艺术设计思维在产品设计中的融合研究
摘 要：产品设计是企业生产的基础，设计质量关系到生产效率和产品销量，需受到企业重视。基于此，本文研究了艺术设计思维在产品设计中的融合，首先阐述了艺术设计思维的可行性，然后分析了其与产品设计融合的对策，为设计人员应用艺术设计思维提供帮助。
关键词：艺术设计思维;产品设计;用户需求
0 前言
产品设计是指有目的地整合线条、数字与色彩等要素，通过立体形式呈现产品。随着社会发展，各类产品在生活中的应用越来越广泛，人们对产品的需求从性能拓展为功能、质量和外观。因此，设计人员需要在产品设计中应用艺术设计思维，在保证产品质量的同时，使产品外观符合用户审美。
1 艺术设计思维在产品设计中融合的可行性分析
艺术设计思维是指将艺术思维和科学思维结合的设计理念，艺术思维具有显著形象性特征，科学思维具有显著逻辑性特征，两者结合的艺术设计思维，可为设计赋予不同的艺术价值，形成独特的产品。在产品设计中，设计人员需遵循市场原则及审美原则。其中，市场原则是指设计者需根据市场需求，了解产品的发展前景和市场结构，有针对性地进行产品设计，为产品的推广应用、市场开拓提供条件;审美原则是指产品的外观、结构等要素，需符合用户的审美，这样方可激发用户的购买欲望，实现产品设计与生产的目标。
总的来说，市场及用户对产品的需求，是设计者关注的重点。艺术设计思维在产品设计中的融合，可使设计者整合形象思维与逻辑思维，在保证产品功能的基础上，提升产品的美感，使产品既符合市场的需求，又符合用户的审美需求。可见，艺术设计思维在产品设计中的融合具有可行性及实用性。
2 艺术设计思维在产品设计中融合的对策
2.1 体现用户对产品的需求
设计人员在进行产品设计时，需从用户对产品的需求入手，在保证产品功能的基础上，使产品的外观、操作要点等内容贴合用户的审美及使用习惯，提升产品的市场竞争力。以日本索尼产品为例，在微电子技术出现后，电子产品呈现出显著的微型化、轻量化特征。索尼公司的设计人员结合用户对小型电子产品的需求，在设计中应用微型电子部件，通过流畅的线条设计、镁铝合金材料的应用，形成小巧精致的产品外观。同时，设计者考虑用户对产品的个性化需求，改变传统电子产品的黑白灰颜色，选择社会流行色彩作为产品的主要颜色，如浅蓝、浅绿和浅紫等，在当时受到了用户的广泛欢迎。可见，在产品设计中，艺术设计思维的融合需将用户对产品的需求作为基础，增强产品设计的针对性及有效性。
2.2 突出产品设计的内涵
在产品设计中，设计者会根据自身的设计理念调节产品的色彩与参数，从而呈现更完美的产品。在这一过程中，艺术设计思维可使产品的色彩、参数配合更优化，突出产品设计的内涵，表达产品设计的想法。因此，在进行产品设计时，设计人员需全面考虑企业文化、用户需求、设计理念等要素，优化产品的结构与外观，确保产品符合用户的精神与视觉需求，激发消费者的购买欲望。以苹果的iPhone系列产品为例，第一代产品改变了传统手机的按钮设计，正面只有一个按钮，使手机外观更加简洁;在后续产品设计中，设计人员不断改变手机的外观，使其体现苹果公司的变革理念。例如，iPhone6改变了传统钻石切割结构，使用更圆润流畅的弧形边框，为用戶带来了更舒适的手机握持体验;iPhone7及后续产品中，设计人员将传统的耳机孔取消，用户可用充电口连接耳机;iPhone X的全面屏设计，使手机更具科技感。
2.3 注重产品的创新灵活性
产品市场中普遍存在同质性现象，对产品的可持续发展产生了不利影响。该问题出现的根本原因在于产品设计者缺乏创新性及灵活性，因此，设计人员需在产品设计中应用艺术设计思维，提升产品的活跃度。在产品创新中，设计人员不可拘泥于产品外观，需从用户实际操作入手，通过创新优化用户的操作，为用户带来更舒适的产品体验。
在产品操作设计中，设计人员可通过调试适应和用作他用等艺术设计思维的应用，实现产品的创新。调试适应是指通过对产品细节的调整，使其更适应用户的操作。以苹果的Safari浏览器为例，用户在向上滑动浏览器页面时，系统会自动缩小浏览器的字号，隐藏底部功能，为用户提供面积更大的浏览页面。用作他用是在产品设计中引用其他共性理念。如苹果的iMove图标，在用户快播时，用兔子图标显示，在用户慢播时，用乌龟图标显示，使产品设计充满趣味性与创新性。[1]
3 结语
艺术设计思维在产品设计中的融合，可使产品更符合用户的需求，提升产品的生产效率及销量。通过本文的分析可知，设计人员需明确艺术设计思维的内涵，在产品设计中满足用户对产品的需求，突出产品设计的内涵，并注重产品的创新灵活性，实现艺术设计思维与产品设计的有效融合。
参考文献：
[1] 翟音.色彩·艺术·产品·设计·原创 ?来自制造业前沿研发的实验报告[J].新美术，2015，36（11）：87-91.
作者简介：张卓然（1985—），女，山东菏泽人，硕士研究生，讲师，研究方向：艺术经营。
