互联网金融企业的财务管理存在的常见问题与对策
王红春
摘要：在互联网经济的强大推动力下，互联网金融企业获得了长效的发展和进步，极大地推进了企业财务管理建设。加强企业财务管理建设，能够有效提升互联网金融企业的核心竞争力，推动企业各种经济活动的顺利进行。本文主要针对互联网金融企业的财务管理存在的常见问题和对策展开深入的研究，以供相关人士的借鉴。
关键词：互联网金融企业；财务管理；常见问题；对策
目前，财务管理建设是互联网金融企业管理工作的重中之重，占据着不容忽视的地位，备受企业内部的重视与关注。在激烈的行业竞争环境中，互联网金融企业处于机遇与挑战并存的发展局面，企业必须要加强财务管理建设，提高财务管理工作的运行效率，积极抓住机遇、并勇敢地迎接挑战，制定切实可行的改善对策，进而为互联网金融企业提供更为广阔的发展空间。
一、互联网金融企业财务管理建设的重要性分析
（一）有利于提升企业的核心竞争实力
科学技术的不断发展与进步，对于互联网金融企业来说，必须要将新科技合理应用到产品研发之中，结合顾客实际需求，为顾客提供优质、高效的产品和服务。互联网金融企业要想不断提升自身的竞争实力，就必须要正确分析企业的内部和外部经营环境，增强企业的经济效益。财务管理是企业管理工作的关键，可以充分反映出企业的经营状况，财务部门所提供的各类报表[1]，可以保证管理者决策的准确性与合理性，避免各种风险性问题的发生，占据更高的市场份额。
（二）有利于增强企业抵抗风险的能力和水平
良好的财务管理制度，对于财务人员的工作行为可以起到良好的规范性作用，增强企业抵抗和规避风险的能力。世界金融环境的改变，对我国的互联网金融企业产生了极其深远的影响。互联网金融企业属于高收益、高风险的行业性质，对财务管理的要求越来越高，要有效化解、防范风险的蔓延，保证资金使用的安全性与可靠性，进而实现资金的高效利用与配置。
二、互联网金融企业财务管理中存在的不足之处
（一）缺少较为完善的财务制度体系
现阶段，一些互联网金融企业并没有结合自身发展的实际情况来构建财务管理制度，企业以往成员通不过的财务管理模式较为根深蒂固，严重缺乏标准的约束管理机制，不利于企业财务管理工作的顺利开展。而且由于财务管理制度的不完善，企业很难对资产和业务进行全方位、多角度领域地监督与管理，造成了资产流失和资金链条断裂现象的发生。财务岗位设置与业务风险控制不相适应，财务管理分工较不明确，在发生重大事件时，会出现相互推卸责任行为。
此外，企业财务风险管理机制也较不完善。互联网经济具有着较强的虚拟性，财务管理在实际运行过程中，难免会出现各种各样的风险，一些互联网金融企业缺少较为健全的财务管理安全机制，虚假身份和口令现象经常发生，金融风险程度比较高，严重造成了企业财务数据的丢失或者恶意纂改，企业重大机密性数据由此丢失，阻碍着企业后续工作的正常进行。
（二）风险监控力度有所缺失
对于互联网金融企业而言，具有较为明显的风险特点，风险已经涉及到企业经营活动的方方面面，一旦风险趁虚而入，就会导致企业极大的经济损失。目前，市场风险、信用风险、政策风险以及操作风险等是企业所面临的诸多风险问题，企业在风险监督与控制过程中，过于强调事后处理环节[2]，并没有进行事前预警、事中控制，造成了风险监督与控制力度的严重不足，不利于互联网金融企业的长远发展。
（三）缺少较强的财务管理信息技术水平
科学技术的迅速发展，为互联网金融企业提供了良好的发展契机，也为企业财务管理工作的实施带来了极大的便利性。但是，一些企业的财务管理信息化技术水平比较低，虽然也投入了一定的人力、物力以及财力，并没有取得良好的实施效果，仍然存在着较多需要改进的地方，不符合企业财务管理工作的实际需求。
三、互联网金融企业的财务管理的完善对策
案例分析：主要以京东金融企业为例，在不断的探索与实践，充分认识到财务管理建设的重要性，采用供应链金融管理方式，为一些小微企业提供贷款，并从中获取利息收入。针对京东贷款资金来源来分析，首先，与商业银行保持着密切的协作，京东利用自己的信誉来进行担保；其次，京东利用自有资金，已经创办了属于自己的第三方支付平台，积极推出了自己的京东小金库理财平台，大大提升了京东金融企业的经济效益，实现了企业业务与财务一体化建设目标，取得了较为理想的效果，值得相关企业进行效仿和借鉴。
（一）构建完善的财务管理制度体系
要想推动企业财务管理工作的顺利开展，企业必须要加强内部控制建设，构建完善的财务管理制度体系。要从企业实际情况出发，明确各个部门之间的权责范围，加快建立财务管理平台，不断创新与优化财务管理模式。
与此同时，企业要构建大数据平台。财务管理人员要充分认识到互联网时代与数据处理平台之间的联系，大力构建大数据平台[3]，发挥出互联网的优势，进行汇总数据与集成管控，做到实时更新企业财务数据，为企业财务人员进行财务分析决策提供一定的便利条件。
（二）加大风险控制力度
对于我国的互联网金融企业来说，要加快构建全面的预警体系，加大风险控制力度，建立现代金融风险控制体系，要重点涉及到价值预警体系、预警反馈与处理机制，正确选择财务经济指标，加强数量分析法的灵活运用，提高预警的敏感程度，避免企业经营风险的扩散，更好地顺应复杂多变的企业经营环境。
与此同時，互联网金融企业要加强财务风险预警机制，优化内部管理流程，要对互联网金融企业财务风险进行实时监督与控制。并且善于利用第三方中介机构力量，充分发挥出审计师事务所机构的职能优势。内部审计要保持高度的独立性和权威性，将风险保持在可控范围内。
（三）提高信息化技术水平，构建信息交流平台
1.在信息化时代的影响下，互联网金融企业必须要加大财务管理信息化的建设力度，加快企业资源的整合与统筹，要借助全面预算管理实现企业资源的高效利用。在财务管理实践过程中，要深入分析财务信息管理系统[4]，保证财务管理信息化技术水平与自身发展情况保持一致，进而为企业财务管理工作的进行提供良好的技术保障。
2.互联网金融企业在财务管理建设中，要避免信息传递延迟现象的发生，确保信息良好的传递效率，将预算指标真正落实下去。协调好企业各个部门之间的关系，加快构建信息交流平台，实施信息传递的横向与纵向交流机制，使企业员工能够明确自身在财务部门的权责范围，更好地配合财务管理工作的正常进行，进而提升企業的财务管理水平。
（四）扩宽资金来源渠道
互联网金融企业要加强与商业银行之间的合作，由于一些中小微企业需要配备庞大的资金规模，银行提供的贷款额度比较有限，企业能够贷出的金额也有着固定的额度。而企业要想扩大自身的规模，就必须要不断拓宽赚钱渠道，将企业资金流入渠道扩散开来，使企业获得强有力资金扶持，增强互联网金融企业的竞争优势。
四、结束语
综上所述，加强互联网金融企业的财务管理建设势在必行，增强企业的经济效益与社会效益，确保互联网金融企业能够在激烈的行业竞争中永葆生机与活力，已经成为了企业稳定发展的重要支撑。因此，互联网金融企业要高度重视财务管理，确保资金的安全与稳定，加大风险控制力度，推进全面预算管理建设，进一步强化信息化建设，不断与时俱进、开拓创新，拓宽资金来源渠道，加强与各个电商平台的合作，获得更多的用户群体，推动互联网金融企业走向新的广度和深度。
参考文献：
[1]赵艳.“互联网+”时代下中小企业财务管理存在的问题及其发展对策[J].时代金融，2016（29）：163-164.
[2]李戬.财务公司互联网金融的信息安全管理[J].金融经济，2016（14）：139-140.
[3]蒋家才.当前互联网经济下企业财务管理问题及对策研究[J].中国集体经济，2016（12）：129-130.
[4]邹梦琪.互联网金融下的企业财务管理问题研究[J].中国乡镇企业会计，2016（04）：247-249.
（作者单位：中新力合股份有限公司）
摘要：在互联网经济的强大推动力下，互联网金融企业获得了长效的发展和进步，极大地推进了企业财务管理建设。加强企业财务管理建设，能够有效提升互联网金融企业的核心竞争力，推动企业各种经济活动的顺利进行。本文主要针对互联网金融企业的财务管理存在的常见问题和对策展开深入的研究，以供相关人士的借鉴。
关键词：互联网金融企业；财务管理；常见问题；对策
目前，财务管理建设是互联网金融企业管理工作的重中之重，占据着不容忽视的地位，备受企业内部的重视与关注。在激烈的行业竞争环境中，互联网金融企业处于机遇与挑战并存的发展局面，企业必须要加强财务管理建设，提高财务管理工作的运行效率，积极抓住机遇、并勇敢地迎接挑战，制定切实可行的改善对策，进而为互联网金融企业提供更为广阔的发展空间。
一、互联网金融企业财务管理建设的重要性分析
（一）有利于提升企业的核心竞争实力
科学技术的不断发展与进步，对于互联网金融企业来说，必须要将新科技合理应用到产品研发之中，结合顾客实际需求，为顾客提供优质、高效的产品和服务。互联网金融企业要想不断提升自身的竞争实力，就必须要正确分析企业的内部和外部经营环境，增强企业的经济效益。财务管理是企业管理工作的关键，可以充分反映出企业的经营状况，财务部门所提供的各类报表[1]，可以保证管理者决策的准确性与合理性，避免各种风险性问题的发生，占据更高的市场份额。
（二）有利于增强企业抵抗风险的能力和水平
良好的财务管理制度，对于财务人员的工作行为可以起到良好的规范性作用，增强企业抵抗和规避风险的能力。世界金融环境的改变，对我国的互联网金融企业产生了极其深远的影响。互联网金融企业属于高收益、高风险的行业性质，对财务管理的要求越来越高，要有效化解、防范风险的蔓延，保证资金使用的安全性与可靠性，进而实现资金的高效利用与配置。
二、互联网金融企业财务管理中存在的不足之处
（一）缺少较为完善的财务制度体系
现阶段，一些互联网金融企业并没有结合自身发展的实际情况来构建财务管理制度，企业以往成员通不过的财务管理模式较为根深蒂固，严重缺乏标准的约束管理机制，不利于企业财务管理工作的顺利开展。而且由于财务管理制度的不完善，企业很难对资产和业务进行全方位、多角度领域地监督与管理，造成了资产流失和资金链条断裂现象的发生。财务岗位设置与业务风险控制不相适应，财务管理分工较不明确，在发生重大事件时，会出现相互推卸责任行为。
此外，企业财务风险管理机制也较不完善。互联网经济具有着较强的虚拟性，财务管理在实际运行过程中，难免会出现各种各样的风险，一些互联网金融企业缺少较为健全的财务管理安全机制，虚假身份和口令现象经常发生，金融风险程度比较高，严重造成了企业财务数据的丢失或者恶意纂改，企业重大机密性数据由此丢失，阻碍着企业后续工作的正常进行。
（二）风险监控力度有所缺失
对于互联网金融企业而言，具有较为明显的风险特点，风险已经涉及到企业经营活动的方方面面，一旦风险趁虚而入，就会导致企业极大的经济损失。目前，市场风险、信用风险、政策风险以及操作风险等是企业所面临的诸多风险问题，企业在风险监督与控制过程中，过于强调事后处理环节[2]，并没有进行事前预警、事中控制，造成了风险监督与控制力度的严重不足，不利于互联网金融企业的长远发展。
（三）缺少较强的财务管理信息技术水平
科学技术的迅速发展，为互联网金融企业提供了良好的发展契机，也为企业财务管理工作的实施带来了极大的便利性。但是，一些企业的财务管理信息化技术水平比较低，虽然也投入了一定的人力、物力以及财力，并没有取得良好的实施效果，仍然存在着较多需要改进的地方，不符合企业财务管理工作的实际需求。
三、互联网金融企业的财务管理的完善对策
案例分析：主要以京东金融企业为例，在不断的探索与实践，充分认识到财务管理建设的重要性，采用供应链金融管理方式，为一些小微企业提供贷款，并从中获取利息收入。针对京东贷款资金来源来分析，首先，与商业银行保持着密切的协作，京东利用自己的信誉来进行担保；其次，京东利用自有资金，已经创办了属于自己的第三方支付平台，积极推出了自己的京东小金库理财平台，大大提升了京东金融企业的经济效益，实现了企业业务与财务一体化建设目标，取得了较为理想的效果，值得相关企业进行效仿和借鉴。
（一）构建完善的财务管理制度体系
要想推动企业财务管理工作的顺利开展，企业必须要加强内部控制建设，构建完善的财务管理制度体系。要从企业实际情况出发，明确各个部门之间的权责范围，加快建立财务管理平台，不断创新与优化财务管理模式。
与此同时，企业要构建大数据平台。财务管理人员要充分认识到互联网时代与数据处理平台之间的联系，大力构建大数据平台[3]，发挥出互联网的优势，进行汇总数据与集成管控，做到实时更新企业财务数据，为企业财务人员进行财务分析决策提供一定的便利条件。
（二）加大风险控制力度
对于我国的互联网金融企业来说，要加快构建全面的预警体系，加大风险控制力度，建立现代金融风险控制体系，要重点涉及到价值预警体系、预警反馈与处理机制，正确选择财务经济指标，加强数量分析法的灵活运用，提高预警的敏感程度，避免企业经营风险的扩散，更好地顺应复杂多变的企业经营环境。
与此同時，互联网金融企业要加强财务风险预警机制，优化内部管理流程，要对互联网金融企业财务风险进行实时监督与控制。并且善于利用第三方中介机构力量，充分发挥出审计师事务所机构的职能优势。内部审计要保持高度的独立性和权威性，将风险保持在可控范围内。
（三）提高信息化技术水平，构建信息交流平台
1.在信息化时代的影响下，互联网金融企业必须要加大财务管理信息化的建设力度，加快企业资源的整合与统筹，要借助全面预算管理实现企业资源的高效利用。在财务管理实践过程中，要深入分析财务信息管理系统[4]，保证财务管理信息化技术水平与自身发展情况保持一致，进而为企业财务管理工作的进行提供良好的技术保障。
2.互联网金融企业在财务管理建设中，要避免信息传递延迟现象的发生，确保信息良好的传递效率，将预算指标真正落实下去。协调好企业各个部门之间的关系，加快构建信息交流平台，实施信息传递的横向与纵向交流机制，使企业员工能够明确自身在财务部门的权责范围，更好地配合财务管理工作的正常进行，进而提升企業的财务管理水平。
（四）扩宽资金来源渠道
互联网金融企业要加强与商业银行之间的合作，由于一些中小微企业需要配备庞大的资金规模，银行提供的贷款额度比较有限，企业能够贷出的金额也有着固定的额度。而企业要想扩大自身的规模，就必须要不断拓宽赚钱渠道，将企业资金流入渠道扩散开来，使企业获得强有力资金扶持，增强互联网金融企业的竞争优势。
四、结束语
综上所述，加强互联网金融企业的财务管理建设势在必行，增强企业的经济效益与社会效益，确保互联网金融企业能够在激烈的行业竞争中永葆生机与活力，已经成为了企业稳定发展的重要支撑。因此，互联网金融企业要高度重视财务管理，确保资金的安全与稳定，加大风险控制力度，推进全面预算管理建设，进一步强化信息化建设，不断与时俱进、开拓创新，拓宽资金来源渠道，加强与各个电商平台的合作，获得更多的用户群体，推动互联网金融企业走向新的广度和深度。
参考文献：
[1]赵艳.“互联网+”时代下中小企业财务管理存在的问题及其发展对策[J].时代金融，2016（29）：163-164.
[2]李戬.财务公司互联网金融的信息安全管理[J].金融经济，2016（14）：139-140.
[3]蒋家才.当前互联网经济下企业财务管理问题及对策研究[J].中国集体经济，2016（12）：129-130.
[4]邹梦琪.互联网金融下的企业财务管理问题研究[J].中国乡镇企业会计，2016（04）：247-249.
（作者单位：中新力合股份有限公司）
