土建工程施工管理中施工进度的管理与控制

    刘鹏

    摘 要：施工进度是土建施工管理工作中的重要组成部分，是合理安排与控制施工质量与施工环节的关键环节。施工进度管理直接关系到建筑工程的管理质量，是保证工期顺利完成的重要内容。本文通过分析土建工程施工管理中存在的问题，并提出有效的解决措施，以提高土建工程施工进度管理水平。

    关键词：土建工程；施工管理；进度管理

    在土建工程施工管理中，其管理的重点就是施工质量管理、施工进度管理及安全管理等内容。对于建筑工程而言，施工进度管理对建筑工程的整体施工进度、质量及成本均有着直接的关系，也是保证建筑工程项目经济效益的前提条件。因此，为保证土建工程的工期的如期完成、工程质量控制及成本控制，除了加强工程的质量、安全管理，还要加强工程的进度管理。

    1 土建工程施工进度管理中存在的问题

    （1）受设计图纸的影响

    部分土建工程在工程图纸设计之前，并没有对工程地质进行详细的勘察，导致工程施工图纸的设计不完善，与施工的工程存在较大的差异，不仅会对工程进度造成极大的影响，还会直接影响工程的质量。

    （2）受施工材料质量的影响

    对于土建工程而言，工程材料的质量是保证工程质量、进度的关键。但在实际的工程管理中，常常会出现材料质量把关不良、材料管理不善及材料挤压或短缺等情况，从而直接对土建工程的施工质量及进度造成影响。

    （3）施工进度计划的编制不合理

    在土建工程，施工进度计划是保证施工顺利完成的关键。但在工程管理过程中，对施工进度计划的编制不合理，导致土建工程施工无法根据科学、可行的进度计划进行施工，造成实际的工程施工滞后于施工进度目标，导致工程难以在规定的工期内完成。

    2 施工管理中施工进度的有效对策

    （1）严格控制好施工图纸质量

    在土建工程的图纸设计前，应先对施工现场进行详细的勘察，以整理好施工现场勘察的各个因素，并根据现场勘察结果对施工图纸进行设计，对于设计好的施工图纸，必须要做好技术交底，并提交给施工单位、建设单位进行审核，以保证施工图纸的全面性与合理性，避免施工图纸设计时出现遗漏现象，以保证施工图纸能与实际的工程建设相符，从而保证工程施工的进度。

    （2）严格把关好材料质量

    在土建工程施工中，施工材料的质量不仅是保证工程质量的基础，也是确保施工进度的关键。因此，在材料的选购时，必须选择合格的材料；在材料入场前，还要加强对材料的抽检，以把关好材料的质量关。同时，还必须做好材料的储存，避免材料的受潮、污染等。只有把关好材料的合格性，才能保证工程施工的如期进行。另外，还要根据施工计划准备好施工材料及设备，避免出现窝工、材料短缺等因素导致的停工现象。

    （3）构建土建工程施工的目标管理体系

    在土建工程施工前，应根据工程的实际情况，合理制定出工程的总进度控制目标，并将总进度控制目标合理划分为多个分项进度计划，如年度计划、周度计划的制定，并通过逐一完成各个分阶段计划，以确保整体工程的顺利完成。在进行各个分项计划的制定时，必须要根据结合工程施工的实际情况进行，要求施工计划的制定必须要保留一定的可调整余地，以便在工程设计变更时进行合理的调整。同时落实相关进度控制者的岗位职责，并编制好合理、可行的施工进度计划，以便根据各个分项进度计划进行施工。同时，在施工过程中，还要保证工程进度报告的及时性与准确性，以保证工程进度的有效控制。施工进度计划的编制必须要根据工程的综合情况进行，并建立严谨的检查与审核制度，以严格控制好工程的施工进度。另外，在土建工程的实际施工中，综合协调是保证工程进度的关键。因此需要保证施工队伍、材料供应、进度款项支付及施工控制等方面的合理协调，以协调好整体工程各参与方之间的配合，以保证工程施工的正常有序进行。在实际的工程施工过程中，可能会受到来自施工方、地质、气候等方面因素的影响，从而对工程工期造成影响。因此在工程项目的施工过程中，必须要根据工程的综合情况及时做好施工计划的修改与调整，从而保证土建工程施工的如期进行。

    （4）加强工程的质量管理

    工程验收部门对土建工程施工质量的验收必须要根据工程的施工质量规范进行，以实现工程的质量目标。同时，要制定相关的工程质量验收标准，要求所制定的工程验收质量标准必须要高于实际施工所要求的标准。另外，还需要建立健全的质量管理制度，如组织设计审批制度、施工图纸复核制度及质量监督制度等。在工程质量管理过程中，必须要明确质量管理的目标，以根据管理目标合理制定材料的验收制度，有利于加快施工进度，保证工程的如期进行。

    （5）加强工程的安全管理

    作为工程施工管理中的重要内容，安全管理也是保证工程进度的关键。在施工进度管理中，必须要重视施工的安全管理，只有保证工程施工安全的前提下，才能有效保证工程施工的顺利进行。因此，在工程施工中，必须要加强对施工人员的安全教育，并建立完善安全管理机制，将责任落实到人，加强监督，以保证施工人员的安全。通过增强施工人员的安全意识，减少施工安全事故的发生，从而加快工程的施工进度。

    3 结束语

    综上所述，施工进度管理是土建工程施工管理中的重要组成部分，也是保证工程在工期内完成的基础。因此需要对土建工程施工管理过程中存在的问题进行分析，以采取针对性的解决措施，从而保证土建施工进度的有效控制。

    参考文献：

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    [2]蒋心坤. 土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J]. 门窗，2013，27（8）：363.

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