企业会计核算与财务管理

    张秀芬

    摘 要：企业财务管理是企业管理中的一个重要环节，加强企业财务管理是提升企业竞争力的有效措施之一。因此，加强企业财务监管也是至关重要的，而财务审计是财务监管中主要手段，财务审计不仅可以加强企业内部的资金监控，控制了资金使用的风险，还可以提高企业的核心竞争力和完善企业的财务管理。

    关键词：企业；会计核算；财务管理；问题；措施

    对于企业来说，加强企业的科学管理是规范企业制度和提升企业竞争力的重要手段，完善的企业管理是企业持续发展的可靠保障。当代的许多企业都存在着管理不善的现象，企业的问题很多，尤其在财务管理方面的问题更多。然而，财务管理是企业管理的重中之重，所以企业应该重视企业的财务管理，会计核算是一个重要环节。同时，完善企业财务管理就要建立一套完善的管理系统，最终为企业的发展提供安全可靠的财务管理。

    一、企业财务管理概述

    1.企业财务管理内涵

    企业财务管理指的是企业在一定整体的目标下，对公司资产购置、资本的融通、经营中的资金流通以及公司利润分配等的综合管理；还有一种说法是企业财务管理是价值形态下对公司资金进行决策、运用、控制的综合性管理。虽然财务管理部门不能直接地创造什么价值，但是财务管理部门可以给公司领导提供财务情况的第一手信息。企业财务管理的目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。

    2.企业财务管理的重要性

    众所周知，资金是一个企业的生存的命脉，企业资金流通的好与坏直接影响和反映了企业的经营。换句话说企业的经营其实就是资金的经营，而作为资金经营中的财务管理就是企业经营的关键。而财务管理又是容易出现问题的环节，所以说企业财务管理的重要性不言而喻。企业财务管理目标直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。总而言之，企业要想长久的经营必须加强企业财务管理，一定要高度重视企业的财务管理工作，采取一切可以采取的措施加强企业的财务管理。

    二、企业财务管理的现状

    1.对财务管理的重要性的意识不强

    对财务管理信息化的核心地位的认识不强。许多企业在信息化建设投入中缺乏重点。部分企业对财务信息化建设的认识还停留在IT技术替代手工操作的层次上，认为实现会计电算化就是财务管理信息化的目标，对实现现代化管理的信息资源的需求了解不够，没有认识到财务管理信息化是企业管理信息化的核心，是实现管理现代化的保障。有一些企业的领导缺乏这方面管理的意识，只是简单的认为财务管理只是简单的钱财管理，造成了很多财务管理障碍。

    2.财务管理中信息不可靠

    在企业管理中最重要的就是管理信息的可靠性，但是在很多企业中都会存在管理信息的不真实，很多企业特别是国企中的许多信息都是不透明的。这样会导致企业管理中出现很多问题，这些问题可能来源于信息数据的不透明。另外，在企业管理中也存在应用软件利用的不统一、没有固定的标准作为参照，这使得信息的利用率不高。企业中的各部门之间的信息不能及时的共享，使得信息交流不畅，最终影响企业做出重大的、科学的决策。

    3.财务管理中会计流程出现问题

    在传统的财务管理中，会计数据往往是以汇总的形式重复储存在系统中，这样就很难反映经济业务的原始情况。同时，这种形式所反映出的信息相对滞后，这就影响了信息的质量，导致企业无法及时地从效益的角度对企业的经营进行实时监控。虽然在科技快速发展的当代，每个企业都在尝试改变传统的财务管理模式，但是许多企业的财务人员在传统财务会计体系的影响下，不能很正常的按财务管理流程进行管理，只是局限在简单的模仿别的企业的财务管理模式，这就使得企业没有拥有正在适合自己的财务管理模式。

    4.缺乏财务管理的专业人才

    我国的很多企业都严重缺乏企业的财务管理方面的专业人才，虽然每个企业都越来越重视人才的培养，他们不缺各类技术人员，包括研发人员、业务人员、操作控制人员、计算机技术人员等，但是很多企业都严重缺乏财务管理人员。现在的很多企业也包括国有企业中的财务管理人员的学历普遍不高、管理能力不强、管理思想不先进，他们不能很好的胜任企业的财务管理工作。企业迫切需要有财务管理能力的综合性的技术人才。

    三、完善企业财务管理的有效措施

    1.优化财务管理业务流程，加强财务审计

    在企业的财务管理流程中，会计核算是重要的环节，在财务管理的过程中要注重每一个可能出现财务问题的环节。另外，企业为了实现更好的发展，就要不断地规划和运用企业的各种资源，将各种资源有效的结合起来发挥出更大的经济效益。企业还要不断地优化各种业务，包括财务管理流程，最终实现管理的精细化。计算机网络技术的不断发展使得财务管理业务变得更加轻松有效。

    在企业财务管理过程中要加强财务审计工作，财务审计的总体思路是：首先，评估和预测审计单位内部控制，对审计的可靠性做出科学的、合理的判断；其次，分析和测试企业资金种类和流通情况，这个工作流程比较有意义，通常采用抽样调查的方式；最后，审计资金流通的真实性，这个过程主要是核对资金的流向、用途和划拨方式，认真核对资金的流通记录，确认资金流通是否有问题。

    同时，财务审计工作中还要明确审计工作的重点。审计工作内容主要包括以下方面：首先，要对企业的资金的流通情况和流通记录进行核对；其次，要确认资金流通的真实性和可靠性；第三，核对财务报表的数据是否存在问题，是否符合法律法规的要求。另外，财务审计工作有一定的侧重点，在审计过程中，审计人员要注意重复出现的资金流通，要特别注意损失的资金数目、原因和相关的负责人等。

    为了保证财务审计工作的顺利实施和审计效果，在审计过程中还要注意一些问题，比如说审计工作的重要性是值得肯定的，在审计工作方面，相关单位要注意的问题主要有以下几个方面：首先，审计单位要逐步由传统的审计转变为现代化的审计，不断的创新审计方法，提高审计效率和可靠性；其次，不断完善审计制度和审计流程，这是保证审计工作顺利进行的必要条件；最后，审计单位要有意识地加强审计人才队伍的建设，要努力建设一支业务水平高、工作能力强、审计观念新的人才队伍。总之，审计单位要不断提高审计工作的可靠性。

    2.建立完善的财务信息管理系统

    在企业的财务管理中通常会出现财务信息不可靠的现象，所以企业要依靠科技的力量构建适合自己的财务管理系统，随着计算机技术的快速发展，企业财务管理实现信息化管理成为了可能，信息化的财务管理给企业的财务管理带来极大的便利，为企业财务管理体系的完善做出了贡献。

    3.企业可以实行责任成本控制制度

    在完善企业财务管理的过程中，企业可以通过建立计算机网络系统和财务管理软件，对企业的财务状况进行实时的监控，这样可以很大程度上提高企业的财务管理状况，做到预算指标的科学化。企业还可以建立责任成本控制制度，这就更进一步保障了企业财务管理的正常运作。

    4.建立财务预警系统

    在企业的财务管理中，很多企业领导没有意识到财务管理的重要性和出现问题的可能性很大等问题。所以要完善财务管理就要从提升企业领导的意识开始。另外，企业还可以在财务管理信息化系统建立过程中建立财务预警系统，这样可以在很大程度上保障财务安全。财务预警系统还可以对财务管理实施监控，如果有财务问题发生，系统将会及时的化解风险，提高了企业财务运营安全和财务人员的防范意识。

    5.把软件技术运用到财务管理中

    在企业的财务管理中，要想提高管理的效率，企业要依靠先进的科学技术，可以将很多先进的软件技术应用到财务管理中去。企业可以跟软件开发公司合作，引进他们先进的软件技术，根据企业的问题引进适合自己的软件技术，软件技术的引用将起到事半功倍的作用。软件公司可以在不断改进和更新软件技术的同时，还提供良好的个性化服务，保证了企业财务管理的顺利进行。

    总之，完善企业财务管理状况就要从每一个细节入手，全面地、综合地完善财务管理，这样才能取得一定的成效。

    四、结语

    众所周知，加强企业的科学管理是规范企业制度和提升企业竞争力的重要手段，完善的企业管理是企业持续发展的可靠保障。所以企业应该重视企业的财务管理，而完善企业财务管理就要建立一套完善的管理系统。随着科技的不断发展，企业要着力开发出一个集会计核算、财务管理和经营管理为一体的综合的管理系统。最终为企业的发展提供安全可靠的财务管理，保障企业健康持久的发展。

    参考文献：

    [1]刘承焕.实现财务信息化亟待解决的五大问题[J].中国会计电算化，2004

    [2]刘艾生.财务管理信息系统的作用与发展[J].世界商业评论，2004

    [3]陈春晖.企业财务管理信息化存在的问题及其发展趋势[J].集团经济研究，2007