基层工会如何创新开展活动

    郑金国

    党的十八大提出了全面建成小康社会,实现中国梦的伟大构想。我国已进入改革发展的关键时期,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化。油田企业作为社会的经济细胞将如何来落实呢?油田工会组织要切实落实油田总思路,始终坚持“双千目标”,以及“打造新形象,提升软实力,实现新发展”总要求,切实为稳增减改作出积极贡献。

    创新是企业发展永恒的主题,也是基层工会工作提升的必然选择。近几年来,油田公司工会各种工作实践,在明显改善一线员工工作生活条件、扎实推进基层基础工作的同时,逐步形成了彰显油田工作特点、富于生机活力的“五小”文化。

    一、创新要从员工的“心”出发

    对于世代传承铁人精神的石油企业,有着艰苦奋斗、以苦为乐的光荣传统,以改善工作生活条件、造福一线员工为出发点的“五小”工程的提出,本身就是一个创新,就是一个认识与思考的结果——新与心的碰撞。在“五小”工程初具规模的今天,我们回过头来再看当初创建“五小”工程的选择,绝非随意之举,而是公司领导和工会组织,要从企业的实际出发,出真招、真投入、大产出的精妙之笔,是审视时局对上市公司准确定位的结果,是深入基层对基层工作客观认识的结果,同时更是体察民意、关注民生、以人为本谋发展的结果。由此看来,“五小”工程确实是大处着眼、小处着手,精心思考设计,苦心实施经营的用心、创新之举。由此展想开来,中国入世石油价格与国际接轨,油田从计划经济下国家统揽的国有企业到市场经济条件下自负盈亏的上市公司,以及油田分开分立、扁平式管理,这一系列的变革对人们的思想观念、管理模式产生深刻的影响,对我们工作中遇到的新情况、新问题提出了挑战,我们不能满足于现状,要把工作创新作为应有的主观态度,更是客观上被动选择,已成为必然的要求。工作创新,首先要有一个正确的思路,有思路才有出路。这就需在我们用心去学习和思考,对形势的发展有一个清醒的认识,对目前的自身工作状况有一个准确把握,不断提高认识问题的层次,分析问题的水平,解决问题的能力。如果无心,一切变革无关紧要,让人家推着走,当然也就毫无新意,即便有新也是忙于应付、亦紧亦趋、缺乏长远和实效的形式上的新;但若有意,每一次变革都会先知先觉,每一次变革都会是见微知著,任意应变处处皆新。“五小”工程创建、扶贫帮困机制完善“学习型员工”、“学习型组织”的争创,都是用心后的创新 ,有“心”方有“新”。

    二、创新要持续不断的发展

    谈及创新,人们常感思路的狭隘,方法的匮乏。 “五小”工程的实践却让我们感到,创新不象想那么难——新就是实,实就是新。不难想象,上级组织领导要求我们创新,其目的就是解决基层实际问题,上下在目标上是完全一致的,只要我们解决了创新不难新,一切从实际出发的思想认识问题,也就满目皆新。“五小”工程创建过程中,各种新亮点固然可取,而“五小”工程管理使用过程中遇到的一些实际问题的有效解决也是随处见新:《“五小”工程管理办法》的制定实施、每季度一次的“五小”工程查评比大排榜、《“五小”工程管理问题整改通知单》的设计与使用、职工代表“五小”工程主题巡视、“‘五小工程造福员工、回馈企业我们做些什么”大讨论……。研究解决一系列实际问题的同时,不经意的,我们构成了一道生动鲜活的景象:“每名员工都代表企业形象,每项工作都事关管理水平”、“工作是快乐的源泉,技术是竞争的本钱、培训是最大的福利”等新的员工理念深入人心;“井站是我家、管理靠大家”、“我建设、我管理、我享用、我奉献”的主人意识和责任感空前强化;民主管理、合理化建议、劳动竞赛活动深入开展,成效显著。实打实的投入,实打实的变化,实打实的关爱,实打实的员工由衷感触;崭新的一线井站面貌,崭新的员工精神风貌,崭新的生产管理水平,崭新的经营业绩成果。

    三、创新要学会不断总结创新

    我们常听到这样一些活;创新难,难就难在年年新。确实如此,现实中的确存在这样的意识和现象。“五小”工程建设过程中,从具体的建设工程到深厚的管理文化,有着全新的拓展和质的升华,不仅没有成为“陈词旧调”,而是逐步呈现精华,彰显旺盛的生命力。由此给我们的启示是,要处理好新与旧的问题必须辩证地来看,把握好两点:一是坚持扬弃的观点。新的不一定全好,旧的也不一定就都不好,实用就是好。勿庸置疑,大庆精神、铁人精神,要求每名石油人,都要一丝不苟地传承发扬。二是转变对创新的认识,不断提高、完善,也是创新,而且是更高层次的创新。在“五小”工程的具体建设管理实战中,我们深刻感受到,从最初的设施建设,到日常维护管理;从“小练兵”“大比武”到各级技术专家的评定涌现;从员工个体不同的感受到“‘五小工程造福员工,回馈企业我们做些什么”集体大讨论,以及“五小”文化的凝结提炼,环环相扣,层层推进,步步推陈出新。创新不唯新,绝不是一阵风,旧的就在处处见新,关键是要把旧的做实做真,把好的做深、做久、做强、做大。

    “五小”工程的推进,给我们的启动和指导是广泛而深远的,它既是油田基层基础建设的一座里程碑,更是思想政治工作和企业文化建设的一部启示录。真正无尽的创新力就蕴藏在广大职工群众无穷的智慧与热情之中,只有抱定以人为本、实事求是的思想,把“五小”工程这样的好事做实,基层工会的各项活动必然会深入民心,真正推动整体工作的全面发展。

    在工会活动创新中,更应该进一步进一步解放思想,转变观念,与时俱进,奋发有为,从为企业有质量、有效益、可持续发展的高度,切实可行地开展活动,出谋划策,加强学习、注重提高,不断加强工会组织自身队伍建设的步伐,适应形势对工会干部素质的要求,促进工会工作的健康发展。

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