劳动就业局培训工作探析
刘艳玲
摘 要：随着社会经济的不断发展，人力资源配置结构不断优化，人力资源部门面临着巨大改革，经济的不断发展客观上要求对于劳动就业局培训加大力度整改，纠正以往的问题以及落后时代发展的分配结构。农村劳动力当前是占有我国劳动力总和的绝大部分，是推动我国经济发展的重要力量，如此庞大的人数如不进行员工培训，极易造成人力资源浪费。农村劳动力本相较于城市劳动力技能较低，所包含技能单一，大部分从事体力劳动。通过劳动就业局展开培训，提高农村劳动力专业技能，定期展开招聘会，为农村劳动力提供就业岗位。使大部分的人力资源得到有效应用，避免不必要的人力资源，经过严格的培训，农村劳动力的整体素质将会得到提高。从而成为我国经济推动的一股强劲力量，本文就劳动就业局培训工作展开论述。
关键词：人力资源 劳动培训 工作
DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.27.179
人力资源部门管理培训也是企业发展战略中的一项重要内容，企业的成员是由一个一个员工组成，员工即是企业生存的驱动力所在。而劳动就业局培训的人员即是入职企业不久的新任员工，为企业增添新的血液。新任员工由于在企业工作时间短，且刚入职对企业的发展目标，工作流程并不熟练，极易在工作中出现问题。例如对企业工作流程不明晰而导致工作顺序产生错误，对自己的工作范围没有明确定位，做了员工工作或者没有完整完成自己所负责的相应的工作，不清楚自己所属的上司具体是谁，也是一个新任员工入职企业所面临的问题。初入企业，部门领导众多，遇到问题的新任员工经验不足，不清楚自己所属上司是谁，有问题也是求助无门。这些基本操作流程以及简单的入职问题在员工进入企业之初人力资源部门将会进行培训讲解，经过了专业人员的就业培训，员工对于自己所属的工作更为得心应手。可见劳动就业局培训工作的重要性。
1 劳动就业局培训工作出现的主要问题
在人力资源管理工作中经常出现一些问题，这些问题涉及工作的各方各面，员工在经过劳动就业局培训工作之后，依然没有完全掌握自己所属的工作的大致流程，甚至依然存在着许多对于企业经营发展的战略概念理解。工作失误经常出现，不仅仅是一些工作上的绝对错误出现，一些员工在遇到问题时并不知道应向哪位上司领导报告问题，不清楚自己所属部门，这些问题的出现大大影响了企业的运行效率。农村劳动力本身所具有的知识涵养不足，在接受培训时一定会出现问题，例如对于培训工作流程不理解，又或者对于所要入职的企业公司概念不清晰，不能全身心的投入到培训中。对于农村劳动力的劳动就业局培训，所要注重的不仅有专业技能的培训，对于一些礼仪职场道德也要相对渗透，职工作，上述问题的出现原因是在员工劳动培训中出现问题没有解决造成的。对劳动培训重视程度不够是当前企业劳动就业局培训中出现的问题，不仅仅是劳动局专业培训人员出现问题，接受培训的员工本身也存在着问题。存在着以下几点原因，新入职的员工尚且社会经验较少，有着初生牛犊不怕虎的劲头，甚至对于自己的专业能力过度自信，从而轻视劳动局的员工劳动培训。有关数据显示，百分之60的员工在培训中存在着严重的态度问题，即轻视员工培训，认为劳动就业局培训没有实质性的作用而是在浪费时间，殊不知员工培训有着巨大的作用。不仅仅是提升员工的工作效率，对于员工精神上提升也有着巨大发挥，通过企业劳动就业局培训，使员工有了自己的使命感，即为了公司而奋斗，了解自己的权利与义务。清楚的知道自己必要做的工作以及不必要的工作，有助于员工伟大人格的形成。责任感是每一个人都必须必备的，不同的身份，不同的责任，而企业员工则是要对企业负责，经过培训加强员工的企业归属感，团结员工，实现今后工作的合作共赢。帮助员工理解敬业精神，树立责任心意识，增强对企业的认同感，从而认真对待自己所负责的工作，提高效率，减少失误，更有利于员工职业道德的形成。认真对待工作中每一环节，不错过任何的细节错误，可见培训的益处之大。在劳动局劳动就业局培训过程中问题出现的原因也有培训人员本身的因素，部分培训管理人员为了贪图眼前的利益，节约成本，随便雇佣一个培训老师就进行培训，导致培训形式化。后果可想而知，形式化的培训没有真正落到实处，员工在此次培训中所收获的经验甚少，员工在培训环节出现问题，极大导致今后在企业的工作易出現问题。不利于企业的长期发展。盲目照搬国外培训经验及做法，众所周知，国外与国内的社会经济制度，企业管理制度，国家经济政策都大有不同。照搬国外企业劳动就业局培训方式来对国内企业员工进行培训无疑是错误之选，一些培训管理人员看到国外企业发展速度快，认为国外的培训机制优于国内培训方式，就盲目照搬国外培训方式。但国家间的经济体制不同，市场不同，企业的构造结构不同，培训方式必然有所区别，生搬硬套的方式必不可取。培训方式要与入职公司企业的运营模式相匹配，员工所接受培训的内容都是与所入职企业发展进步有关，而不是笼统的概念。培训人员应发展出一套属于自己的培训方法，构建完整专一的培训体系，涉及职业操守，责任心，企业文化，市场环境等，而盲目照搬国外培训方式的做法极不可取。缺乏系统性工作经验是导致人力资源培训工作出现问题的原因之一，培训人员对培训内容定制过于笼统理想化，不切实际，导致了培训手段的落后。不能结合企业实际来进行科学系统的分析培训内容，劳动就业局培训内容应具体实际到企业的日常运营，而不是一个笼统理想化的培训。企业的发展理念不同，发展战略不同客观上要求培训的内容必然与企业本身运行方式相适应。通过对培训的工作做整体的考量，有利于建立适合与企业本身相适应的培训体系，全面实现企业的快速发展。
2 人力资源培训工作有效措施
正确认识培训作用，是接受培训的员工和劳动局培训人员都要求所做到的。劳动局的培训管理人员及领导，要清晰的认识到劳动就业的培训的作用，切不可忽视培训实际工作的进行，而不是走一个形式化的过程。结果只会耗费更多的人力物力资源，造成更大的损失，受培训人员更要清楚的认知到培训所带来的收获，只有经过培训的员工才能适应在企业公司的工作流程，真正对环境有一个适应过程。在培训过程中员工所要做的不仅要认真听取培训人员的讲解，课下也要做足努力。充分了解企业的发展史，当前的市场环境，努力提升自己的专业技能，尽快为企业投入精力推动企业发展从而实现自己的个人价值。明确培训责任，科学分类是劳动就业局培训的有效措施，归口管理，分级管理，专业负责，是开展培训的基本保证。一家企业所设置的岗位众多，员工数量庞大，接受完培训的农村劳动人员难免对企业的工作流程不理解，不同岗位的劳动力在培训时严格分别培训。而培训人员的选取应是与员工岗位相同的培训人员，同一组接受培训员工应是工作再同一岗位的员工，劳动就业局在对农村劳动人员进行培训时要认真落实培训工作，有专业培训人员负责教育培训计划的制定与督促实施，劳动局在进行培训工作要严格遵守培训规律，切不可眼高手低盲目制定培训目标，培训力度，一切培训方式内容都以企业的发展情况，以员工的个人素质技能为基础。对于培训过程的企业发展理念具体有没有真正落实渗透给予员工，劳动局要进行认真监督。关于国内外培训方式照搬的问题，对于劳动培训专业人员正确的做法即是借鉴，好的方法固然是好，但不一定适应对应企业的发展，只有适合就业岗位发展的培训方式及内容才是最好的。完善培训效果评估制度是检验劳动就业局培训的有效措施，不仅能检验培训的效果如何，也是对培训人员和接受培训的员工的客观要求。任何一种培训都要建立评估制度，不然培训将流于形式，变为一个有名无实的空壳子没有任何实质性的作用，学生时代的考试即是如此，检验学生的学习情况成绩即是有力证明。企业要建立有效且科学的培训评估制度，一切实事求是，要明确培训效果的流程，规范，职责，这样才能保证培训效果评估的有效执行。
3 结束语
关于人力资源培训的研究是一个漫长过程，需要广大企业管理人员，人力资源专家，以及广大劳动者共同努力。实践是检验真理性的唯一标准，人力资源部培训所掌握的要点即是认真严谨，接受培训的员工和专业培训人员的共同目的都是要为了所就业公司企业的利益所考虑，有了职业素养，培训工作的进行将会事半功倍。当前社会经济发展迅猛，劳动就业局培训工作的有效进行将会为企业提供新力量，推动支持企业的进步发展。相信在未来劳动就业局培训会形成高效科学的培训体系。
参考文献
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