怒江州老姆登乡村旅游现状与发展对策研究
殷小成 赖庆奎 颜霖弘
摘 要：该文运用参与式乡村评估（PRA）和其他调查方法，分析了老姆登乡村旅游发展现状，并提出了相应的发展建议，为老姆登乡村旅游发展提供参考。
关键词：老姆登;乡村旅游;参与式乡村评估
中图分类号 F323文献标识码 A文章编号 1007-7731（2021）11-0160-04
Research on the Current Situation and Development Countermeasures of Rural Tourism in Old Muden， Nujiang Prefecture
YIN Xiaocheng1 et al.
（1College of Economics and Management，Southwest Forestry University，Kunming 650224， China）
Abstract： Use participatory rural assessment （PRA） and other survey techniques and methods to analyze the current development of rural tourism in Old Muden， and propose corresponding suggestions and measures to provide reference and guidance for the development of rural tourism in Old Muden.
Key words： Old Muden; Rural tourism; Participatory rural assessment
随着国家乡村振兴战略的全面实施，不少农村将发展成为一种新兴的、有着强大吸引力的乡村旅游目的地。乡村旅游将成为农村地区经济发展的重要途径和突破口[1-2]。对于相关地区而言，乡村旅游具有带动经济发展、创造就业机会、促进社会进步等优势和潜力;对于游客而言，乡村旅游则能满足其对农耕活动、传统文化、地方美食、康疗养生、趣味休闲等不同形式的旅游体验[3-4]。乡村旅游发展要以传统民风民俗和农耕文化为基础，深刻把握保护与发展的辩证关系，提倡绿色发展模式[5-8]。据世界经济网最新数据显示，2020年中国人均GDP超过5万元人民币。相对于过去，我国人民对精神生活的需求急剧增长，因此，乡村旅游将成为人们回归田园，感受农耕文化，追求绿色、生态、健康、文明、时尚、全新的休闲娱乐方式，市场前景较为广阔。
1 老姆登村乡村旅游现状
老姆登村位于怒江州福贡县匹河乡东北部，海拔1800m。老姆登村主要的乡村旅游点是红卫村民小组，有农户76户、人口193人，有怒族、傈僳族、独龙族、白族4个少数民族。独特的地理环境和民族特色使老姆登村具备发展乡村旅游的必备条件，结合国家乡村振兴战略，建设民族特色村庄，受到了很多外来游客的喜爱。拥有石月亮观景台、高山冰碛湖、老虎跳-虎式族、基督教堂等景观资源供游客游览观光（见图1）。老姆登村先后于2017年和2019年，被选为全国最美村庄和列入国家森林乡村名单。
怒江州老姆登村的乡村旅游发展从1999年开始，村里能人郁伍林在背包客的建议下带头建设了老姆登第1家客栈，为来往的背包客提供简单的住宿和餐饮服务。该客栈拥有2～3个床位，1个床位收费20元，旅游从业人员4人，能接待的最多就餐人数为40多人，年收入2万元。2004年，亚珍建立了老姆登第2家客栈，名为姐妹花客栈，主要经营产品也是住宿和餐饮。2008年，老姆登村的客栈数量已经增加到7间，在原来住宿和餐饮的基础上增加了民族歌舞表演活动，增添游客乐趣。2017年，老姆登村的农家乐和客栈发展到14家，从业人员达到61人，日接待能力达到80人，年接待人次为10万人次，游客日消费150～200元，旅游年收入达到320万元。2018年，老姆登农家乐和客栈数量达到19家，老姆登鄉村旅游年接待人次为18万人次，旅游年收入350万元，旅游总收入占比32.85%。2020年，老姆登乡村旅游客栈数量为23家338个床位，在原来的基础上，增加了停车场地设施，能接待就餐人数1200人，旅游从业人员131人，旅游年收入达380万元。除此之外，随着老姆登乡村旅游的不断发展，本地茶叶种植面积也从刚开始的4hm2发展到2400hm2。目前，老姆登村乡村旅游发展主要以农民个体户经营客栈、农家乐和生态茶叶经营为主。近年来，老姆登乡村旅游农家乐、客栈数量、旅游年收入变化情况如图2、图3所示。
2 老姆登乡村旅游发展存在的问题
2.1 旅游规划缺乏整体性和长远性 老姆登作为怒江州民族特色村寨建设的重点村落，在各级政府的关注与领导下，本地乡村旅游发展规模初现。但从总体上来看，老姆登乡村旅游规划缺乏整体性和长远性。首先，老姆乡村旅游发展以村民个体经营家庭客栈和简易农家乐为主，既无相关的集体旅游产业，也无外来资本注入。受小农思维的影响，许多村民只关注眼前利益，缺乏长远的规划和目标，旅游发展呈现“小打小闹”的现象，产业规模化程度低。而乡村旅游恰恰是一个需要长远谋划、整体布局的聚集型产业，“点状式”的旅游开发缺乏可持续性，注定不能走远。其次，老姆登乡村旅游发展不仅着眼于眼前利益，忽视了长期旅游发展规划。许多旅游建设项目经常浮于表面，项目建设目标不明晰，资金缺乏合理分配与统筹。各级部门之间的配合力度不足，建设目标和理念出现冲突和重复，常常出现“拆了又修，修了又拆”的怪象，所有的资金、人力都投放在同一个建设项目上，缺少建设的系统性和整体性，造成资源的浪费。再次，老姆登乡村旅游规划中政府和村民的互动性不足，政府没有将所有村民的利益集聚起来，不能充分发挥村民乡土性的优势，割裂旅游产业和受益主体的关系，在旅游总体规划和布局层面未能起到很好的宏观把控作用。
2.2 思想认识不足，观念有待转变 老姆登乡村旅游发展中，政府人员和村民自身的旅游思想认识不足。一方面，许多各级地方政府和乡村旅游规划设计人员在进行旅游规划设计时，未能很好的研究怒江州旅游总体规划的相关要求，缺乏全局意识，不清楚老姆登乡村旅游在怒江州的旅游发展定位及目标。在规划设计过程中，不进行充分的实地调查与走访，不倾听村民的建议与顾虑，盲目照搬外地经验与模式，忽视老姆登特色文化开发与活化，建设出一批“四不像”旅游产品和设施。另一方面，受文化、资金等因素的影响，本地村民的旅游创收意识普遍不强。许多村民长期生活在本地，生活半径较小，日常生活中接触的对象基本为本地居民，鲜少接触城市居民，不了解城市居民的生活方式、兴趣爱好，导致其在进行旅游服务工作时常常将自己的认知作为依据，不能满足游客的多元化需求。
2.3 旅游开发缺乏乡土性，同质化严重 老姆登乡村旅游开发未充分挖掘本地旅游资源，旅游产品缺乏民族性、生态性、自然性。民族文化资源利用程度低，旅游产品种类单一，形式不够精致，从而不能得到游客的青睐。特别是随着社会的发展，许多传统、奇特的生活习俗渐渐被当地村民遗弃，传统民风民俗渐渐被人们遗忘。旅游活动仅仅以品“城市化农家菜”，观残余的建筑为主，未体现本地农耕文化的展览场地和游客体验区，旅游活动项目缺乏。此外，缺少体现本地民族文化的园林建筑和小品，绿植搭配不合理，未能彰显村落历史文脉，造成村落形态和肌理发生改变，历史延续性大大降低。旅游产品的同质化导致城市游客的消费快速与简单，未能充分调动游客的参与性。
2.4 传统民居等建筑破坏严重 随着经济的快速发展和现代生活的刺激，老姆登村居民也在向现代化生活迈进，使村落形态发生了很大的改变。村子里面的部分建筑摒弃了原有的文化要素，将城市的钢筋混凝土建筑直接移植过来，与旁边的传统民居建筑形成对立，导致村落的空间美观度下降，游览价值降低。建筑作为乡村景观的核心要素，是村民最主要的活动空间，其变迁必然引起传统生活方式的改变，越来越多珍贵的、稀少的传统文化将不知不觉地消亡，乡村旅游的开发也将随着传统文化的消失而破产。
2.5 公共服务设施建设滞后 老姆登本地受限于自然条件影响，交通道路等基础设施较差。村外主干道存在道路狭窄、路况差、雨季难以通行困难等问题，村内道路未按照道路交通的不同功能加以分类和组织，缺乏导向功能。游客主要活动区无公共厕所、停车场等游客必需基础设施，商店、餐馆等设施条件非常简陋，通讯服务较为落后。此外，许多农家庭院呈现“脏、乱、差”现象，未进行合理的空间布局，居住房屋形式单一、功能落后，不能满足游客的居住需求，造成资源浪费。
3 老姆登乡村旅游发展对策
3.1 加强旅游规划设计的整体性和长远性 老姆登乡村旅游发展必须坚持科学规划、合理开发、整体性和长期性相结合的原则。乡村旅游规划人员要充分研究和对接县市级政府的旅游总体规划设计思路和要求，同时充分调查研究，明确自身定位与发展目标，挖掘本地旅游资源。转变单一的乡村旅游发展模式，将环境保护理念、传统村落活化、两山理论、产业建设等深度融合，提升老姆登乡村旅游规划的科学性、实践性、长远性。此外，为了规避旅游规划设计出现“水土不服”的现象，建议相关规划人员和领导多到老姆登本地进行调查与研究，倾听他们的建议与意见，让更多的民族特色融入到村寨建筑建设、景观设计、道路建设和产业发展中。做好乡村旅游村寨规划的同时，根据村内的旅游资源分布情况，规划设计好游客旅游路线，让乡村游客在设计好的路线中参与、享受，体验，增强他们的参与性和互动性，延长滞留时间，刺激其消费，进而提升本地的旅游创收水平。
3.2 增强旅游发展相关主体的旅游创收意识 老姆登乡村旅游发展要转变传统观念，增强旅游创收意识。一方面，要增强相关领导和规划设计人员的旅游产业意识，引起重视，将眼光放长远，杜绝“不现实、不可能”行为，充分考虑旅游产业的周期性问题，集中统筹协调各方力量，集聚产业资源，打造老姆登乡村旅游特色品牌，增加旅游产业附加值。另一方面，村民是乡村旅游发展的“活景观”，充分调动村民积极性，参与当地旅游业发展，发挥乡村旅游的主力军作用。通过组织文艺队，结合重大节日、民族节日等，将旅游业创收意识融入群众喜闻乐见的文艺节目中，以演代讲、以演代宣，教育引导本地居民了解都市游客的需求，全面了解服务对象的居住环境、饮食需求、精神需求，做好服务工作。同时，召集村里非物质文化引领者，开展民族技能培训，让每一个村民都成为表演者，成为游客体验农耕文化、感受民风民俗的一面镜子。
3.3 突出特色，打造旅游品牌 民族性是老姆登村的特色和优势，是其发展乡村旅游的核心因素。老姆登发展乡村旅游要以少数民族传统文化为侧入点，彰显当地世居民族农村生活风貌和丰富的民族文化内涵。首先，加强民族传统文化和民居建筑设计、庭院设计、基础设施建设、文化景观改造的融合性。为游客创造一个全方位了解和认识当地民族文化的情境，增强他们的体验性。其次，通过提供绿色、原生态的食物，将老姆登的生态性呈现给游客，让游客感受到来自农村的绿色与自然，提升老姆登乡村旅游的核心竞争力，巩固乡村旅游产业发展基础。再次，充分利用产业景观，提升农旅融合度。深度挖掘产业景观资源，发展体验经济，是一、二、三产业融合的重要途徑。老姆登村应立足本村实际，从空间布局、文化注入、基础设施建设、景观设计4个方面发展产业旅游和森林康养度假，提升老姆登本地的观光游览价值，增强游客体验性，调动游客参与农耕活动，树立乡村旅游民族品牌。
3.4 改进旅游发展模式，突出村民主体地位 老姆登乡村旅游的经营主体主要是家庭客栈和农家乐，乡村旅游经营主体单一。老姆登乡村旅游发展不能仅仅依靠政府的投资和支持，“保姆式”的发展模式是走不远的。改进旅游发展模式、突出村民主体地位，要从以下2个方面来考虑。一方面，确立当地村民在乡村旅游发展中的核心地位，结合老姆登村情实际，探索建立适宜老姆登乡村旅游发展模式，避免乡村旅游发展过程中出现“三化现象5”;另一方面，努力引进旅游咨询企业、旅游服务公司等新兴旅游经营主体，扩充老姆登乡村旅游建设群体，建设文创平台，积极协调好游客和村民的友好合作，促进旅游产品供需良性循环。
3.5 加强基础服务设施建设 完善的基础设施是老姆登发展乡村旅游的重要条件，以国家实施乡村振兴战略为契机，立足本地乡村旅游发展需要，科学规划乡村旅游路线，提升基础设施建设和乡土文化的融合度，坚持“守住乡愁、走出大山”的原则。村落景观设计要充分利用园林景观要素作为载体，将图腾、服饰等传统文化元素融入其中。与此同时，村内游览步道的设计要在引流和导向的基础上摒弃钢筋水泥、塑胶等城市化元素，利用木头、瓦片、绳索等材料，运用传统工艺和技巧，打造一条体现村落历史和民族文化的古朴之路。此外，要注重改善和提升餐饮、住宿的卫生建设标准，做到功能与形式的有机结合。
4 结语
怒江州老姆登旅游资源丰富，为乡村旅游发展提供了得天独厚的条件，但现阶老姆登乡村旅游的发展尚存在很多问题。因此，今后要立足本村实际，科学规划与合理开发，改善乡村旅游基础设施，转变村民和相关政府人员的思想观念，进一步加大资金、技术、政策的支持力度，为本地乡村旅游的发展提供软硬件设施。同时，强调旅游产品和服务的乡土性，突出本地特色，打造乡村旅游品牌，为游客提供舒适安逸的旅游服务，亦为本地经济发展注入新的活力。
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（责编：张宏民）
