如何做好现代农村经济经营管理工作

    刘敏

    摘 要：农村经济经营管理是优化农村环境、推动新农村建设步伐、深化农村经济体制改革、提高农民素质的重要保证，做好现代经营管理工作是当务之急。下面就从现代农村经济经营管理的实质切入，探讨提出若干工作措施，为提高现代农村经济经营管理工作水平提供参考，促进农村经济实现可持续发展。

    关键词：農村经济；经营管理；工作措施

    文章编号：1004-7026（2018）01-0052-01 中国图书分类号：F323 文献标志码：A

    1 现代农村经济经营管理的实质

    从本质上看，现代农村经济经营管理工作旨在贯彻落实农村基本政策，促进农民增收，提高农业综合效益，其目的就是发展农村经济。建设新农村是建设小康社会的基本要求，只有建成新农村，才能带动发展农村经济，而顺利开展农村经济经营管理工作有利于在广大的农村地区贯彻落实党的方针、路线、政策，立足农民利益解决农民实际问题，真正让农民当家做主，让农民行使民主权利，这正是党中央高度关注的基本民生问题，做好现代农村经济经营管理工作迫在眉睫。

    2 做好现代农村经济经营管理工作的措施

    2.1 完善经营管理体制

    一是务必要用科学发展观统领农村经济经营管理工作，将促进农业与农村经济快速发展组我诶创新农村体制的第一要务，树立起以人为本、科技兴农、统筹协调与可持续发展等理念，更新发展思路，加快发展步伐，提高发展质量，将农业与农村经济发展逐步转入科学轨道。二是务必要将实现、维护即发展农民的利益视为完善农村经济经营管理体制的根本点，将粮食增产与农业增效、农民增收当作完善农村经济经营管理体制的主要目标，千方百计促进农民增收，为农民真心诚意办实事，依法维护他们的合法权益，激发他们的生产积极性。三是务必要以完善农村经济经营管理工作体制为动力，推进农业从弱变强、巩固并强化农业基础地位，进一步优化农村经济结构、农业生产结构，提高农产品的竞争力，夯实农村经济乃至国民经济的发展基础。

    2.2 加强村级财务管理

    按照国家农业部文件要求，应不断建立健全农村资金挂篮制度、财务管理制度、物资管理制度以及档案管理制度，完善财务公开制度、经济责任审计制度，规范村级财务工作流程，从体制上规范农村财务管理。与此同时，结合农村财务状况合理制定切实可行的财务管理办法，使农村基层经济管理工作规范化、制度化[1]。另外，要做好对农村会计人员、财务人员、审计人员等的管理与培训工作，提高他们的专业水平和能力素质，为农村集体经济发展提供有力武器，通过积极开展现代农村经济经营管理工作，尽快实现新农村建设。

    2.3 大力建设基础设施

    各级党委、政府部门、农村经济管理部门等应将优化农村基础设施摆在重要位置，大力建设农村输电线路、供电设备、水利灌溉工程、乡村道路等基础设施，解决广大农村地区特别是边远山区的农业用电、农业用水、道路交通等基础设施匮乏问题，确保广大农民群众的生活与生产用水、用电供应充足，确保各个村到乡镇以及各村之间的道路设施日益完善，同时充分利用政府部门调拨的财政资金，满足必须的农村基础设施建设，分清楚轻重缓急，最大限度发挥出有限的资金的作用，为优化农村经济经营管理模式、实现农村农业的产业化运营奠定坚实基础。

    2.4 强化文化素质教育

    从当下的农村经济发展现状可以看出，社会事业不管是在资金投入还是关注程度等层面都不尽如人意，但社会事业是组成农村经济发展的重要部分之一，必须给予足够的重视[2]。所以相关部门务必要持续增加对农村社会事业的投入，强化对农村人口的文化素质教育。相关文化部门务必要进行合理的、科学的规划，采取各种有效的手段提高农村人口的科学文化水平，引导他们逐步意识到在新世纪这一特殊的知识经济时代，学习先进的科学知识并将其用到实处才是改变现阶段农村落后生产模式与经营管理模式的有力武器，才能逐渐从根本上改变农村经济落后的面貌。与此同时，强化对农村地区的医疗机构建设，保证农民能就近投医，不再因缺失医疗机构而延误病情甚至失去生命；不断建立健全农村养老制度，完善广大农村地区的教育设施，推动基层文化素质教育的完善和发展，提高农村人口整体文化素质水平。

    结束语

    现代农村经济经营管理工作在建设社会主义新农村中起着重要作用，为建设新农村提供政策与制度方面的保障。在实践中，为完善农村经济经营管理工作的各项机制与体制，相关部门和机构必须适应现代化发展要求，严格履行各自工作职责，与时俱进、求真务实，加大对现代农村经济经营管理工作的改革力度，促进农村生产事业不断发展和进步，助推农村经济全面发展。

    参考文献：

    [1]刘坤.现代农村经济经营管理工作的实质分析[J].中国市场，2016（17）：210-211.