的设备管理人才。比如可以建议卫生管理部门配备专门的管理人才，来负责对医疗器械等做统一的信息收集与整理。其次，还需要加强人才的培训力度，提高人才的素质。在人才专业知识的培训方面，既要包括信息系统、数据库建设与使用、管理等知识结构，还需要增加医学相关专业的管理知识的学习，从而培养出综合性强的人才，来满足医疗器械信息化管理的人员需要。
四、结束语
据上文的分析可知，医疗器械是医院一项重要的资产，医疗器械的类型与数量是一个医院水平的重要指标。所以说，加强器械的管理，优化配置医院的医疗器械具有重要的意义。开展医疗器械的信息化管理，有利于提高医疗器械的利用率，避免造成医院器械闲置，并且在新技术的发展下，还能够加强对医疗器械的管理研究，对其进行技术改造，来实现器械的自我增值，提高信息化管理的效率。因此，做好医疗器械的信息化管理具有重要的意义，相关的工作者应该加强信息化管理的意识，积极的采取各种有效措施，来推动医院信息化水平的提高。
参考文献：
[1]傅坚.浅析新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化[J].中国医疗设备，2012（02）.
[2]朱莉.医疗设备维修单的信息化管理[J].医疗整备，2012（11）.
[3]超群，吴向阳，杭健金.信息化系统在医疗设备管理中的应用[J].中国医疗设备，2011（02）.
[4]桂敏，陈勇波.信息化管理在医院医疗器械管理中的价值探析[J].医学信息， 2014（10）.
（作者单位：唐山市丰润区第二人民医院妇幼保健院）
