粮食供应链信息共享问题与对策
摘 要：目前粮食企业需要加强供应链整合，信息共享缺少不了，但实际上整合的并不是很好，关键原因是在信息共享环节上出现了很多问题，那么到底信息共享不畅的原因是什么，以及该如何改进将是本文探讨的重点。
关键词：粮食供应链；问题；对策
一、引言
随着智能化物流的推进，信息共享更加智能化，电子化，科技化。粮食供应链需要整合，信息共享缺少不了。但是在现实过程中，信息总存在延迟，扭曲的现象，如下游企业的需求信息在向上游企业传递时波动逐级放大的现象，造成了供应链运作成本的提高和风险的增加，产生所谓的“超牛鞭效应”。造成这种现象有很多原因，有技术上的，人为的。但是如果我们能够实现信息共享。使的信息能够在链上快速，顺畅的流动，就可以根据市场需求协调一致，可以及时的根据复杂的环境进行调整。充分发挥自身优势，降低了成本，并且为供应链上每个成员带来好的收益。
二、粮食供应链信息共享问题
1.信息共享会导致上下游企业之间商业机密的泄漏。很多企业认为一旦进行信息共享就会就会让自身的生产信息、销售信息、库存信息、订单信息全部泄漏出去，从上下游供应链整合的角度是好的，但是企业总是会自身利益的角度以及博弈的思想，认为如果自己的信息和上下游充分共享，那么在与上下游企业讨价还价时将会失去议价的筹码。同时当上下游企业充分掌握自身需求状况时，很容易故意抬高价格或者威胁供货造成企业生产计划停滞。损害企业的利益。
2.信息共享会导致上下游企业利益分配不均的问题。一般在供应链环节中总会有一个核心企业，核心企业通过自身实力要求上下游进行信息共享，但是通常在信息共享中，大部分利益集中在核心企业，而其他企业付出的多，但是得到的比较少，这就导致更多的企业对信息共享产生抵触。
3.信息共享会带来成本等问题。虽然说信息共享可能会带来客观的利润，但是一旦成本高于信息共享带来的利润，企业就不会进行信息共享。我们知道企业进行信息共享时，总是要要进行信息平台的建设，包括硬件的和软件。同时还需要培养大量的信息人才，才能够讲信息平台转动起来。这对于利润本来就不高的小企业来说是一笔很大的开支。
4.信息共享可能带来信任问题。因为企业的获利通常是通过信息的不对称来实现的。企业总是不想透露自己的信息，即使是在信息共享中，企业也可能提供虚假的数据，以最大化的保护自己。他们认为一旦这条链不稳定时，自身将不受更大的伤害，但是却损害了整条供应链的效率。
三、粮食供应链信息共享对策
1.为鼓励粮食企业上下游进行信息共享，可以为下游企业在订购中给予价格优惠。由于在传统的粮食供应链中，下游企业进信息共享没有带来丰厚的利润，这严重的伤害了下游企业进行信息共享的积极性。如果我们根据下游企业所提供的共享信息价值的大小给予价格上的折扣，那么会积极的调动下游企业的积极性。会充分的开放自己的信息平台，使得整个供应链信息共享更加通畅。
2.给予下游企业利润的重新分配。在粮食信息共享的过程中，往往下游企业分配到的利润比较少，一旦信息共享所得到利润大于企业实施的信息共享成本时，企业就没有动力去信息共享。而一般利润集中在核心企业，特别是粮食企业主要集中在上游，当上游粮食企业获得巨大的利润时，通过奖励重新分配利润，直接补贴和间接补贴的方式，让下游企业得到更多的利润，调动他们的核心竞争力。
3.同时，基于信息共享对粮食供应链有重要作用，政府应该努力最小化粮食供应链企业信息共享的阻力，提升粮食供应链企业信息共享的积极性，为此政府可以从政策方面予以扶持和激励。加强宣传信息共享的好处、提高粮食供应链整合的意识。在经济上也可以支持，如对粮食收购进行补贴、对于小企业的信息化平台的建设给予一定的经济帮助，以便能够更好地整合粮食供应链。
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作者简介：王为（1988- ），男，安徽全椒人，南京财经大学营销与物流管理学院研究生，研究方向为现代物流管理
