新时代国有煤炭企业“互联网+党建”工作研究与实践

    张丽娜

    【摘? 要】煤炭行业类的传统产业需要对“互联网+党建”的重要性和必然趋势有一定的认知。在新时代的转型发展过程中，抓住信息化大数据，将传统党建工作的“不变”和技术创新的“变”进行有机结合，运用“互联网+”使党建工作更便捷高效、更有深度力度。同时，党建工作在新机遇下也面临着新挑战，信息管理存在着很大的难度。因此，论文就新时代煤炭企业如何做好“互联网+党建”工作进行了探讨。

    【关键词】互联网;党建;煤炭企业

    【Abstract】The traditional industry of coal industry needs to have certain cognition to the importance and inevitable trend of "internet + Party building". In the process of transformation and development in the new era， we should seize the information big data， organically combine the "constant" of traditional Party building work with the "change" of technological innovation， and use the "internet +" to make the Party building work more convenient and efficient， more in-depth and vigorous. At the same time， the Party building work is also facing new challenges under the new opportunities， information management has a great difficulty. Therefore， the paper discusses how to do a good job of "internet + Party building" work in coal enterprises in the new era.

    【Keywords】internet; Party building; coal enterprise

    1 “互联网+党建”模式为煤炭企业党建工作带来的机遇和挑战

    1.1 “互联网+党建”模式给煤炭企业党建工作带来的机遇

    利用互联网技术和工具，能够使得党建工作更为高效。以往煤炭企业的党建工作基本上都是以会议召开、文件传送、资料分发等为载体，而开展一次集中性的学习活动，需要把职工都组织到一起，被时间和场地所限制，既费时又费力，还极易导致职工出现应付、抵触或群体免责心理，学习的成效极低。但互联网作为信息传输的平台，在学习资源的传输过程中，可以迅速精准地从上到下传输到所有职工的手中;在组织学习的模式上，可以最大程度地利用时间和空间优势，更为灵活生动，吸收知识的途径更广更快;在对发展党员流程、民主生活会议程和相关党建资料的存档与检索上，还可以结合实际，针对各个阶段的相应步骤丰富流程，做到更直观快捷地检索，提升资源实际的利用率。“互联网+”拓展了煤炭企业党建工作的内涵和外延，增强了党建工作的渗透力。

    1.2 “互联网+党建”给煤炭企业党建工作带来的挑战

    网络舆情掌控难度变大。互联网信息传输的途径不断丰富，新媒体和自媒体这些传播媒介逐渐多样化，信息传输量也日渐变大，传播内容也越来越多。网络大量的信息与开放性的交流平台活跃了企业职工的思维的同时也可能带偏职工，或是放松了内心防线和自我约束，或是受部分国外思想所影响，理想信念发生动摇，或是对社会主义价值观的认知有了偏差。所以企业借助互联网深化党建工作就面临着怎样掌控网络舆情这个难题。

    “互联网+党建”工作方式的管理难度持续加大。目前在党建工作中微信和QQ的应用日益广泛，而微信群和QQ群的数量众多且隐蔽的性质，给不良信息的传播提供了空间，加之互联网多是匿名化，网络环境较为复杂、更新换代较为迅速，网上的不良信息会无孔不入地袭入企业职工的工作、生活及思维、行为，这就给舆情管控工作的全覆盖造成了一定的影响。管理者要在互联网上创建适合煤炭企业党建工作开展的平台，并对党建热点、工作难点、党员意见等进行快速反应，是需要长时间努力的。

    2 “互联网+党建”在煤炭企业中有效开展的创新措施

    2.1 思维活，加强互联网思维在党建方面的应用

    首先，用互联网思维来促使党建思维重塑。理念的先进是最大的先进，理念的落后是最大的落后。“学而不思脑子糊涂”，企业首先要找源头活水，厘清思路是关键。新时代“互联网+党建”的全新思维方式对以往的思想理念造成了极大的冲击。煤炭企业的党务工作人员要果断舍弃“懒”得打破、“懒”得创新的固有模式，高度重视互联网思维，认识到互联网所具有的开放性、分享性、传输性、及时性以及多样化这些特征，了解互联网对于党建工作所具有的积极效应与消极作用，进而用互联网思维来更新、丰富自己，充分利用智慧党建、数字经济的优势，“无中生有”地从固有的党建工作流程中找寻新亮点，将传统党建工作的“不变”和技术创新的“变”有机结合，运用高科技、大数据等推动党建工作各项事宜的结构化调整、流程重塑，使网络成为强化职工思想政治引领、优化企业党建管理服务的重要平台。

    其次，强化教育引导，牢固思想防线。互联网的思维方式、技术应用、网络安全以及使用规范等都是需要去不断更新的，煤炭企业的党务工作人员需要实时开展与互联网有关的多渠道、多方位教育，使职工能够顺应、习惯“互联网+党建”的全新模式。煤炭企业的党建相关部门需要定期进行网络知识宣传、网络安全培训以及网络价值观指引，让职工在熟练掌握网络工具作业与网络资源应用的同时，认识到网络歪风邪气、機密泄露以及系统入侵这些安全隐患，进而形成良好的用网习惯，在线上也能够自我净化和自我提高。

    2.2 体制活，搭建标准化的信息管理平台

    首先，合理借助党建网站、论坛以及新媒体。现阶段我国有很多党建网站、APP、微信公众号和思想政治教育互动平台，然而有些平台在建设上存在一些不足，访问量相对较少、实质内容较为匮乏、更新较为缓慢、监管不完善等。所以，党务工作人员在应用互联网资源时应做到慧眼识珠，合理地应用各大平台的相关信息，储备相关知识，在“三会一课”、民主生活会、主题党日活动等规定动作的落实过程中，开放性地、有针对性地导入远程教育、视频网站中有意义的课程、讲座以及栏目，针对热门论坛中正能量且高反馈的话题展开充分的内部讨论。

    其次，完善煤炭企业党建信息管理体制。习近平总书记在谈及黄河流域生态保护和高质量发展中提出，要宜水则水、宜山则山，宜工则工、宜商则商，积极探索富有地域特色的高质量发展新路子。国有企业内部的党建工作，也应当通过梳理内部流程，构建灵活高效、精准适宜的管理机制，一方面优化党建工作机制，让流程的设计者变为实际的使用者，进而倒逼设计者在顶层设计中进一步规范完善流程，提高党建工作效率;另一方面要针对互联网管理与监控难度不断加大的情况，设置专门负责党建信息管理的岗位，通过与企业职工对话、在网络上筛选信息、创建预警应急体制，多角度了解职工的思想动态，提高党建工作的统筹与协调，及时有效遏制不良、不利、不充分的信息，将网络信息化渗入党建工作的整个过程。同时，以问题为导向，针对党建工作在互联网平台应用中出现的堵点，动员全体人员去学习、去思考，提供机会激发职工潜力，使其敢想敢为，去“无中生有”、去量身定制，形成活力十足有后劲的、适合企业党建发展的、具有煤炭企业鲜明特色的新型体制，让互联网有效提升煤炭企业传统的党建工作方法。

    2.3 管理活，科学运用“互联网+党建”管理模式

    首先，丰富“互联网+党建”工作法。管理的最终目的是实现企业的绩效，而不是为了管理而管理。所以，运用计算机、手机APP等互联网工具是最能简化程序、提高效率的手段。企业党建相关部门可以设置小程序，在网上开设“每周一学”，通过线下学+线上学相结合的方式，学习最新政策、党建基础知识、精益化党建管理等相关信息，让党员紧跟时代步伐，联系实际学思践悟;“每月一考”，通过系统自动筛选题库的方式，进行20min小测试，并将其计入党建工作量化考核中，增加学习动力，检测学习效果;“每季一问”，党群工作部可开设“答党务人员问”讨论区，集中各支部党务工作人员，每个季度针对党建工作中存在的难点、堵点问题开展一次问答，进一步提升党建与业务融合的可操作性;“每季一星”，通过对党支部和党员学、思、用、考等方面的线上综合评比，在平台专设板块进行滚动表彰，形成比学赶帮超的良好氛围。

    其次，建立信息化党建队伍。一是要健全人才体制，通过对党建人员的严管和厚爱相结合，营造出可以培育和吸引党建优质人才的企业环境;二是要借助培训形式，通过线下集中培训和线上个性化培训的方式，把党规、党纪、党史等基础知识、上級党组织最新要求和办公自动化技术学习等融入岗前培训、专题培训的各个环节，通过内化于心来更好地外化于指导具体实践、推动党建工作的内生动力;三是企业可以多利用互联网举行一些企业党建管理的沙盘模拟实践，让职工锻炼并认识到党建系统思维、精准分析、团队协作和精细分工管理方法的重要性，进而在党建工作中扩散思维出奇招、收奇效，同时促进党务工作人员在党建工作中既有发现问题的眼睛，更有解决问题的思维，能够在党建实践中笃定前行。

    3 结语

    总而言之，“互联网+党建”模式开辟了党建工作的全新征程，是国有煤炭企业进行高质量转型发展中的必要环节。做好党建工作是加强企业业务“中心”、紧跟党建“核心”、党建“核心”围绕业务“中心”的重要保障，是推动煤炭企业在体制机制上更加科学完善、运行管理上更加高效合理的有效支撑，因此，要紧跟新时代步伐，运用互联网平台以更快、更准、更全、更优的方式构建数字化、信息化支撑的党建工作体系，促使煤炭企业的党建工作实现高水平提升。