煤矿会计管控工作优化性探讨
康建光
Discussion on the Optimization of Accounting Control Work in Coal Mine
KANG Jian-guang
（Xiqu Coal Preparation Plant， Shanxi Coking Coal Energy Group Co.， Ltd.， Gujiao 030200， China）
【摘? 要】煤矿工业作为我国经济发展的重要支柱产业，一直都以粗放型发展为主要方式，伴随市场经济体制的不断改革，逐步向集约化发展方向进行转变。面对煤炭行业的转型发展，囊括了煤炭企业经济活动各个环节的会计工作，要结合当前企业的发展需要，创新传统的会计管控模式，从而促进煤炭企业健康发展。对此，论文针对煤矿会计管控工作中存在的问题进行了详细的探讨，并在此基础上提出了优化煤矿会计管控工作的策略，消除影响企业发展的不良因素。
【Abstract】As an important pillar industry of China's economic development， coal mining industry has always taken extensive development as the main way. With the continuous reform of the market economic system， it has gradually changed to the direction of intensive development. Facing the transformation and development of the coal industry， accounting work covering all aspects of economic activities of coal enterprises should be combined with the development needs of current enterprises to innovate the traditional accounting control mode， so as to promote the healthy development of coal enterprises. In this regard， the paper discusses in detail the problems existing in the work of coal mine accounting control， and on this basis， puts forward the strategy of optimizing the work of coal mine accounting control， and eliminates the adverse factors that affect the development of enterprises.
【关键词】煤矿企业;会计管控;优化
【Keywords】coal mining enterprises; accounting control; optimization
【中图分类号】F406.72;F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編号】1673-1069（2021）05-0092-02
1 引言
作为近年来我国社会主义经济增长的重要支撑性产业之一的煤矿工业，在社会主义市场经济迅速繁荣和发展、竞争日趋激烈的今天，面临着越来越严峻的发展前景。在当前形势下，为保证煤炭资源的高质量可持续发展，煤炭企业必须由原来的粗放型发展模式逐步转为集约化发展。会计管控体系是企业进行现代科学化的经营管理的主要手段，与成本控制、财务管理等各项企业的经济效益密切相连。因此，不断提升煤炭会计管控水平对企业发展具有重要意义，要坚持从实际出发，客观全面地分析当前会计管理工作中存在的问题，并提出针对性的解决对策，优化产业内部的会计管控工作，从而促进煤炭企业科学规范化发展。
2 煤矿企业会计管控的现状
从我国的现状来看，煤矿的会计仍是一种比较传统落后的监督管理模式，无法达到提高其会计信息准确性和时效度的目标。管理者缺乏对会计管控工作的重视，管控理念并未更新，会计管控工作未能及时纳入煤矿企业的首要管理体系中，会计管控工作的重要地位还没有确立。而正确的管控理念的缺乏，严重影响了会计管控工作的规范科学化运行。
煤矿企业完善的会计管理和监督制度体系尚未确立，特别是没有根据国家给定的相关法律法规，结合煤矿企业发展现状，来优化会计管理和监督制度，导致会计管理人员在日常工作时没有完整的制度来作为依据和保障，严重影响了会计管理的效率与质量。会计管理工作的执行本就需要置身于完善的监督体系之下，以便能够充分发挥督促和规范指导的作用，但尚未建立健全完善的会计管理和监督体系，使各个部门以及对应的工作人员不能做好其职责，呈现出管理混乱以及监管不力等多方面的问题。
此外，财务会计人员作为会计管控工作核心，应顺应时代潮流，成为综合型人才，既要具备良好的专业知识水平，还应掌握相关的经济、法律、管理、软件应用等各方面知识，其综合素质与实际工作质量高低息息相关。当前，煤矿企业的会计管理人员相对年龄较大，思想没有及时跟上时代的步伐，综合素质无法满足要求，从而使得充分发挥会计信息系统的重要作用变得十分困难，最终在煤矿企业形同虚设，这对煤矿行业的转型发展百害而无一利。
3 煤矿会计管控工作优化的必要性
首先，企业内部会计管控的建设是国家会计法律、法规的具体化，是它的必要补充，同时也是贯彻实施国家会计法律、法规的重要基础和保证。因此，煤炭企业必须重视和不断加强企业内部会计管控制度建设。当前，煤矿企业尚未建立起一套完善的会计监督管理体系，特别是没有根据国家给定的煤矿相关法律法规，结合煤炭生产运营与业务管理的特殊性而对其进行专业化补充，日常工作中的各个环节、各个方面都没有利用会计管控来作为支持。未制定一套符合企业现状的会计管控制度，导致会计人员在日常工作时，不能够做到有章可循及有法可依，降低了工作效率。
其次，作为一个企业内部经营管理的核心环节，会计管控是一项兼具综合性、职能性的工作，与财务管理、成本控制等各个方面的经济效益之间密切地相连，对于企业的管理工作至关重要，能够在一定程度上提高企业事务的工作质量，促进企业的可持续和谐发展。因此，优化企业会计管控工作成为新时代煤矿企业谋求经济转型升级发展的一个关键所在，煤矿企业需要高度重视内部的财务会计管控工作，进一步地优化会计管理监督服务体系，完善企业内部的财务会计工作，为推进煤矿企业实现可持续发展建设奠定了坚实的基础。
4 煤矿会计管控工作的优化策略
4.1 增强煤矿企业会计管控工作的意识
煤炭企业会计管控工作优化的顺利落实，首先需要从根源上提高企业会计管控工作的意识，当前煤矿企业会计管理工作无法取得显著成效的一个重要原因，就是缺乏正确科学的会计管理意识作为方向和思想上的指导，来高效有序地解决会计管理的相关问题。
对于煤炭企业会计管控工作意识的提高，应对企业自上而下进行会计管控知识的普及教育，如定期召开相关主题会议和讲座，以丰富的形式来强化对会计管控工作的终身程度，从而切实竖立会计管控工作在煤炭企业运营重要地位，保证会计工作的高效进行，使得企业获得更大的经济效益和社会效益。
4.2 完善煤矿企业会计管控工作制度
一个理想的企业财务部门应具备科学现代化的管控制度，来保障企业的正常发展。应当充分结合实际工作情况，建立健全对基本会计的财务管理和监督工作规范体系。第一，按照国家现行会计制度的规定，记账、算账、报账切实做到手续齐全，数字准确，账目报表明晰;按期按时进行会计报账，并且应妥善地保管好所有会计凭证、会计业务登记簿和账簿、会计报表及其他会计资料。第二，按照我国企业经济核算的基本原则，定期组织进行财务检查，分析企业的日常财务、费用、利润等各个方面的实际执行管理状况，挖掘一个企业的每年增收、节支的巨大潜力，考核其企业资金运用的实际效果，定时编制市场分析和财务数据表等资料，为企业管理者的决策提供有效且及时的数据支撑，可及时提出相关建议和参考意见。
此外，对于监督机制的建立和完善，离不开一批专业的会计管理和监督人员，能有效地监督和规范限制煤炭会计的各项程序和作业细节，将所有的会计管控操作程序规范化，保证煤炭会计工作的合理化和法律性，从根本上切实提高煤炭会计管控的质量。煤矿企业还需要进一步提高从业会计师的素质，鼓励他们认真地做好会计师的自我监督与自我管理，完善内部监督制度，严厉杜绝在会计师的工作中出现的舞弊和违法犯罪行为，要彻底落实到财务凭证稽核工作的组织实施中来，从本质上提高会计资料的准确性和及时性。
4.3 全面培养会计工作人员的专业素质
由于我国煤矿企业的特殊性，煤矿企业的财务会计从事人员不但需要丰富的专业知识、夯实的工作技巧和较高水平的职业道德素养，还要从其实际情况出发，结合我国煤矿企业未来发展的本身特征来进行财务会计监督。
首先，煤矿企业应当根据现有工作人员的综合能力，定期组织会计专员进行新会计制度理论知识、专业技能等方面的培训，同时采用定期考核的模式，考核落实在管理人员的日常工作细节中，理论联系实践，不在纸上谈兵，切实提高会计管理人员的综合素质。其次，在实际的工作中，我们还需对会计人员实施奖惩机制，激发会计人员的工作热情，进而使他们全身心地投入日常的工作中，大幅度地提高其工作效率，优化工作人员的资源配置。最后，煤矿企业在招聘会计部门的员工时，应响应国家号召，向时代发展看起，积极地引进各类复合型会计管理技术人才，来支持我国煤矿企业转型与发展，不断地充实会计管控工作的从业人员，提升会计管控工作的专业性，构建一支高素质、高水平的会计团队。
5 结语
在当前形势下，政府赋予煤矿企业更多的决策权与自主管理权，这对处于转型发展关键时期的煤矿企业更是如虎添翼，煤炭企业要把握机遇，根本上认识到会计管控工作的重要地位，从煤炭企业的当前发展所需入手，对传统的会计管控模式进行创新，通过建立健全管理監督体系和提高会计管理人员素质等策略来优化煤炭企业会计管控工作，从而促进煤炭企业的科学化和现代化发展。
【参考文献】
【1】黄海.浅谈管理会计在煤炭企业中的应用[J].经营管理者，2010（11）：178.
【2】李勇.煤矿企业会计管理存在的问题与对策[J].知识经济，2017（20）：94+96.
【3】王全应.煤矿会计管控工作优化性探讨[J].中国证券期货，2012（04）：127.
【4】熊光辉.煤矿企业会计管理工作的创新[J].财经界（学术版），2019（29）：121-122.
【5】侯俊.企业会计基础管理工作创新路径初探[J].财讯，2019（07）：40.
