水利工程施工质量管理控制建议

    张爱民

    摘 要：我国经济的快速发展，带动了水利工程的发展，水利工程的建设有了长足的进步，但是在水利工程施工质量和管理控制方面依旧有着许多的问题急需解决。

    关键词：水利工程；质量管理；建议

    文章编号：1004-7026（2018）01-0113-01 中国图书分类号：TV523 文献标志码：A

    水利工程关系到人们生活的方方面面，影响着人类生活的质量。但在我国各地水利工程的建设中，工程的质量与管理还存在着诸多问题，这些问题只有得到很好地解决，才能使水利工程很好的为人们造福。下面就工程的质量存在问题和管理控制两方面谈些个人意见：

    1 存在的问题

    水利工程建设涵盖范围广，较其他施工项目其具有复杂性和融合性。这也导致了在进行水利工程施工建设时出现各种各样的施工质量问题。在以往的检测过程中，只是能够检测表面的现象，并不能深入的去发现内部的问题，对出现的问题找不到根源，因此也就无法解决出现的诸多问题只有通过深入的调查才能从中找出问题，并根据问题提出改进措施，其实的提高水利工程的施工质量。

    1.1 水利工程质量管理体系不够完善

    所有的工程最后都是拿来给人类利用，给人类谋福利的。施工质量的好坏是任何验收体系和管理体系的一个重要检验标准。也因此水利工程的质量控制管理也一样十分重要。但是在近几年的水利工程建设中质量问题屡有发生，甚至会引起严重的重大事故。但是就是這样的问题，依旧没有引起有关领导的注意，不去深层次发现问题，没有意识到是由于质量管理体系的不完善，导致着这类事件的发生。

    1.2 施工人员意识不强

    施工人员参与了整个水利工程的施工，对于一个施工项目来说，施工人员是施工质量好坏直接相关的人员。而且施工人员也是施工单位的重要的组成部分，施工人员施工的好坏决定着一个工程质量的好坏，也代表着施工单位的形象，如果在施工的过程中发生意外或者质量问题，施工单位信誉就会扫地。因此想要从根本改变这种现状，就要从根本上改变员工意识，让员工在干活的时候充分明白，保证施工质量的重要性。

    1.3 施工材料质量参差不齐

    施工材料是水利工程质量安全的基础，如果没有好的材料，那高质量的施工项目则无从谈起。在水利工程建设中需要大量的材料，因此材料所造成的成本占整个施工建设的很大的百分比。也因此在施工中一些施工单位为了获得更高的利润，在购买材料时，没有购买质量过硬或者符合施工要求的材料，以次充好，这也导致了事故出现一些质量问题。

    1.4 管理体系不完善

    水利工程涉及范围很广，需要管理的层面较多，有财务、检测、设计、施工等等，各个环节在水利工程建设中都很重要，但也需要被管理。水利工程建设易受到自然和人为因素限制，管理部分就有些不足，甚至还监管不到。由于水利施工部门的不确定性，加大了管理的难度。管理部门没有明确的责任，也没有相关的规章制度进行规范，管理的工作人员不履行自生职务，缺乏上进心，出现执法不严，甚至违法乱纪的行为。

    2 质量管理控制建议

    2.1 加强科学管理体系

    构建一个完善的管理体系，不只是从别的施工建设中照搬，而是需要真正的融合到这个项目中来。需要管理人员负起管理的责任，切实将工作做到位，做好工程管理，人员管理，资金管理，质量管理。这些管理都是紧密相连的，不可分离的，一点管理的不到位，都有可能引起连锁反应，致使整个水利工程发生事故。

    2.2 更新管理模式和理念

    水利工程建设较复杂，涵盖面非常的广，管理方法和施工理念影响着施工的进程，发挥着指导的作用，但是现有的管理模式和理念已经不能够满足施工管理的需要，需要进行更新，因此更新施工管理是当前重要的工作。开始应当明白为什么要进行改革换新，运用新的管理模式，现在的管理模式和理念有什么弊端，这样才能从根本上发现问题，将旧有的问题进行改进，改进之后也应当和市场相适应，适应市场的优胜略汰，这样才能从每一个环节下手，找好问题的所在。

    2.3 加大质量管理力度

    水利工程施工时，需要时时的进行管理，将所签合同要求及施工规范作为约束条件，让员工清楚自生的责任和义务，严格把控材料的质量，对于偷工减料的行为应当严格制止，不处以相关的惩罚。设计单位也应该多听施工人员反映的意见，对设计方案进行部分的调整和规划，保证施工的合理性，最后在保证施工质量的基础上，加快施工进程。

    结束语

    质量管理是水利工程建设的重要环节，需要多个部门同时协作，共同去将水利工程建设好。目前虽然在建设的过程中，出现了许多的问题和漏洞，并造成了一些损失，但是水利工程建设行业已经开始转变思维和管理模式，正在逐步构建科学合理的管理体系。