品牌创新与转型

    李万强

    刚刚落下帷幕的成都图书交易博览会,无论组织形式,还是参展规模、宣传方式;无论是会上,还是在会后,给人的感觉是图书行业在“变”,第一次让人感到图书行业“现代”了。民营企业的强势参展和呈现出的勃勃生机,更让人感知到这是春天。

    2003年至2007年,民营书业经过五年的高速发展后,增速下降甚至处于停滞状态,多数企业处于迷茫彷徨阶段。去年4月,新闻出版总署出台了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》。首次将非公有出版工作定位为新闻出版的重要组成部分,鼓励民营资本参与国有出版社的资本和项目合作。尽管政策还处于落地之中,还处于探索之中,但这丝缕春风催动了民营企业新的发展欲望。

    转型。过去的一年,民营企业加快了产业结构、经营结构和产品结构的转型。民营书业规模较大的企业,基本上依赖教辅图书在支撑企业发展,产品结构风险较大,很多民营企业意识到了这点,加快了产品结构调整的步伐;经过十余年的发展,企业规模、员工队伍膨胀,经营结构越来越复杂,远远超出了企业老板的掌控能力,企业重负不堪,迫使自己调整经营管理结构,有的大而化小,有的小而化整,目的都是为了提高经营效率,提升企业盈利能力;由于行业准入政策的限制,民营企业多年积累的资本在行业内找不到出路,不得不进入其他行业寻求发展机会,实现了多元化经营,少数企业甚至进军热门的房地产行业。

    创新。过去的一年,一些具有自主创新能力和经营特色的企业焕发出勃勃生机,如江西金太阳教育研究有限公司、北京曲一线文化传播有限公司、湖南天舟科教文化股份有限公司、安徽经纶文化传媒集团有限公司等。这些企业的规模原来居于民营第二集团军,但依据独特的经营模式、创新的产品体系、优势的研发能力,迅速跃居民营第一集团军。相反,原来居于民营第一集团军的部分企业,由于产品老化、经营模式陈旧、创新能力不足,经营规模和企业实力显著下降。

    品牌。过去的一年,民营书业普遍注重品牌塑造。民营企业在完成由个体经营向企业化经营转型后,越来越注重品牌塑造,并且逐步由塑造产品品牌向塑造公司品牌转变。他们借鉴和学习成熟行业的品牌塑造方式。尤其是注意到了企业社会形象的塑造。而且可喜的是,地方主管部门转换职能,开始主动引导民营企业发展,打造民营书业地方化联合舰队,塑造民营书业基地品牌。

    过去的一年,民营图书企业已经意识到,配套同步教辅是一种侵犯原创教材出版单位知识产权的行为,总有一天会走到尽头,是企业经营的风险和危机。因此,他们加大了品牌塑造、提升企业创新能力、实现企业经营转型的力度,形成了许多亮点。首先,调整产品研发形式,加强具有自主知识产权产品和独创产品的研发,规避侵权行为。其次,产品转型,向网络教育、数字出版、平面传媒产业和教育期刊转型,取得较好成效。第三,加快和国有出版社的合作,包括资本层面的合作、产品合作、销售合作,合作程度越来越紧密,合作方式越来越多样化,这种合作既有共赢的成分,也有规避侵权行为的动机。第四,和新华系统的合作形式得到创新,民营书业和新华书店大规模销售合作历经多年,但都是民营企业向新华系统供货,近年双方发挥各自优势,提升合作形式,由原来新华系统帮助民营销售产品,转向新华系统提供平台,民营企业到终端帮助新华系统拿订单、搞促销。

    成都图书交易博览会上。民营企业高调参展,展现了近年行业重新洗牌后呈现的新格局,展现了提升注重创新和提升产品质量的成果,展现了民营企业的品牌实力和经营实力。民营书业的转型也许还需要更长一些时间,但必须坚定地走下去,只有创新才有出路,才会有更大發展。

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