浅议广播电视行业无形资产的管理

    靳晓宁

    摘 要：融媒体时代，无形资产对于广播电视行业的发展具有极其重要的意义，但是目前我国广播电视行业对无形资产的管理却不尽如人意，存在许多急需解决的问题。就广播电视行业无形资产管理中存在的主要问题进行分析，并结合行业特点，提出加强无形资产管理的针对性措施和建议。

    关键词：广播电视行业;无形资产;管理

    中图分类号：G221? ? ? ? 文献标志码：A? ? ? 文章编号：1673-291X（2019）28-0110-02

    一、广播电视行业无形资产的特点及其重要性

    无形资产，是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。作为向广大社会受众传播思想信息、担负舆论宣传导向和推动我国文化产业升级的广播电视行业，其无形资产多以自创性的广播电视节目、广播电视剧、频率频道资源、栏目品牌、栏头、片花、节目素材、创意策划、音视频内容、采编播制作技术等智力成果呈现的知识产权为主。按照经济内容主要分为专营权（即广播电视新闻产品特许经营权）、自制节目类版权、商标权、专利权、专有技术、域名和商誉等，它们不仅是广播电视媒介生产经营中具有独占性、创新性和稀缺性的经济资源，而且也是未来媒体融合发展变革中，关乎广播电视传统媒体能否抓住历史机遇、重生壮大的关键所在。加强广播电视行业无形资产的管理，充分挖掘无形资产的价值，强化知识产权的保护，对于提升广播电视行业的经济效益，促进广播电视产业和社会公益事业的健康发展，都具有十分重要的现实意义。

    二、目前广播电视行业无形资产管理中存在的主要问题

    1.无形资产管理意识淡薄，知识产权保护意识不强。首先，由于广播电视行业从中央广台到各级地方台基本都是事业单位，而且广播电视节目从前期的策划、采制、编辑、后期制作直至成品播出，历经多个工种岗位，涉及多道程序，大多是集体创作的结晶，其无形资产多为智力性成果，因此大部分单位领导对无形资产的认识比较模糊，知识产权意识淡薄，对无形资產管理的重要性认识不足。其次，虽然广播电视的新闻产品和广告宣传发布的特许经营权，能够直接产生可观的经济效益，但广播电视媒体的领导往往更重视上级主管部门的评价和社会效益，弱化了对其经济效益的客观认识和价值评估，更无从谈起无形资产的管理意识。此外，由于知识产权保护意识不强，品牌权益保护不力，近些年来，行业内频频出现品牌遭抢注、栏目被移植、节目被盗播等现象，如中央电视台的“中央一套”被抢注为安全套商标，河南电视台的“武林风”被农民抢注事件等，这使得优质的广播电视知识产权在商务开发时很尴尬，空有金字招牌却无法进行全面的商务开发和利用，导致了无形资产的流失。

    2.无形资产管理制度不健全，资产开发利用效率低。大部分单位的无形资产管理仍处于起步阶段，虽然也制定了一些管理制度和办法，但产权管理制度不健全、标准不统一、监督管理力度不强，具体实施效果不大理想。有的单位甚至都没有一套关于无形资产的确认、计量、评估、盘点、核算和相关信息披露的明确管理细则。此外，由于对无形资产开发利用的商业意识薄弱，部分优质的无形资产缺乏有效地开发利用，资产转化效益低下，导致了无形资产的闲置和浪费，给单位造成了巨大的经济损失。

    3.无形资产核算管理不科学，资产评估机制不健全。对无形资产的确认、初始计量及后续的摊销和处置等核算管理制度不科学，资产明细分类不合理，会计核算科目设置不规范，无形资产的摊销和处置比较混乱，资产入账容易核销难。由于广播电视行业无形资产的种类繁多、且特点不一，增加了会计核算管理的复杂性，同时无形资产的评估机制尚不健全，评估方法简单随意，评估程序不规范，难以进行真正的价值评估核算，导致自行研发的一些节目编播系统和媒资管理系统等大量的无形资产游离于账外。有的即使入账了，但由于其初始计量成本不易评估计价，因此也未能全面准确地反映其实际价值，导致会计信息严重失真。

    4.无形资产管理方法落后，管理人才队伍建设刻不容缓。目前，除中央台和江苏台、浙江台、上海台等广电行业内的翘楚之外，大部分单位由于无形资产管理意识淡薄，缺乏统一的无形资产管理部门或专业的知识产权管理机构，内部部门之间权属不明、权责不清，管理方式粗放单一，管理方法严重滞后于无形资产的发展速度。同时，各单位普遍缺少专业的无形资产管理人员，高水平的知识产权管理人才极度匮乏。从事资产管理工作的人员缺乏足够的财务知识和管理技能，业务素质普遍较低，且相关岗位设置又不合理，管理工作中存在不少漏洞和盲区，极易造成无形资产的隐形流失，专业管理的人才队伍建设已刻不容缓。

    三、加强广播电视行业无形资产管理工作的对策建议

    1.强化无形资产管理意识和知识产权保护意识。近年来，随着我国社会主义文化事业的繁荣发展和大数据及人工智能等信息技术的蓬勃兴起，广播电视行业进入了媒体融合发展的新时代，正面临着前所未有的历史机遇与挑战，单位的领导与管理层必须要转变思想，认识到自创性的广播电视节目版权、频率频道资源、栏目品牌、创意策划、高精尖人力资源、采编播核心技术与广播电视的特许权、商标等无形资产将是整个行业未来竞争的核心。因此，一定要强化无形资产管理意识，摈弃“重有形、轻无形”的资产管理观念，积极采取有效措施宣传无形资产的重要性，用具体案例增强警示性教育，大力普及《知识产权法》《商标法》和《反不正当竞争法》等法律知识，提高节目类版权、栏目品牌、创意策划、域名等知识产权的法律保护意识，建立良好的无形资产保护氛围，实现无形资产的保值增值。

    2.健全无形资产管理制度，提升资产开发利用效率。建立健全资产确认、核算、摊销、处置、评估、盘点和信息披露及节目版权登记、版权合同法务审核、商标注册管理等多项无形资产的管理制度，设置无形资产的专门管理机构，配备专职管理人员，明晰产权关系，实施产权管理，并建立资产管理部门与财务部门、法务部门等多部门的协同管理机制，确保资产管理责任的有效落实。同时，不断增强无形资产开发利用的商业意识，挖掘无形资产的商业潜力。由于节目版权、商标权和商誉是广电行业无形资产的核心，因此要根据行业资产特点和市场需求，有重点地选择资产商务开发方向，加强品牌商标注册管理，逐步扩大品牌商务利用范围，不断拓展资产开发利用的新途径，促进产业的多元化和品牌种类的多样化，提升资产开发的利用效率和资产的转化效益。

    3.规范无形资产的核算管理，完善资产的评估机制。由于科学合理的会计核算方法与程序是无形资产管理和其价值实现的重要措施及保障，因此，一定要按照无形资产的类别、项目等进行明细核算，科学设置会计核算科目与流程，建立健全无形资产的确认、初始计量及后续的摊销和处置等核算管理制度。自行研究开发形成的无形资产，按照研究开发项目进入开发阶段后至达到预定用途前所发生的支出总额确认价值。接受捐赠的无形资产，按照确定的无形资产成本，借记“无形资产”，按照发生的相关税费等，贷记“银行存款”等科目，按照其差额，贷记“捐赠收入”。符合无形资产确认条件的后续支出为增加无形资产的使用效能对其进行升级改造或扩展其功能时，如需暂停对无形资产进行摊销的，按照无形资产的账面价值，借记“在建工程”科目，按照无形资产已摊销金额，借记“无形资产累计摊销”科目，按照无形资产的账面余额，贷记“无形资产”。无形资产预期不能为单位带来服务潜力或经济利益，按照规定报经批准核销时，按照核销无形资产的账面价值，借记“资产处置费用”科目，按照已計提摊销，借记“无形资产累计摊销”科目，按照无形资产的账面余额，贷记“无形资产”科目。无形资产评估是核定无形资产价值的基础工作，因此加强评估体系建设对于明确资产的价值，增强无形资产的保值和增值能力都具有十分重要的现实意义。要结合实际情况，建立健全广电行业无形资产的评估机制，完善无形资产的评估方法和程序，制定合理的评估标准，聘请国际国内知名的专业资产评估机构在知识产权整体保护、管理及应用方面开展有效的研究和评估，并切实完善品牌保护管理手段，实现真正的价值评估核算。

    4.创新无形资产管理方法，加快管理人才队伍建设。借鉴国内外先进的无形资产管理经验，结合行业的实际情况，转变无形资产管理方法理念，推动广电行业无形资产管理程序和方法的创新。设置集中统一的无形资产管理部门或知识产权管理机构，完善绩效考核和人力资源配置。以会计电算化软件和网络系统为载体，加强品牌类节目媒资管理系统和无形资产信息管理系统的建设，通过信息系统的建设从而实现无形资产从取得到处置核销的全过程动态化管理。坚持创新思想，补齐人才短板，把无形资产管理人才队伍建设工资摆在突出位置：加强高层次人才引进工作，筑巢引凤，营造吸引高水平管理人才的软环境;充实无形资产管理人员力量，对专业人才敢于给机会给待遇。大力倡树对标先进、比学赶超的浓厚学习氛围，加强管理岗位的专项业务培训和财会知识学习，全面提升专业能力和专业素养。建立激励和容错纠错机制，鼓励人才成长，特别是鼓励年轻员工勇挑管理重担，争做知识型的管理专才，提高管理工作的科学化、规范化水平。

    参考文献：

    [1]? 王海宁.事业单位无形资产管理存在的问题与对策[J].军产工程财会，2014，（5）.

    [2]? 战喜中.浅析如何加强事业单位无形资产核算[J].财会前沿，2016，（9）.

    [3]? 李慧霞.事业单位无形资产管理探讨[J].水利财务与经济，2008，（8）.

    [4]? 崔怡娟.事业单位无形资产核算及管理研究[J].财会学习，2018，（2）.

    [责任编辑 吴明宇]