新时期下增强企业思想政治工作说服力的方法
李科
[摘 要] 新时期对企业思想政治工作提出更高要求，为了促使企业思想政治工作能够落实到位，要积极引导企业员工转变思想，增强自身说服力，避免各项工作流于形式。文章围绕着如何在新时期下增强企业思想政治工作的说服力，指出了思想政治工作说服力的重要性，具体探讨了增强企业思想政治工作说服力的比较有效的方式方法。
[关键词] 企业；思想政治工作；说服力
中图分类号： D641 文献标识码：A
要优化企业思想政治工作，工作人员需要注重提升自身说服力，以便能够更好地赢得企业员工认可，形成较为理想的思想引导和渗透效果。在以往企业思想政治工作开展中，因为相关工作内容不具备说服力，甚至会激起员工对思想政治教育的抵触情绪，严重影响工作效果[1]。这需要将思想政治工作说服力的增强作为重要目标和任务。但是企业思想政治工作说服力的增强难度较大，应该注重在解决以往问题的同时，引入新思路，适应新形势。
一、企业思想政治工作说服力的重要性
（一）有助于解决形式化问题
从企业思想政治工作以往成效上来看，往往因为其不具备较高趣味度，容易引起工作对象的厌烦以及抵触情绪，进而也就存在形式化问题，很难落实到企业员工内心，对于企业员工的引导和渗透作用不强，必然效果不佳。从该问题的成因上来看，其最为主要的缺陷就是思想政治教育对象的认可度不高，这反映出了思想政治工作自身的说服力不强，难以引起思想政治教育对象的高度认同，进而造成其应付式参与，空有其形，不具备实效性。
因此，为了解决这一形式化问题，增强思想政治工作的说服力至关重要，在思想政治工作对象认为该项工作有意义，相关思想政治教育内容有道理的基础上，才能够不再形式化地参与其中，能够表现出更高的投入度[2]。
（二）有利于创新思政工作
企业思想政治工作开展中创新必不可少，这是推动该项工作可持续发展的关键，尤其是在面临新时期下的复杂形势，思想政治工作更是需要不断创新，以体现先进性。企业思想政治工作的创新，提升企业思政工作说服力是基本要求和关键着眼点，只有确保思想政治教育内容具备较高说服力，才能够体现出较强的创新价值。在企业思想政治工作创新中，需要将增强说服力作为重要任务，以求较好地实现自身工作价值效益的提升，避免出现较为严重的资源浪费以及无用功现象[3]。
（三）是适应新时期员工的重要手段
当前企业员工表现出了较为明显的新变化，多元化特点更为明显，尤其是在新媒体发展下，企业员工更容易受到外界多方面因素的影响，进而导致自身思想观念出现多方面变化，其中必然会存在较多的不良因素，这些都是思想政治工作的着眼点，工作难度更大。企业思想政治工作应该针对企业员工进行切合时宜的思想引导，需要注重增强自身思想教育内容的说服力，促使企业员工可以更为认可和信任思想政治工作，进而更好地接受相应思想引领，避免出现较为严重的抵触情绪。
当然，因为新时期企业员工思想出现了明显的复杂性特点，这导致思想政治工作开展难度更大，说服力的难度也更高，需要思想政治工作人员能够重点围绕着新特点进行深入探讨，以便借助于更为符合的新形式以及新内容，優化效果[4]。
二、新时期增强企业思想政治工作说服力的方法
（一）发挥思政人员表率作用
新时期企业思想政治工作说服力增强首先对于工作人员提出了高要求，如果思想政治工作人员仅仅是为了应付工作，则很难达成相应目的，思想工作在开展中也无法表现出应有的说服力，思想政治工作对象同样也疲于应付。基于此，企业思想政治工作人员应该密切结合新形势下的高要求，引导相应工作人员不断提升自我能力，最终确保思政工作人员具备更强岗位胜任力。在针对思政工作人员进行综合素质培养时，首先应该考虑全面，为了促使其后续工作具备更高说服力，必然需要促使其掌握多方面能力。比如，需要重点关注知识素养以及基本技能，以便确保思政工作人员在具备较为充足的知识储备后，能够灵活运用沟通交流技巧以及宣讲技巧，实现对于企业员工的科学教育，促使其能够具备更强的被感染效果，以此体现自身说服力。
针对思政工作人员进行培训教育时，思想引导同样必要，应该引导其意识到自身工作岗位价值，进而也就可以更为全身心地投入思政工作，不仅仅在工作中尽心尽力，还可以时时刻刻注重为企业员工做出表率，避免因为自身方面出现的不良言行举止，给企业员工留下不好印象，最终同样也会影响到自身说服力[5]。
（二）注重以人为本，尊重人、关心人
企业思想政治工作说服力的增强还需要重点考虑到自身工作目标和对象，针对企业员工切实加大关注度，充分研究企业员工，遵循以人为本原则。在企业员工方面的关注和研究中，以往问题的调查和分析极为必要，应该针对思想政治工作对象进行深入调研，明确他们不认可该项工作的主要原因，有目的性地在后续工作中进行调整改进，确保相应工作具备更强说服力，避免出现无的放矢的问题。基于以人为本原则的要求，尊重人和关心人也极为必要，如此能够有效得到企业员工的高度认可。
因为企业员工往往都渴望被理解、被尊重，这也是企业员工最为基本的需求之一，只有其能够得到尊重，进而才能够便于积极配合相关工作落实，解决以往思想政治工作中存在的明显抵触情绪。在此基础上，企业思想政治工作人员还需要注重关心企业员工，切实了解企业员工存在的实际困难，进而利用多种方式给予其支持和鼓励，以便促使企业员工能够具备更强的感恩之心，在后续思想政治工作开展中可以高度参与和配合[6]。
（三）注重答疑解惑
企业思想政治工作说服力增强还需要注重切实做好答疑解惑工作，只有在准确回答企业员工问题，解决其困惑的基础上，才会使自身工作显得有意义，避免给企业员工以答非所问的印象，最大限度地确保所有思想政治教育内容有价值。
基于此，企业思想政治工作人员应该注重调查了解企业员工存在的困惑和疑虑，进而进行针对性解答，促使企业员工在自身疑惑得到解答的基础上，高度认可思想政治工作，也更加愿意参与后续思想政治教育活动。这种答疑解惑方面的工作开展必然需要思想政治工作人员能够注重规避答非所问现象，能够直接回答企业员工疑问，如果涉及自身难以准确和肯定回答的问题，则需要给予企业员工肯定的反馈期限，然后寻求企业其他相关人员的配合，最终明确答案后，及时反馈给员工，赢得员工高度认可[7]。
（四）形式创新
企业思想政治工作说服力的增强需要关注工作形式的创新，这同样也是现阶段企业员工较为关注的核心内容，如果相应思政工作形式可以做到创新调整，以适应社会发展新形势以及企业员工新特点，必然也就能够提升其落实效果。比如，相对于传统直接宣讲方式，如果能够借助于文字、图片以及视频相结合的手段，必然也就能够更加容易被企业员工认可，促使员工更为全面了解和认识相关内容的基础上，同时增强了自身的说服力。
此外，思政工作形式的创新还需要关注于当前企业员工比较重视的一些渠道，尤其是对于新媒体路径，更是需要作为未来思政工作创新重点，要求思政工作人员可以依托微信、微博以及网站等多个新媒体渠道，实现对于思政工作的创新优化，在促使员工更为便捷接收相关思想政治教育信息的基础上有阅读和浏览的兴趣，为自身说服力的增强营造良好氛围，因为员工在积极乐观的状态下浏览相关内容，可以产生比较高的认可度。
（五）理论和实践相结合
企业思想政治工作说服力增强往往应该以理论和实践结合的方式展开，这不仅仅是因为实践是思想政治工作的最终目标所在，同样也可以借助于实践行为来推动理论引导，便于体现更高理论内容的说服力。比如，从企业思想政治工作对象角度来看，其之所以很难形成良好的认可度，也缺乏足够的参与兴趣，往往主要和思想政治工作高度关注理论知识讲解有关，忽视了实践因素，过多的思想讲授以及理论讲解很容易引起企业员工反感，无法形成较高的说服力。
基于此，理论和实践相结合成为重要解决方法，避免了纯理论带来的制约问题，可以引起企业员工的高度兴趣，让企业员工意识到思想政治工作并非仅仅是说空话，而是能够密切联系企业实际状况，能够反映出实践内容，如此也就必然可以形成较高说服力，促使企业员工更加愿意按照思想政治工作要求行事。当然，在理论和实践相结合的基础上，企业员工在接受了理论引导和思想渗透后，往往还能够在实践中进行尝试，验证相应理论，以此更好推动自身转变，与此同时，必然也就表现出了思想政治工作的应有价值[8]。
三、结语
在企业思想政治工作开展中，说服力的增强是关键所在，也是现阶段很多企业在该项工作落实中存在的明显缺陷，优化落实难度相对比较大。这也就需要企业思想政治工作人员能够从多个角度入手，力求更好解决以往思政工作形式化问题，让企业员工在认可并认同思想政治教育内容的基础上被说服，也最终能够使员工在实践行为中发生转变。
参考文献：
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