新形势下驻外党员教育管理的调查与思考

    张媛菲

    中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)07-061-01

    摘 要 加强驻外党员教育管理,是新形势下党要管党、从严治党的明确要求,是固本强基、增强党组织凝聚力和战斗力的重要任务。笔者所在公司是一家施工企业,施工地点遍布全国各处,现有党员500余名,其中驻外党员163名,努力做好新形势下驻外党员教育管理工作,已经成为当前党建工作刻不容缓的重大课题。

    关键词 施工企业 党员驻外 教育管理

    一、分析駐外党员教育管理面临的新问题及其成因

    (一)问题表现

    1. 驻外党员管理督导容易出现“盲区”。驻外党员情况复杂,流动频繁,难以及时跟进督导,对管好管活缺乏必要的对策措施,出现了管理上的“真空地带”。

    2. 驻外党员党组织活动容易出现“缺项”。与驻地相比,驻外党组织党员往往分布在各个项目,难于集中开展活动。比如笔者所在公司所属驻外支部有的6名党员分布三个地域不同项目部。

    3. 驻外党员支部堡垒作用容易出现“洼地”。存在“重生产、轻党建”现象,有的在组织学习、党员评议、谈心谈话上不到位,导致党员立场不坚定,政治意识淡薄,先锋模范作用发挥不够。

    (二)原因分析

    一是驻外党组织负责人能力不强,精力不够。驻外党组织负责人通常由分公司负责人或项目经理兼任,在时间和精力上很难兼顾党建工作,导致有的驻外党组织党建工作质量不高。二是驻外党员党性锻炼较少。驻外党员远离家乡,有的工作条件比较艰苦,工作压力大、任务重,以工代学现象普遍,忽视了党性锻炼。三是部分单位、党支部存在侥幸心理,对党建工作重视程度不够。受地域限制,有的驻外党支部很少被实地督导,导致存在“山高皇帝远”的想法,认为生产经营是“硬指标”,党的建设是“软任务”。

    二、结合兖矿建设实际强化驻外党员教育管理

    1.做实基础工作,细致摸排底数。对公司驻外党员的底数和基本情况进行细致排查,登记造册,切实做到底数清,情况明。每季度对基层党组织设置和工作情况进行梳理,坚持施工点扩展到哪里,党组织就同步设置到哪里,根据工程、施工点需要同步调整党组织设置,通过设立驻外党总支、党支部、联合党支部、临时党小组等形式,保证驻外党员教育管理全覆盖。

    2.注重创新载体,强化过程管理。一是“线下+线上”保证党员教育不掉线。结合支部实际,把会议学和现场学、集中学和自己学结合起来,比如建立“两堂一网”学习制度,即红专讲堂集中学、行走课堂流动学、学习APP固化学,要求党员每天登陆“学习强国APP”学习不少于30积分、每月开展“灯塔-党建在线”学习不少于5个课时。二是“OA+微信”落实组织生活不脱线。通过党建工作群及时将总部要求第一时间传达至支部,针对驻外党员流动频繁、难以集中的实际,利用微信、视频会议等即时通讯工具,创新开展“三会一课”、聆听领导班子成员讲党课。三是“机制+活动”激发驻外党建活力。党建活动必须要融入生产,与驻地项目实际相结合,才能激发出生机活力。比如淮安驻外党支部提出“把支部建在项目上,把家园建在工地上”、上海驻外党支部建立“一坛四圈”工作机制,组织“项目经理论坛”,建立“安全、质量、技术、生产”四个监管圈,让党建与生产经营同频共振。结合驻地实际开展革命传统教育、廉洁教育、团建活动、文体活动,党支部组织党员群众参加南京大屠杀公祭日悼念活动、走进遵义会址、参观中共一大、我和我的祖国诗朗诵等喜闻乐见的方式增加党建吸引力和凝聚力。四是“联建+共建”携手先锋同行。更好地适应属地化管理,加强同一个区域各党支部或与当地相关单位的联系共建,拓宽“朋友圈”。建立陕蒙基地党员活动中心,形成“1266”地企党建联建共建工作机制,所属上海党总支与当地7家地企单位签订了共建协议,开展党建共建、对标互学、业务互助等活动,有力的拓宽了驻外党员的交友空间,提升了归属感。

    3.强化责任落实,加强考核督导。一是抓住“关键少数”,选好“火车头”,抓住“领头雁”。年初和驻外党支部书记签订年度党建工作目标责任书,明确党支部工作考核标准,利用“冬歇期”开展支部书记培训,提升抓党建主体责任意识。二是按照“一级抓一级,层层抓落实”原则,逐级开展党建督导。坚持季度“两学一做”学习教育督导检查、半年党群工作检查和年终支部述职相结合,及时对基层党建工作存在的问题进行剖析和纠偏。坚持每季度召开政工例会,晒党群工作“成绩单”,对于工作完成较差的支部书记检查发言,通过“红脸出汗”的方式,进一步提醒支部书记要种好自己的“责任田”。三是坚持党员评星定级和民主评议制度。支部每季度开展一次党员“评星定级”,每年开展一次民主评议,并及时公布党员星级,表彰先进党员,督促落后党员比学赶超。

    三、取得的效果

    党员教育管理是基层党建的重要基础工作,驻外党员的教育管理既要切合实际,也要严格规范。在逐步探索中,兖矿建设公司逐步健全完善方法,创新固化特色,取得了很好的效果。一是优化了驻外党员管控体系。以组织领导、过程管控、考核约束基本内容,加强了驻外党员的统一领导和工作指导,实现了党员无缝隙教育管理全覆盖。二是支部战斗堡垒作用明显。驻外党支部在建设第一线、市场第一线,党建工作与生产经营相结合,有力地推进了项目建设。比如2018年上海某项目地块被评为上海“明星工地”,2个党支部被评为山东省管企业过硬党支部示范点等。三是党员队伍凝聚力显著增强。通过严肃组织生活、锤炼使命担当,党员的先锋模范作用进一步发挥,2019年上海驻外党支部一名党员被评为山东省管企业优秀共产党员。