湖南帝亿生物科技股份有限公司
湖南帝亿生物科技股份有限公司成立于2009年，是一个成长型的公司。2012年至2014年间，公司发展迅速，产量屡屡创下新高，取得了骄人的业绩。但随着企业的发展、市场竞争的激烈，公司也面临客户投诉、产品质量不稳定、生产管理水平偏低等一系列问题，为此，公司中高管理层认为要彻底改变这种局面，必须强化企业的内部管理，而原来在生产管理中运行的HACCP和ISO两大体系，因为框架大、程序繁琐、人员素质要求高，不完全适应饲料企业，流于形式，真正落实的少。
农业部《饲料质量安全管理规范》颁布实施后，通过学习培训，公司感到实施规范是强化企业内部管理的重要法宝，它内容通俗易懂，要点明确，细化到岗位的要求不再晦涩；又结合了HACCP和ISO两大体系的核心，使得管理工作的落实不再累赘繁琐，更加适合饲料生产企业的内部管理。
公司确定了创建示范企业后，在省、市、县三级饲料管理部门的指导下，公司总经理周夏华带动全体员工上下一心，全体参与、全过程管理，对硬件设施设备进行改造完善，更新添置了新的检化验仪器；对制度、规程、记录按规范要求进行全面仔细的修改调整，做到原料入厂使用可追踪、生产过程可监控、产品出厂可追溯、质量安全有保障。通过大家的共同努力，2015年获得了首批农业部规范示范企业。
公司获得部级示范企业称号后不骄傲、不松劲，领导小组每月每季度对执行情况进行内审检查，形成内审记录，持续推进完善。在《规范》要求的基础上，又新增了不少制度记录，如《原料指定使用记录》、《立筒仓物料管理制度》、《立筒仓入仓记录》、《原料退货流程及细则》、《原料退货登记记录》等，使得《规范》的落实更加完善，更有利于公司的管理运作，为公司发展为打下牢固的基础。
农业部《饲料质量安全管理规范》颁布实施后，通过学习培训，公司感到实施规范是强化企业内部管理的重要法宝，它内容通俗易懂，要点明确，细化到岗位的要求不再晦涩；又结合了HACCP和ISO两大体系的核心，使得管理工作的落实不再累赘繁琐，更加适合饲料生产企业的内部管理。
公司确定了创建示范企业后，在省、市、县三级饲料管理部门的指导下，公司总经理周夏华带动全体员工上下一心，全体参与、全过程管理，对硬件设施设备进行改造完善，更新添置了新的检化验仪器；对制度、规程、记录按规范要求进行全面仔细的修改调整，做到原料入厂使用可追踪、生产过程可监控、产品出厂可追溯、质量安全有保障。通过大家的共同努力，2015年获得了首批农业部规范示范企业。
公司获得部级示范企业称号后不骄傲、不松劲，领导小组每月每季度对执行情况进行内审检查，形成内审记录，持续推进完善。在《规范》要求的基础上，又新增了不少制度记录，如《原料指定使用记录》、《立筒仓物料管理制度》、《立筒仓入仓记录》、《原料退货流程及细则》、《原料退货登记记录》等，使得《规范》的落实更加完善，更有利于公司的管理运作，为公司发展为打下牢固的基础。
