5G商用时代的主题出版模式

    鲍洪俊

    “高速率、大容量、低延时”的5G时代正在向我们走来。我国8亿多手机网民中，90后年轻人占一半，可以想见，未来，出身于数字时代的数字原住民将成为图书市场的需求主体，听书、读图、阅屏注定成为这些主体读者用户学习求知的主要方式、主宰路径。我们引以为豪的主题图书，如果止步于线下，而与广大手机网民无缘，谁能想象和承受这种割裂的后果？所以，站在5G大规模商用时代到来的关口，我们需要认真思考、迫切解决主题出版的数字化融合发展问题。

    一、全媒体内容打造

    出版的本质是提供内容，是提供内容服务。随着内容承载介质的变化，出版形态正在向全媒体模式嬗变。未来主题出版要逐步摆脱传统纸质出版的路径依赖，从单一的纸质出版向电子书、音视频、数据库等全媒体呈现方式的综合开发转型，实现“一种内容、多种产出”的价值挖掘。主题出版的全媒体内容形式，能更全面地满足不同群体的差异化内容需求，增强不同场景下的内容体验，不断提高感染力和影响力。在5G时代，主题出版要坚持以高质量为标准，书写波澜壮阔的东方传奇，记录创造历史的伟大变革。我们要深刻解读新中国成立70年历史性成就背后的道路、理论、制度、文化优势，更好地用凝练中国实践的精品图书为中华民族伟大复兴提供强大精神动力，从而实现主题出版所赋予的时代使命和社会价值。

    二、发行升级为中台

    发行部门的职能属性向运营“中台”迈进，全面面向B端、C端实现内容和用户的链接。一方面，要通过版权内容碎片化传播和媒体渠道的建立，不断吸附用户，形成用户流量池，为出版提供良好的用户基础;另一方面，要运用技术手段，对用户进行画像分析，建立用户模型，实现用户和内容的精准匹配，做好精细化用户信息服务，满足用户个性化需求，实现人找信息和信息找人的双向良性互动。

    三、构建内容直接触达用户的媒体矩阵

    传统出版的痛点在于与用户的隔膜。传统出版单位不掌握用户信息，用户大量沉淀在电商渠道、电子书和音视频平台，形成了生產与市场的脱节、供给与需求的阻隔。问题是，这种脱节和阻隔随着互联网产业的发展，正呈现出加剧的趋势。5G普及之后，互联网产业发展的下半场是“内容互联网”和“产业互联网”，新的技术环境为传统出版打破用户壁垒创造了条件。主题出版要善于利用互联网环境下不同媒体渠道，借助技术手段建立与用户直接关联的媒体矩阵，通过对用户数据收集、整理和运营，让用户数据成为主题出版的重要依托;同时，要对用户浏览和使用内容情况的数据进行深度挖掘，洞察用户需求，提供按需服务、精准营销，从而更大规模地拓展用户、凝聚用户、撬动市场，不断扩大主题出版的互联网版图。

    四、三级进阶运营模式

    在探索数字出版商业模式的过程中，我们分析和谋划了主题出版的“三级进阶运营模式”：

    第一级：通过头部流量品的布局来建立流量入口;

    第二级：沉淀引流品为特定目标用户群体营造商业场景;

    第三级：完成内容生产、知识服务、电商销售的商业闭环。

    我们将这种三级战略模式对应到主题出版的产品规划上，实现逐级推动，构建最终的商业模式，就是从“点”到“面”再到“体”的战略部署。运用三级进阶运营模式，主题出版内容题材和内容形式将越来越丰富，市场竞争将越来越激烈，从而在市场机制的作用下陶冶出经久不衰的时代精品。

    （作者系浙江出版联合集团党委书记、董事长、总裁）