大数据背景下我国财务会计向管理会计的转型探究
徐海燕
我国财务会计向着管理会计的转型发展，不仅能够为企业管理工作提供更多的会计信息和依据，还能通过行业信息对比明确企业自身在市场中的地位，做出合理的决策，增强市场竞争力，增加市场占有份额，促使企业的长远发展和进步。大数据背景下我国财务会计向着管理会计转型发展，不仅可以通过大数据技术加快转型速度，还能增强会计数据信息的准确性，具有重要意义。因此，在大数据背景下，应着重使用大数据技术促使财务会计向着管理会计的方向转型，建设完善的工作体系，打造优秀的人才队伍，创新改革工作模式，充分发挥大数据技术在相关会计转型过程中的作用和价值。
大数据背景下的财务会计向着管理会计转型发展，应该重点促使管理会计的体系化发展，借助大数据技术增强工作效果，形成良好的转型模式，在大数据技术的帮助下增强转型的合理性，满足当前的转型工作基本要求。
一、大数据背景下财务会计向管理会计转型的重要意义
（一）能够增强企业的竞争力
从管理会计本质层面来讲，属于财务会计的升级形式，不仅能够按照要求开展财务会计工作，还可以使用灵活性的手段、科学化的方式提供管理数据、决策依据，使得管理人员和决策人员都能够在会计数据的支持下更好的编制管理计划和决策方案。尤其是在大数据时代下，可以应用先进的大数据技术整合与处理管理、决策会计信息，按照市场的情况、竞争对手的情况为企业未来的发展指明方向，促使竞争力的增强。
（二）能够与大数据处理相互适应
大数据技术在会计工作中的应用，除了能够提升数据收集效果和处理效果，还能改善核算现状，将财务会计转变成为管理会计，可以利用大数据技术进行数据的处理，整合、收集各种管理数据、业务数据，并且管理会计和大数据技术都属于新时期的先进理念，会计转型能够更好的促使会计工作和大数据时代之间相互适应。
二、大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的原则
我国大数据技术发展的过程中，企事业单位的会计工作发生了一定的变化，会计数据信息的采集非常便利，报表的編制也更加的及时，并且可以将数据信息应用在决策方面、评估方面等，帮助企事业单位按照市场情况作出完善的管理决策，进一步推动财务会计向着管理会计转型。在此过程中，为了发挥大数据技术的作用和价值，应该遵循相关的转型原则，主要为：
（一）遵循管理会计的体系化原则
财务会计向着管理会计转型，主要的目的就是能够为企事业单位提供更多的经营管理数据信息，提升决策的合理性、保证管理工作的科学性，促使企事业单位的良性发展。在此情况下，为保证会计的良好转型，应该借助大数据技术促使管理会计的体系化发展，对于管理会计的数据信息来源管理、核算管理、报表编制、数据开发利用等等，都可以使用大数据技术进行处理，借助其中专业的工具、软件和系统，形成良好的管理会计体系，保证各项工作都能顺利的展开。
（二）遵循管理会计整体性的原则
采用大数据技术促使财务会计向着管理会计转型，应该遵循整体性的原则，不仅要构建相关的大数据系统和平台，还需要将会计人员当做是主体，着重建设会计人才队伍，开展管理会计知识、技能、大数据技术的培训活动，利用教育培训的方式培养会计人员的管理会计专业能力，使其可以在会计转型的过程中利用专业知识、大数据技术等进行各种数据信息的处理、资源的调配，同时还能为相关管理部门提供准确的决策数据信息、管理依据，从整体层面增强管理会计工作的有效性。
（三）遵循理论与实践相互协同的原则
由于我国会计转型发展的时间很短，尚未形成系统化的理论、实践研究体系，不利于相关会计转型工作的顺利实施。在此情况下，就应该结合会计转型的特点，研究大数据技术应用理论与实践操作，二者之间相互协同、互相整合，为大数据时代之下的会计转型提供理论和实践的依据。同时，在理论与实践相互协同的过程中，还需研究、探索有效的会计转型大数据技术应用方式、策略，以此来保证会计转型工作的良好实施。
三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的措施
大数据背景之下为了能够促使我国财务会计更好的向着管理会计转型，应健全有关的工作体系，完善相关的转型模式，利用有效性的手段和举措来促使会计工作的转型和发展。主要的措施为：
（一）健全相关的转型工作体系
在应用大数据技术推动会计转型的过程中，应完善相关的工作体系，着重改革创新转型理念、体系框架，细化其中的内容、结构，争取利用大数据技术来确保管理会计工作的高质量、体系化落实。①在体系中应重点创新会计工作理念，建设专门的调查研究组织机构，按照企事业单位的具体发展状况与管理状况，开展会计转型方案的论证工作，明确提出有关转型理念方面的要求，使得会计人员能够按照新理念要求执行工作。首先，要求会计转型之后，管理会计工作需要和单位的具体管理要求相符，可以创造更多的价值，提升经济效益，严格控制成本，并且为管理工作和决策工作提供相应的会计数据信息。其次，形成正确的业财一体化观念意识，将单位的业务数据信息、管理数据信息与会计工作相互整合，通过大数据技术进行各种信息和数据的收集、处理和分析，保证数据信息的合理控制和协调。②设计相关的体系框架。要求调查研究小组在会计转型期间全面收集工作人员的意见和建议，不再局限于之前财务会计的工作框架，而是要按照管理会计的情况设计相应的框架，尤其在应用大数据技术的过程中，可以通过技术预测分析未来的发展趋势，并且通过数据存储与管理系统进行管理会计信息的处理，同时还要借助大数据技术设计有关的全面预算框架、成本控制框架、决策与管理依据框架等等，使得管理会计工作能够良好的开展。③对有关的工作内容进行细化处理。通常情况下，企事业单位在市场发展的过程中经常会有一些不确定性、可变性的因素，各种内容非常繁琐，如果不能合理设计管理会计的内容，将会导致工作效果降低。因此，在会计转型阶段可以在大数据技术的支持下，优化相关的管理会计内容，主要涉及到指向性薄弱费用、交互分配费用等内容，并且设定主要的管理会计科目，明确其与数据信息之间的映射关系，同时还需要设置大数据技术下的资产链评估、价值链评估的管理会计工作内容，去除一些不重要、没有价值的部分，这样才能在大数据背景下增强管理会计工作的有效性。
（二）健全有关的转型工作模式
将大数据技术应用在会计转型工作中，应强调转型工作模式的完善性，真正意义上协同理论与实践工作，借鉴成功的转型经验，使用较为先进的技术措施和理论内容，对工作模式进行创新改革，细化工作内容和转型机制。①应创建综合会计大数据工作平台，将管理会计中的预算、成本控制作为核心部分，建设专业化的组织机构，开发和各项工作要求相符的大数据平台系统，充分彰显大数据技术的应用价值和优势，使得会计能够成功转型。在设计相关平台的过程中，主要涉及到成本、技术资源、日常经营、整体业务的相关管理子系统，覆盖到整个管理层面中，为日常经营、日常管理、技术的应用、业务的开展提供相应的会计数据。与此同时，在相关的大数据平台中，还需自动化的收集、分析有关的数据信息，并且可以自动化生成财务报表，将大数据技术的优势和价值彰显出来。②构建会计数据信息共享模式。会计转型期间应重点使用大数据技术，按照决策层面、业务层面的具体状况，构建相应的会计数据信息共享模式，使得管理会计的数据信息能够在日常管理、决策和业务中进行全面的共享和传播，真正意义上将管理会计与经营管理工作相互融合，例如：利用PC端、移动设备等共享数据信息，采用数据共享软件进行经费申请、审批和结算，借助大数据技术提升管理会计数据信息共享和管理的便利性，进一步推动相关财务会计向着管理会计的转型发展。
（三）完善转型工作的基础保障
财务会计向管理会计发展的基础保障，就是拥有充足的人力资源，有着正确的观念意识，具备健全的制度，具有先进的基础设施，这样在健全基础保障的情况下，才能使得会计转型工作顺利开展。因此，企事业单位在会计转型过程中应该着重完善基础保障，首先，就是要建设高素质的人才队伍，改变传统的观念意识，在业务部门、会计部门与其他部门，都必须要进行会计转型的宣传教育，使得各个部门都能配合相关的会计人员工作。其次，要引进先进的大数据技术与基础设施，按照会计转型发展的特点与需求，创建大数据平台、系统，引进计算机设备与相关的基础设施，使得管理会计人员有充足的基础设施和技术保障。最后，应完善相关的制度，利用制度来提升转型效果、加快转型的进度，规范和约束会计行为。在此期间应该制定责任制度、会计转型的规范制度，明确每位会计人员的转型工作责任，同时还需为业务部门的人员分配工作职责，要求按照责任要求执行任务，规范性的使用大数据技术进行转型，这样在制度的规范下，可以使得业务部门、财务部门之间相互联合，使用大数据技术更好的进行业财融合，形成新时期的会计转型支持和保障。
四、结语
综上所述，大数据环境下财务会计向管理会计转型具有一定的必要性，企事业单位应该着重关注相关会计工作的转型发展，在大数据环境下完善转型工作体系和模式，并且健全相关的基础保障，遵循管理会计工作体系化、整体性的基本原则，构建完善的大数据平台，确保管理会计工作在业务方面、管理方面和决策方面发挥优势和作用，借助管理会计来提升业务工作效果、管理水平和决策科学性。
（作者单位：杭州职业技術学院）
