出版 “新锐”模式之探究

     付国乐

    

    一个新锐的出版人，必须将出版与国家的发展、民族的进步相联系，才能有所作为。

    主持人：大家好！回顾2011年度，文学、图书出版及销售领域可谓相当热闹。作家们结盟维权，诉讼道路却漫长无比；网络书店低价销售，实体书店愈加暗无天日；《百年孤独》多年前就读过，没想到却是盗版的；乔布斯死了，他的“传记”却火了，同时，对于出版类期刊而言，和出版实践一起走过，记录其一次次困局、彷徨乃至突围……“2011”给予出版业的，有心酸、痛苦；也有徘徊、彷徨；更有兴奋和快乐。

    热闹喧哗的表象背后，学理反思显得尤为必要。“新锐”作为符号，逐渐映入出版人的视野，印证着出版领域内的变革。本期邀请南京大学出版科学研究所所长张志强教授、江苏少年儿童出版社王泳波副社长、磨铁中文网女频编辑隗艳坤三人，让他们谈谈对“新锐”的理解以及其视域下的2011出版实践抑或是其之于出版的要义所在。

    张志强：“新锐”一定要能提出自己的看法，但却不一定要去挑战学术权威。我自己对“新锐”的理解是，在思想、行动上能突破旧有的束缚，敢于挑战自我、实现事业上的成功。当然，这种创新，应该在法律和道德的约束范围内，而不能哗众取宠，投机取巧。作为一名在高校从事出版研究的学者，我认为对中国出版业而言，目前的“新锐”，应该在策划和推出有品位的出版物、创新出版物发行与营销手段等有所突破，面对数字化的冲击，“新锐”还要探索传统出版向数字化转型之路。

    贵刊的“新锐”榜单（此指《出版广角》2012年第1期专题“2011书业‘新锐榜”），我个人比较欣赏。被提名的新锐出版人，确实在2011年中做出了比较多的成绩。其中的一些人与事，是我上课时作为案例分析的对象。出版的本质是传播知识与文化。百年前的张元济先生尚且有“吾辈当以扶助教育为己任”的理想，今天的出版人在向张元济学习的同时，更要有超越他的冲动。

    主持人：张老师是出版产业的研究观察者，对新锐有着更为严谨的要求，给我们提出了新锐的一种解读。接下来发言的这位身份有点特殊，他是张老师的博士，同时也是江苏少儿出版社的副社长。他能否发出苏格拉底与柏拉图式的“吾爱吾师，吾更爱真理”的新声音，让我们把这个话题交给王泳波老师。

    王泳波：谢谢主持人。新锐一词，咬文嚼字来看，首先要有创新的精神和行动，在今天的出版时代，要做到真正的创新并不容易，虽然今天的出版业离不开重复和累加，但是如果忽视创新，陶醉于现有的市场成果，那么在未来竞争中面临的困境可能是前所未有的。因而唯有创新，才能最大限度避免风险。其次，在当下文化大繁荣、大发展的主旋律下，我们必须保持一种担当精神，保持一种勇于突破的锐气，这需要我们有打破条条框框、摆脱既有惯性的信心和勇气，对我们自身而言也需要以坚实的出版能力为基础。当然，继承优秀的出版传统，兼容并包，也是不可或缺的。

    主持人：王老师您刚才提到新锐要有创新的精神，那么您所理解的“新锐精神”是什么？

    王泳波：所谓的新锐精神应具有实、新、精的几个特征。实，就是扎实、务实，做出版没有扎实的文化功力是做不好的，自身扎实了，才可能创造出优秀的产品，才能赢得市场竞争，也才能在国际舞台有所建树。新，就是不断创新，这种创新不是刻意为之，是一种方向，是水到渠成。没有创新，就意味着出版竞争力的枯竭，那将是可怕的。精，就是打造精品。今天的市场上，有太多粗制滥造的雷同产品，缺少真正意义上的精品。精品的背后，就是一个时期出版高度的不断提升，意味着文化繁荣和发展。令人欣喜的是，我们看到越来越多出版精品的诞生和涌现。

    张志强：将“新锐”嫁接到出版领域，出版人需具备一定的功底。我认为：一要有宽广的胸怀。正如陆费逵所说的“我们书业虽然是较小的行业，但与国家社会的关系却比任何行业为大。”一个新锐的出版人，必须将出版与国家的发展、民族的进步相联系，才能有所作为。二是有足够的知识涵养。当今世界，知识爆炸。新锐出版人必须具有足够的知识涵养，才能判断出版物的优劣，真正实现出版物的社会功能。三要有创新精神。新锐新锐，关键是创新，只有创新，才能在出版史写下属于自己的篇章。编《中国新文学大系》时的赵家璧，还不到30岁。但他想出的这个“大系”，便是一种创新。这一选题思路，至今仍被出版界所采用。

    王泳波：刚才张老师提到广角杂志的“新锐排行榜”，我也想说几句。我很欣赏广角推出的新锐人物，仰慕于他们在出版工作中取得的骄人成就。比如“难望其项背”的张秋林社长，他作为少儿出版的领军人物，为当下国内少儿出版作出的贡献，可能已不是新锐一词所能涵盖的了；比如茅奖获奖图书《一句顶一万句》和《推拿》的责编徐则臣，他是当之无愧的新锐编辑，这两部获奖图书我最近刚刚拜读，读来酣畅淋漓，有一种激荡人心灵的思想内涵。这样的好作品出炉，我相信与徐则臣老道的编辑眼光和文学品味也是息息相关的。希望我们好的文学作品能更多地遇到同样优秀的编辑。《乔布斯传》中文版我完整地读完，受益匪浅，也看了不少该书的营销揭秘文章，我认为这部书的出版和营销，可能是近十年来最成功的图书案例了。我觉得这个案例的标志性意义更大，说明今天我们的出版行为，已经具有非常成熟的思维、方法和流程，一句话，专业水准到了一个新高。

    主持人：两位老师的思想碰撞出强烈火花，都聊到新锐的定义以及新锐修饰在出版领域内出版人应具备的功底和新锐所代表的精神，给我们提供解决问题的一种视角。接下来的这位是磨铁中文阅读网的新编辑，他会对新锐有怎样的体会？让我们有请隗艳坤。

    隗艳坤：张老师、王老师说得非常好。作为刚刚入行的新编辑而言，我谈谈自己的理解。提到新锐这个词，我自己的第一反应都是新鲜的血液，新的思维模式和创新的精神。大家都会有一个定向思维，觉得在一个行业内待久了，会有固定的思维模式，会循规蹈矩，没有新人那样敢于创新，敢挑战，或者说不愿意去创新。但我认为对于数字出版这个行业来说，只有具备一定的经验，了解行业的背景、现状，能够对行业的发展趋势有客观的判断和预测，才能真正做到勇敢提出新的看法，敢于挑战学术权威。出版“新锐”起来，不仅仅是在内容上的创新，更应是平台的创新，宣传渠道的创新，如何让更多更好的图书，内容，通过更多的渠道被读者接受，同时又能为出版公司自身盈利是我们应该思考的问题。

    主持人：出版新锐起来、出版人新锐起来，对于隗艳坤您个人来讲，存在哪些困惑？

    隗艳坤：作为传统大众传媒的出版不得不承认近年来的销售额明显减少，在这个大的趋势下，出版如何做到创新，如何能够带领行业走出低迷的状态是每个出版人都会去思考的问题，但现在每个人都是摸着石头过河，需要不断地尝试和摸索。实体出版代表的不仅仅是一个行业，代表的更是一个国家的文化发展水平。对于我个人来说，最大的挑战是如何在了解熟悉读者心理的情况下，发掘他們潜在的需求。

    主持人：作为一个出版社的领导者而言，在操作层面上，“新锐”应体现在那些方面？请王老师谈下。

    王泳波：这个问题是仁者见仁，智者见智的。出版社的领导者应该具有与其他行业领导者相似的领导才干，这包括其管理能力、经营能力，以及人格魅力、凝聚人心的能力等等。特殊之处在于，出版社的领导者在文化、文学方面，理所当然应该具有不一般的热情、激情，感悟力、敏锐度，应该具有较鲜明的文化、文学和审美理想，将其转换为某一出版社的出版理念，并具有足够的创造力，带领出版社团队，取得相应的出版成果。

    主持人：诚如三位所言，新锐有一个基本层面的共性，即“勇敢提出新的看法，敢于挑战学术权威”，但新锐“应符合法律和道德，不是哗众取宠”。新锐映射到出版领域内的，应是一种态度和精神。出版需要新锐视角，出版人更需要一种新锐精神，对此我们深深期待……

    感谢三位百忙之中接受本刊的采访！

    张志强，南京大学出版科学研究所所长、南京大学出版科学系教授、博导。全国出版专业学位研究生教育指导委员会副主任委员。

    王泳波，南京大学博士，长期从事少儿期刊编辑出版工作。现担任江苏少年儿童出版社副社长。

    隗艳坤，80后，磨铁中文网女频编辑。