大数据时代企业人力资源管理创新初探
朱夏宇岩
中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）07-137-02
摘 要 人力资源管理在任何企业单位的人员构成方面都是举足轻重的，它在单位中对于人员的挑选，资源的充分发挥以及企业工作的更好开展都发挥着作用。在如今，网络的迅速发展，一切事物开始运用到大数据，这也要求任何职业都必须不断的更新技术水平，不断的学习进步，改革创新。本篇文章主要讲大数据背景下对人力资源管理所提出的时代要求，探析大数据技术与职业之间的联系作用，同时，针对大数据技术的作用如何发展人力资源管理这一职业和发展措施等提出了建议。
关键词 大数据 人力资源管理 创新
近年来，网络技术的迅速发展，网络已经基本实现了与人们生活的融合，大数据技术因此也充斥到了各行各业之中。对各行各业如何更好的发展有了新的向导。同时对于职业的要求与改变方向等也提出了新的标准。人力资源管理在企业中对于人才的挑选，资源的利用，事业的全面规划中扮演了重要角色，是企业管理中的基层中肯力量。所以，应该要求人力资源职业的持续发展，就必须随着社会的变化，市场的需求去改变职业的人才培养方向，去调整职业的发展目标。 利用大数据处理技术，使得信息可以及时获取，并做到准确和及时的分析处理，从而让企业中的人力资源管理这一职业得到可持续去发展，做到优质与稳定发展。
一、人力资源的发展现状
我国的大多数企业中对于人力资源管理职业普遍处于忽视的状态，因此对相应的职员在岗位工作方面也有管理的忽视。这也就造成了人力资源管理行业在发展过程中发展缓慢，为企业的经济效益贡献不多。同时，随着时代的发展大数据技术的迅速崛起。对于人力资源师来说，使其自身感觉到了更大的压力。由于大数据就是通过机器的运算，因此在事物的处理方面有更加精确化的分析[1]。大多数企业开始将大数据运用到各个部门的职业之中，对于人力资源管理职业来说，一方面提高了该职業的工作效率，为企业带来了更高的经济效益，另一方面对人力资源管理经济师来说，使其面临了更大的职业挑战。
二、大数据技术与人力资源管理结合的意义
任何单位中的人才挑选，人才培养，资源利用等管理方面和处理事件的效率，员工的工作效率都是人力资源管理工作的一部分，所以资源管理的职位在单位中是必不可少的。它在企业单位的发展进程中起着推动作用。所以，在大数据时代下，对于人力资源管理与大数据处理技术中的信息化结合以及职位的科学管理方面必须做到与时俱进，加快发展。只有这样才能使企业单位的发展与人力资源管理职业的发展相互融合，相互扶持与进步，同时也让管理目标不断改革。才能更好的让人力资源管理积极推动企业单位的发展。人力资源管理本身的技能在于，对于企业内部的工作现状与社会外部的发展情形有敏捷的洞察力，对于信息收集的全面与完整方面有很好的捕捉能力，同时进行及时的整理与反馈，使单位中的对人力资源管理不断与时俱进不断革新，从而使人力资源管理工作制度更加的完善。大数据信息化是互联网网络发展的结果，人力资源经济师与大数据的结合也与网络信息技术和网络使用平台关系密切，人力资源管理要让网络信息化去帮助其实现信息的时效性，在网络的资源共享方面最大程度的去利用，从而使单位中的资源管理，人力提高等方面实时更新与发展。人力资源管理职业对于信息的捕捉能力和信息分析能力，都要求资源师将所提取的信息及时应用到管理工作中去，进而提高企业单位中人力资源管理方面的科学化进程。
在任何企业中，人才资源管理都在人才挑选和人才体系的建设方面起着重要作用。同人才资源管理包含了单位中所有部门的员工管理工作。因此，一个企业单位中，无论是上级领导还是下级员工都需要管理工作。人才资源的管理是层层分布的，统一协调的。对于企业中人才管理方面的进步，与时代信息化的结合，在一定程度上将会加快企业的发展进程，明确发展方向，对于大数据技术的熟练结合运用，网络平台的操作，都可以作为跳板，去更快更好的实现企业发展。
三、大数据时代对人力资源管理的影响变革
（一）传统力量的消失
大数据技术的普及运用，使管理方式与管理体系也开始与网络结合，传统的管理理念正在被替代。企业中原本的层层式繁琐式管理在信息化大数据中变成了网络式简洁一体化管理，在管理内容上提高了效率，在管理时间上节约了时间，同时管理资金也大大减少，节约了管理成本。这就要求，人力资源管理要不断的学习新知识，思想要先进，考虑事情要全面，要有时代性，从而为企业单位的工作效率更好的服务。因此，在大数据技术普及运用的情况下，传统的人力资源职业受到了大的影响，信息化的管理方式与传统人力资源管理方式的主要差别在与，对于资源的合理充分式利用，对于资金的节约和在工作中效率的提高。人力资源管理工作的转型是一定会不断进行的，所以资源经济是必须在优胜劣汰的社会环境中更加快速的发展自身。
（二）管理模式改变
大数据技术使用使任何职业都开始思考更好更快的发展模式，在人力资源管理职业上，网络信息为人力资源管理的工作工具和管理体系产生了向导作用，进而将会改变资源管理工作的思想和工作理念。同时，人力资源管理方式的信息化改变，也使数据化与人力管理相互融合相互促进。大数据时代为人力管理节约时间，节约成本，化繁为简。网络信息化的高效率，使得传统模式中因为时间紧任务大而被拖延的工作情况大大减少。互联网的使用也大大的扩大的职业的空间发挥，使人力资源信息化，网络化，即减少了成本投入，又提高了工作效率，同时大数据时代下，使人力资源经济师能力不断提升，思想不断丰富，在人力资源管理特色化方面做出了进步。机器中数据分析得快速性，收集的专业性，也为人力资源经济师减轻了繁琐的工作，能让资源师更好的提升自己管理能力。这一切都显现出现代化新型人力资源管理的发展前景。人力资源管理在使用计算机办公时，就利用到了计算机处理事情的优势，避免了许多不必要的错误的发生。同时，大数据分析技术对于数据工作都有很精确的分析能力，可以提高经济师的工作效率，同时也可以利用计算机信息的预判能力，对系统对管理系统进行预判，减轻了人力资源师的工作强度，有更加清晰，更加高效的管理系统[2]。
（三）拉近了人力资源管理行业间的距离
网络使地球变成了地球村，大数据时代在各个职业中打破了地域界限，任何职业间不再有空间限制。交流的网络化，可以减少日常会议所带来的场地利用，人员聚集困难等，进一步节约了资源。对于网络化的交流方式，也使得一些腼腆，因为人多紧张而导致表达能力不够准确的人力资源经济师可以更好的进行交流，促进了经济师之间交流的有效性与平等性，让人力资源管理工作更加的高效发展。大数据信息化技术与人力资源经济师职业的结合，大大减少了事业中经费的开支，为最大化的实现工作效率做出了基础贡献。同时，大数据技术的到来也使信息交流可以创建一个共享的网络平台，从而在会议的开展中可以简化组织结构，不需要非常多的部门要进行提前的交流协调，场地的置办。在组织建设上减轻了资金方面的投入，节省了企业的工作成本。
（四）能力的提升
近年来，企业不断的进行革新，积极的与社会发展同步进行。其中人力资源管理的革新工作是改革的主要活动内容。让人力资源管理与互联网相结合提高职业的时效性与现代性。大数据信息化人力资源管理人才的培养，让企业在人力资源的招纳与职业规划方面有了新的要求，提出了更好的标准。所以现代化的人力资源管理人员必须不断的学习网络信息知识，不断的提高自身的能力，加强职业素养。此外，企业对于资源师的培训也要及时，发展为常态化。去发掘员工的潜力，优胜劣汰去加强危机意识，完成大数据时代下现代信息化与管理融合的发展。
（五）计算机的培训
大数据与职业结合要依靠计算机互联网的发展运用。因此，企业也应该要求人力资源管理人员对于网络信息，网络运用能力的加强，比如：可以定期挑选资源师去进行计算机理论，计算机技能的培训活动，人力资源管理师也要积极踊跃参加培训，更好的掌握计算机的应用对于信息化的融合是很好的帮助，它可以使资源师利用信息化去快速的分析数据，减少人为出现的错误，减少时间资源的浪费，为自己节约时间，去提升个人能力，工作更快更好的完成。企业也要在培训上更加重视，对于不同资源师有不同的定位培训，不断提升员工的能力，发掘潜力，让人力资源管理工作更好的发展[3]。
四、大数据技术的不足
由于大数据处理技术是通过计算机进行的机械化信息处理，因此它在处理工作时，会存在着机械化呆板性，对于一些事情的轻重把握度不够，在处理方面不能达到人性化的妥善处理情况。其次，它在处理方面，由于其模式的固定化在对工作的处理时不能有更多的人性化的调节，尽管效率很高，但是处理事情方面不具备更多的人文情怀。
五、思考
一个时代有一个时代的发展步伐，大数据信息化的时代要求化繁为简，抛开机械性工作，要求每个人能力的提升，思维眼光的更高发展。同时，对于人力资源管理工作方式的改变要尽快适应，不能有排斥心理。企业也要在改革方面做到宣传落实到位，让人力资源经济师有努力改变的方向，认识到时代性，信息化，在职业发展中的重要性。科学化的发展要求企业加大投入力量，要求职业人员本身实行改革，积极提高自身能力。
大数据是时代发展下的产物，因此对于大数据在个职业中的使用，要有更加积极的心理去面对。通过大数据分析去改变职业的发展方向，使得职业可以更好的发展，对于人力资源管理方面要去结合人工智能的使用，对人力资源管理工作进行相应的调整，使其工作有更加高效率的处理情况。在相应的人员工作过程中，运用到人工智能大数据技术，可以使工作中的重复繁琐的问题更好地解决，让人力资源经济师处理更加高质量的工作，为企业的经济效益带来更好的贡献，同时也为行业的发展提供更好的基础。
六、结语
大数据时代的到来为企业的发展提供了非常好的机遇，因此企业中的人力资源管理职业要抓住这一机遇，去实现更好的职业发展，不断的改革相应的发展模式，运用大数据去为企业创造出更大的经济效益。大数据信息化与职业的融合，不仅要求人力资源管理工作方面的改革，也要求人力资源经济师本身素质与能力的提高。用长远的发展眼光来看，在大数据的时代，各行各业都开始借助于信息技术去提高工作水平，所以人力资源行业也要不断地进行创新，不断地与时代同步结合。让人力资源管理工作更好的持续的发展，企业提供更多更好的人才。
参考文献：
[1]王铮.大数据时代企业人力资源管理创新初探[J].商讯，2020（17）：183-184.
[2]申家金.企业人力资源管理与时俱进初探[J].现代经济信息，2019（05）：30-31.
[3]劉昭.大数据时代企业人力资源绩效管理初探[J].中国管理信息化，2019，22（08）：70-71.
