河北机场集团扎实开展建功立业劳动竞赛活动
朱玉磊
【摘要】河北机场集团自2006年扎实开展各项劳动竞赛活动，持续推动企业生产力的稳步发展，将广大干部职工的智慧和力量凝聚到河北机场攻艰克难的大局上来，提高了职工技能水平，增强了职工自主创新能力，不断提升了航班保障工作和旅客服务质量。
【关键词】河北机场集团；建功立业；劳动竞赛
按照民航华北局工会统一安排部署，河北机场集团工会对照开展民航职工队伍及工会工作状况调研的通知要求，深入细致地开展了建功立业劳动竞赛活动专项情况调研。现将调研具体情况汇报如下：
一、坚持扎实开展各项劳动竞赛活动，持续推动企业生产力的稳步发展
河北机场集团自2006年起，开始组织“劳动竞赛促运输生产”活动，起步较早，工作基础扎实。生产一线部门根据业务需求，围绕运输生产任务，陆续在部分核心岗位着手设计不同形式的技能比武和业务竞赛课题，并在实践中不断改进操作流程、量化考核标准、积累竞赛经验、完善考评机制。历年来，河北机场管理集团开展技能比武、劳动竞赛工作扎实，设计合理，可操作性强，比武项目内容紧密结合现场运行保障流程，组织有序，岗位涉及面广，为石家庄机场近几年的快速发展奠定了扎实的基础，提供了有力保障。
二、劳动竞赛的蓬勃开展有效地提升了核心竞争力，建功立业成效显著
2010年3月，省委、省政府作出了做大做优做强石家庄机场，实现河北民航跨越式发展的战略决策。为更充分发挥工人阶级主力军作用，全面提升机场安全运行保障能力，集团公司决定深入开展“百日百万”安全生产竞赛和“二六四”攻坚战活动，为机场跨越式发展保驾护航。各二级单位围绕集团公司活动主题，积极开展了形式多样的建功立业劳动竞赛活动，充分调动了广大职工的生产积极性，增强了职工爱岗敬业的责任心，多项关键性技术指标还通过劳动竞赛平台取得了新的突破、创造了新的历史记录，为石家庄机场年内客流量翻番创造了有利的条件，有效地提升了企业的核心竞争力，确保了特殊时期机场干部职工思想不乱、人心不散、队伍稳定，有效促进了石家庄机场的高效运行，为圆满完成石家庄机场翻番任务奠定了坚实的基础。通过调研，我们认为在河北民航跨越发展的关键时期，各类建功立业劳动竞赛主要有如下特点：
（一）高度重视、健全体系、广泛宣传，为掀起劳动竞赛热潮创造必要的思想基础。为了能更好的开展好各类劳动竞赛，真正把劳动竞赛工作落到实处，集团公司领导高度重视、大力支持，成立了劳动竞赛领导小组，并督促指导建立健全集团公司、二级单位、各班组劳动竞赛体系。集团工会制定并下发劳动竞赛计划方案及相关要求，各部门、各二级单位及时召开不同层次的宣传、动员会议，通过横幅、展板等形式的宣传动员，做到了横向到边，纵向到底，使广大职工对劳动竞赛的意义有了更深入的认识。广大员工纷纷以主人翁角色参与到其中，用自己的实际行动立足本职岗位，从身边一点一滴做起，为全面宣传贯彻落实劳动竞赛工作奠定了良好的思想基础。
（二）围绕主题、精彩纷呈、效果突出，充分发挥了劳动竞赛促生产保生产作用。紧紧围绕2010年石家庄机场年内客流量翻番的任务，各二级单位围绕中心，服务大局，精心研究推出了形式多样、各具特色的劳动竞赛，注重活动实效，确保了石家庄机场的高效运行，为集团公司跨越式发展奠定了坚实的基础。机务工程部在“百日百万”竞赛活动中，针对航班量大幅增长的客观实际，及时采取多项有效施，保障了场道巡视、灯光维护、机务维修、特车勤务、通导设备运行等日常工作，圆满完成了跑道除胶划线、适航年检、鸟害防治、飞行区防汛等重点工作。。地面服务分公司运输车队开展的“增产节约、塑道口新形象”劳动竞赛以及“节油，从我做起”劳动竞赛等等，以扎实的行动充分展示了广大职工与企业共克时艰促发展的企业主人翁精神，使劳动竞赛的目的和意义得以具体体现。尤为可喜的是劳动竞赛已开始在一线班组植根并开繁花结硕果。各单位所属分部结合自身实际，开展了小型多样的竞赛活动，使河北机场集团劳动竞赛呈现出全方位、立体式格局。
（三）精心筹备、科学组织、岗位比武，为员工学习技术提升技能积极搭建平台。2010年10月，河北机场集团公司工会精心策划，组织了“河北机场管理集团第一届职工技能比武大赛”活动。此次技能大比武活动是紧紧围绕加快石家庄机场大发展，以提高职工业务素质、操作技能和提升服务质量为目标开展的一项重要工作。来自一线的587名参赛选手参加了36个项目的比武，其中109名选手取得了优异成绩，成为技术标兵。多个比武项目成绩优异，达到甚至超过了行业规定标准。通过技能比武活动，集团公司选拔和培养一批岗位技术能手，打造一支技术过硬、素质一流和适应集团公司跨越发展的高素质职工队伍。同时也在全公司掀起了知识学习和技术练兵的热潮，激发了广大职工岗位成才和奋勇拼搏的工作热情，为持续提升公司的核心竞争力，努力实现河北民航跨越式发展做出了突出贡献。
三、启示和体会
（一）广泛调研，创新机制。要集中深入几个典型基层单位，就竞赛内容、方式选择、有效推动等问题分不同层面进行专题调研，力争将竞赛活动的内容和范围由目前仅局限于生产环节扩展到管理环节，努力实现由体力型向智力型的转变。要量化考核，制定更严密的考评方案，坚持以量化考核为主，综合考评为辅，最大限度地实现公平、公正、公开，确保实效。
（二）强化宣传，服务大局。劳动竞赛活动要加强中、后期环节的宣传教育，抓好劳动成果的落实、吸收，使员工了解竞赛活动的成果和目的，切实体会到竞赛对自身利益的影响，避免流于形式。要借助企业文化宣传阵地等载体，对竞赛中的突出业绩、人物事迹及时进行总结报道，在宣传与被宣传中，让员工意识到自己被关注、被重视，也及时了解最新技能进展，增强职工的责任感，激发员工岗位成才的积极性和创造性。
（三）多元奖励，和谐发展。随着员工利益需求的多元化，单一的物质奖励已经无法起到理想的激励效果，今后的改进方向应是采取精神与物质奖励相结合的方式。一是在生产例会上讲评典型案例，让优胜者介绍经验，使其在被表扬关注中深受精神奖励；二是通过网络、报纸、展板宣传创造学先进、赶先进的氛围；三是竞赛活动总结阶段，由单一的物质奖励转为考察交流、拓展训练等方式，使职工繁忙中放松身心，开拓视野，以期达到事半功倍的收效。
目前，石家庄机场正处于跨越发展的关键时期，河北机场集团工会围绕加快石家庄机场大发展、快发展，在安全生产和提高职工素质等方面做了大量卓有成效的工作。通过形式多样的劳动竞赛、技能比武等建功立业活动，将广大干部职工的智慧和力量进一步凝聚到河北机场攻艰克难的大局上来，进一步提高了职工技能水平，进一步增强了职工自主创新能力，不断提升了航班保障工作和旅客服务质量。河北机场集团工会将紧紧围绕“十二五”规划的主题和主线，团结动员广大职工，充分发挥工人阶级在企业生产经营活动中的主力军作用，立足本职，扎实工作，让劳动竞赛成为职工群众集智慧、聚能量的重要载体，成为争创一流业绩的重要载体，为推进持续安全、建设民航强国做出积极贡献。
