如何实现众筹融资企业平稳运营
孙海波
摘要：企业进行众筹融资是新型的金融模式，这种融资模式对于以往的模式来说，其虽然有着特别之处，但是也存在着很多缺陷，在这些缺陷当中，最为严重的就是在企业的管理方面，有时候会因为领导人员不配合，导致在进行企业发展方向以及重大投资生产方面的意见不统一，这种现象就会对企业造成严重的阻碍作用。本篇文章针对如何实现众筹融资企业平稳运营进行分析探讨。如果想要让企业平稳运营，就一定要对企业的筹款进行有效的计划，并且确保后期不间断的投资，对企业管理方式以及股权分配制定相应的规范，这样才能保证企业的平稳运营。
关键词：实现；企业；平稳；运营
0.引言
我国中小型企业作为我国主要企业形式，对我国的社会发展和经济进步提供了强大的动力，但是中小型企业融资困难问题依然没有进行有效的解决。在美国等国家在经历了经融危机以后，其对于中小型企业融资困难问题推出了众筹融资的金融方式，这种方式能够大量缓解中小型企业的经济压力，推动中小型企业发展进步。众筹融资的标准极低，并且众筹融资企业是刚刚在起步发展，其具有着巨大潜力，与此同时也存在很大的风险性。在我国众多众筹融资企业中，怎样才能保证企业的平稳运营已经成为人们非常关注的话题，下文针对如何实现众筹融资企业平稳运营进行探讨。
1.我国众筹融资企业经营现状及存在问题
我国目前存在的众筹融资企业基本都属于小型企业，众筹融资最为常见的形式就是咖啡馆。在2011年的时候，北京的一家叫做“很多人咖啡馆”开业，这就是我国众筹融资企业的开端，从这以后，我国不断出现众筹融资企业。在2012年初，3W咖啡馆宣布开业，其是由百度、谷歌、新东方等多个名牌企业出资建成，这成为我国众筹融资企业大量出现的导火索，在2012年，我国各个城市都出现了以咖啡馆形式的众筹融资企业。但是从2013年开始，在众筹融资企业大力发展进步的过程中，也出现了小众化的众筹融资企业，这些企业在收支难以平衡的现实下，逐渐轴线衰败。我国广卅I的一件咖啡馆决定转让，之后位于上海市的众筹融资咖啡馆也宣布倒闭，还有很多家众筹融资咖啡馆都宣布转让或倒闭。在这个时期，众筹融资企业中的缺点与不足逐渐显露出来，在这些缺点和不足中，最为严重的就是在企业的管理方面。根据有关数据显示，通常众筹融资企业的股东人数在五十至一百人，在进行企业决策以及制定发展计划的时候，在众多股东中找不出领导人，并且意见也很难统一，还有就是在进行众筹融资规划的时候，地址的选择和企业定位都不能够良好的决定，这些问题对众筹融资企业的发展有着严重的阻碍作用。
2.众筹融资企业实现平稳运营措施
（一）明确企业一期筹款的规划
众筹融资企业在进行全程规划的时候，应先找准企业自身的定位，并根据企业的实际情况计算出一年的使用成本。众筹融资时候的总成本最好比企业一年使用成本多出五倍，这样一来才能够确保众筹融资企业能够在未来的两三年内没有任何问题，并且还能够利用剩余的资金购买相应的金融产品，提高众筹融资企业的收益，提升实际运营时长。在进行众筹融资企业的地址选择时，应根据企业的实际定位进行店面的面积、支付的租金等进行考虑，而且还应对店面内部的结构进行详细的划分，对主要使用功能也应进行有效的确定。
（二）保证项目的后续投入
众筹融资企业与传统的建设企业不同，众筹融资企业最初的资金只是初期使用资金，在后期的实际运营过程中，如果想要将企业良好、平稳的运营，就必须追加资金的投入，保证资金的充足。首先，可以在众筹融资企业刚刚起步的时候，让股东继续投入资金，其次，还可以进行新的众筹融资，提升企业的股东数量和股份，但是这种情况下应做好老股东与新股东之间的关系以及利益划分。
（三）建立标准化管理模式和股权结构
为了解决好众多股东之间权利关系，首先应该组成负责重点决策的董事会，确定企业中的人员结构，划分好股东与工作人员各自的权限。正如花树咖啡创始股东蔡艾明所说，可以将咖啡馆的股东到咖啡馆粉丝分成四个圈层：第一层是董事会，由创始股东组成，处于群组的顶层，咖啡馆的很多决议都是由董事会进行提出与表决的：第二层则是店面管理小组，包括企业的职业经理人、负责人、大厨等，专门管理店面的日常性事务：第三层由众筹投资人构成：最后一层是咖啡馆粉丝客户。处于第三层的众筹投资人，可以通过为企业策划或举办活动，监督咖啡馆的日常经营过程，但不能参与到咖啡馆的日常管理和最终决策中。
3.结语
众筹融资是新型的金融方式，在金融危机过后，国外对于中小型企业融资困难问题推出了众筹融资方式，这种融资方式在很大程度上缓解了中小型企业融资困难问题，对于中小型企业的经济发展有着重要意义，并且还能推动国家和社会的发展进步，带动国家经济飞速增长。虽然众筹融资方式具有很多优点，但是其也潜藏着很多风险。因此，国家应出台相应的方针政策，对众筹融资方式进行有效的控制，减少在进行众筹融资过程中的风险性，促进众筹融资方式的发展和进步。
