汽车营销企业的财务风险及应对
郑英
摘要：我国经济形势的下滑在一定程度上也抑制了居民消费倾向，再加上经济改革给企业经营带来的冲击，汽车营销企业面临较为严峻的外部环境，而且，汽车营销企业对品牌生产企业有较强的依赖性，这也使得其面临市场和竞争双重风险，所以，企业必须加强对财务风险的防范，如此才能在市场竞争中得以生存。基于此本文首先介绍了汽车营销企业存在的财务风险，进一步探析其产生风险的原因，并针对性地提出优化策略。
关键词：汽车营销企业;财务风险;风险应对
一、企业财务风险
（一）相关概念概述
财务风险包含了可能导致企业丧失偿债能力的风险以及股东收益的可变性。一方面，在企业经营发展中，随着债务、优先股筹资在企业资金结构中占比的增加，企业需支付的费用也在不断上涨，导致企业丧失偿债能力的可能性变大;另一方面，财务风险还涉及到股东可能得到的收益的相对离差。这两方面都同企业的经营风险，即预期营业收益离差直接相关。
（二）汽车营销企业的财务风险
1.投资风险。目前汽车营销企业提供的是集零部件、整车销售、售后服务、信息反馈为一体的服务模式，以A汽车营销企业（以下简称A企业）为例，企业专营梅赛德斯奔驰系列销售（包括MB、迈巴赫、SMART、AMG）、汽车维修、二手车及衍生服务，为了给予客户舒适的环境并凸显产品特性，A企业在店面形象设计上投入大量资金。除此之外，待销售车辆和零部件的库存、车辆的保养和维修、技术工人的薪酬等都需要企业投入大量的资金。由此可见，汽车销售企业的投资额是非常巨大的。但就现实情况来看，市场经济的发展给品牌生产企业带来了较大的竞争压力，生产企业面临高投入、高风险、低回报的局面，而在价值链的影响下，生产企业的风险也转移给汽车营销企业，导致投资风险加剧。
2.信贷风险。面对较大的投资规模，汽车营销企业通常需要和投资人合作或向银行贷款，一旦企业经营出现问题或存在效益风险，投资人会直接撤掉资本，经营风险则由企业自身承担，而此时企业资本的减少以及收益的下降无疑又增加了企业偿债压力[1]，由此带来较大的信贷风险甚至是破产危机。
3.现金流风险。现金流风险是汽车营销企业面临的主要财务风险，主要由于资金流入与流出存在的时间差异带来的企业资金周转问题。企业现有资金无法满足经营需求，甚至影响企业经济效益和业务的开展，严重时还会导致经营业务中断，破产概率急速上升。
二、影响汽车经销企业财务风险的因素
通过对上述风险的进一步分析，发现影响汽车营销企业财务风险的因素主要有以下几点：
（一）外部因素
首先，汽车营销企业的业务受其品牌汽车生产企业经营情况的影响，主要体现在汽车的生产状况、质量、零部件配置、利润分配等方面。以汽车质量为例，2018年国外权威媒体J.D.Power针对2015年款的车型在运行12个月后的整车质量做出一个报告，沃尔沃百台车故障数162的分值，高于整体平均水平（百台车故障数142）不少。而在2017年，沃尔沃以154的数值略优于整体平均水平故障数156。从2019年上半年的销售数据来看，在美国市场上，沃尔沃销量增长率为5.2%，而在我国的增速为10.5%，在欧洲市场增速为6%（来自2019年沃尔沃汽车集团发布数据），可见沃尔沃在美国市场的进展并不太顺利。汽车变速箱故障、发动机异响、渗油等问题极大地影响了沃尔沃品牌，人们消费欲望下降，使得沃尔沃汽车经销企业销售量下滑，影响企业经营效益;其次，汽车经销企业在经营中多通过高利益分红来吸引投资人的方式获得资金投入，所以，投资人撤资、换投项目的可能性都是汽车经销企业面临的外部风险。
（二）内部因素
汽车经销企业财务风险发生的内部原因在于财务管理和运营方面，主要体现在财务工作是否顺利运行[2]。而企业财务工作的运行情况又受企业内部财务监督制度、风险防控能力的影响;财务监督制度对企业的财务工作进行监控和管理，确保会计信息的准确性与有效性;风险防控能力表现为企业能否及时发现存在的潜在风险，并及时采取措施。若汽车经销企业财务监督制度不完善、风险防控能力低下、对财务人员的约束力自然不足，都将导致财务工作难以正常运行，最终引发风险。
三、汽车销售企业防范财务风险的措施
結合上述分析，针对汽车销售企业防范财务风险提出以下对策：
（一）提高企业资金链的稳定性
1.提高企业偿债能力
汽车经销企业想要保证资金链的稳定，则必须加强企业的偿债能力，降低筹资风险，企业可以从拓展筹资渠道、加强投资方资质评估等方面来进行。首先，企业要营造自身经营口碑、提高企业信誉来增加银行资本的青睐;其次，加强对金融工具的应用，比如长期债权、股票、期货以及期权等;再者，汽车经销企业要对合作的投资方开展信用度、风险承受能力以及信誉等资质的评估，以规避中途撤资、中途换资产等状况的发生。
2.合理开展投资活动
汽车经销企业还要合理开展投资活动，以提高资金利用率和回报率。首先，企业要在投资决策中考量财务人员开具的投资报告，由财务人员从财务角度对投资可行性报告进行分析，提出赞同或修改意见，通过进一步讨论制定出合理的投资可行性报告[3];其次，针对需要投资的项目在事先进行详细的资料收集，并对在建项目进行长期追踪，及时分析所投资项目的进展情况是否已达到预期标准，以便及时发现偏差，做好应对措施。最后，组建投资分析小组，由经验丰富的财务人员组成，通过专业地分析来管控企业的投资活动，确保企业资金流动的安全性和可靠性。
（二）提高企业风险防范能力
1.全面开展风险识别。识别风险是企业解决风险的第一步，一般风险识别能力主要依赖于对数据的分析，所以汽车经销企业在扩展风险识别范围时，可以从完善数据信息方面入手。具体体现在完善财务系统上，汽车经销企业首先可以通过聘请专业机构调整系统程序和模块，使其更贴合企业实际需求;其次，加强企业其他部门和财务部门的配合，便于财务人员及时获取相关数据信息，从而提高财务数据的完整性和有效性，为风险识别工作的开展打造坚实基础。
2.加强风险评估。风险评估是对企业风险威胁性和风险成因的分析，关系到企业能否及时有效地制定出风险应对措施。汽车经销企业需要重视风险评估的作用，在内部开展自评和第三方机构评价，客观衡量企业风险，并结合行业、市场信息等制定出科学的预警线，及时对超过警戒线的风险进行成因分析，为后续企业制定风险应对措施提供支持。
3.完善风险应对机制。风险应对是企业通过采取一系列方式对所识别出的威胁性风险进行控制和消除的过程。企业管理人员通过分析预警信号报警系统所反馈的风险信息和成因，在风险规避、对冲等诸多方法中选择最有利于汽车经销企业发展的应对机制，及时将风险遏制在安全范围内。此外，汽车经销企业还可以在系统中建立风险应对措施数据库，记录出现的风险以及解决情况，为企业未来风险管控措施的制定提供参考信息。
四、结束语
在当前市场环境下，汽车经销企业所面临的内外部环境形势均较为严峻，增加了企业财务风险。而汽车经销企业想要实现稳健的发展，则必须要提高企业资金链的稳定性以及企业的风险防范能力，才能保证企业经营的可持续性。
参考文献：
[1]陈丽娟. 浅谈汽车营销企业的财务风险及应对[J]. 商场现代化， 2018， No.871（10）：141-142.
[2]李佳伟. 华晨汽车公司财务风险与防范[J]. 现代营销（经营版）， 2018， No.308（08）：174.
[3]解秀桐. 浅论企业存在的财务风险与防范对策[J]. 现代营销（下旬刊）， 2018（12）：202-203.
