打造优质平台融入协同发展

    王智

    【摘 要】京津冀协同发展带来的利好消息，对于京津冀广播媒体而言是挑战和机遇并存，且机遇大于挑战。虽然宏观经济形势处于下行压力之中，但不排除区域性经济发展环境优化、经营势头走强的可能和机会。京津冀协同发展上升为重大国家战略，给河北电台带来了难得的外部发展环境，带来了最宝贵、最现实的发展机遇。只要顺势而为、乘势而上，就能够实现超常发展、跨越发展。

    【关键词】京津冀 广播经营转型 媒体融合 技术覆盖

    【中图分类号】G221 【文献标识码】C

    一、提高节目品质，提升舆论引导力，助力协同发展

    京津冀协同发展是中央从全局出发做出的重大战略选择，也是河北省乃至京津冀三地民众多年的期盼。宣传、报道和阐释好这个重大国家战略，是河北电台作为主流媒体的责任担当。2014年3月初，河北电台策划推出了“走两环看发展”大型走基层采访活动，用3个多月时间，台领导分别带领14个采访组100多名记者，深入河北环京津、环渤海地区7个市的100多个单位进行采访，主要反映河北环京津地区谋划、落实京津冀协同发展战略的举措，对存在的问题进行剖析，对先行者、探路者的经验进行梳理和传播。目前，已经完成了对廊坊、保定、张家口、承德、唐山和沧州6个市80多个单位的采访报道，营造了协同发展的舆论氛围。今后河北电台仍将围绕这条主线推出系列报道。

    京津冀协同发展不仅是经济范畴，同时涉及政治、文化、社会等诸多方面。协同发展和经济的一体化，必然会导致京津冀三地公众行为方式和人际交流一体化，而交际交往的一体化必然导致信息需求的一体化，这对河北电台提升节目质量、丰富节目内容、创新传播方式提出了新的要求。一年多来，河北电台充分发挥上承权威声音、下接民生地气的独特禀赋，强化受众本位意识，在打造“有益、好听、有用”的河北好声音方面进行了有益探索。在节目样态上坚持“碎片化”和“板块化”并举，一方面按照“碎片化”传播趋势，适应现代人群快速、多变、多样的信息需求，全台共制作生活服务、公益宣传、幽默娱乐、新闻资讯等方面插件式节目30多种，每天播出400次以上，增强了对车上人群、年轻听众吸引力，使听众结构得到优化；在石家庄收听市场，河北电台车上收听份额在50%左右，其中交通频率在25%左右，单频排名第一。另一方面，从“板块化”节目样态符合北方和内陆地区听众的收听习惯和需求出发，着力打造了《河北新闻》《天天天下》《小强来了》《老郑说车》《燕赵传奇》等一批栏目，形成品牌集群，支撑起了早、午、晚、夜高峰收听市场。河北电台自觉运用用户生成节目的现代传播理念，创新节目内容和形态。交通频道《992大家帮》以听众“获得帮助”的需求和“帮助别人”的愿望为出发点，节目内容和选题主要来源于即时发生的受众需求，再演变成感人的故事，生成受众参与的现场报道，深受听众喜爱，积聚了“你帮我帮大家帮，帮你帮我帮大家”的强大社会正能量，为听众解决具体问题1.6万多个，举办大型公益活动40多场，完成寻人对接200多次，并建立起覆盖河北各地的“大家帮志愿者联盟”，志愿者达5千多名。

    随着京津冀协同发展加快三地人流、物流、信息流一体化进程，要求河北电台节目品质要有新的提升，重点是贴近京津需求，增加信息含量。为此，河北电台拟采取以下措施：一是加大对京津地区的报道力度，设立京津新闻采编中心；加强在保定、廊坊等地的驻站记者力量，提高新闻报道快速反应能力，第一时间报道京津区域内重要新闻。二是探索建立媒体信息共享、节目共享和联合采访机制。这方面，京津冀交通广播信息合作平台做了有益尝试，2014年全国两会期间三地电台联合创办的《对话京津冀》节目也广受好评；4月，三台交通广播共同组织的“美丽环境 绿色行动”大型环保主题采访活动还得到中宣部肯定。河北电台要与北京、天津广播进一步加强联系沟通，不断拓展合作渠道和领域。

    二、推进经营转型，提升品牌影响力，受益协同发展

    近年来，河北电台在宏观经济增长放缓、外部经营环境恶化的情况下，大力推动经营转型，保持了经营收入的快速增长。2013年，全台广告收入比上年增长30%，其中品牌广告收入超亿元，增长110%，实现历史性突破；2014年1～5月份，全台广告收入同比增长20%，其中品牌广告同比增长50%。之所以取得如此业绩，因素固然很多，但有两点不可或缺：一是坚持开放经营，成立北京经营中心。河北电台北京经营中心自2013年6月成立以来，积极开发外埠市场，引进一批全国知名优质客户成为新的合作伙伴。可以说，北京经营中心是京津冀协同发展战略的先行者、探路者，做了有益尝试，积累了成功经验，这条路河北电台要坚定不移地走下去。二是大力推动活动营销，造就品牌影响力。2013和2014年相继成功举办河北汽车文化节，2014年活动恰逢“五一”，三天假日期间共吸引40余万人入场参观，46个汽车品牌参展，现场销售汽车566台，成交额1.1亿元，达成购车意向2830台，预销售额达到5.5亿元，创造了河北省汽车行业展会的销售纪录。这个活动使河北电台的品牌价值快速提升，彰显了河北电台强势主流媒体的影响力。

    京津冀协同发展上升为重大国家战略，必然会加快城镇化步伐，推动人口转移、市场融合、消费增长等，这些都为广播媒体经营发展创造了良好条件。河北电台要抓住机遇、有所作为，成为协同发展的最大受益者，就必须搭建更加优质的营销平台，以承接京津地区知名品牌和广告客户对河北市场的需求，承接广告媒介产品市场向河北的转移。一是进一步加快转型步伐。由单纯卖时间向依靠优质节目、依靠品牌影响力转变，由单一的广告经营向整合营销转变，以活动推广和营销为重点，线上线下相结合，推进媒体影响力创新；按照经营转型三年规划，品牌广告占比达到60%以上。二是继续推进开放经营。打破市场封闭和行业垄断，向京津市场全面开放，建立公开、公正、公平的竞争机制，让有实力、信誉好的公司脱颖而出；建立有效的激励机制，与企业、广告主、广告公司同步收益，合作共赢。在京津冀协同发展的大背景下，河北电台大型活动也不能只局限于省会石家庄，要尝试将活动举办主场地向省内环京津重点城市延伸，甚至全省联动。还要创造条件，与兄弟台寻找共同的主题，搭建协同共赢的活动营销平台，为活动营销联动做出努力。

    三、优化技术覆盖，提高传播能力，服务协同发展

    河北内环京津，具有独特的地理优势，因而形成覆盖京津冀三大受众市场的独特区位优势。随着京津冀协同发展战略的实施，河北电台的覆盖优势进一步凸显出来。如何进一步优化覆盖，提高收听质量，更好地服务协同发展，满足日益活跃的经济和社会交往的信息需求，是河北电台必须抓紧解决的课题。

    最近，河北电台和中国传媒大学北京广讯科技公司联合进行了交通频率在全省尤其是高速公路网覆盖情况测试，从结果看，河北电台信号覆盖总体非常好，但在环京津地区高速路网河北省境内，如京藏线京张两市结合部、京承线承德市内、京广线北京与保定结合部，以及大广线部分地区，还有一些覆盖盲区。在摸清底数的基础上，河北电台制定了以补点发射减少盲区、实现同频同步播出的优化覆盖方案。目前，正与中国传媒大学广讯公司合作，展开交通广播高速公路调频同步广播基站建设，总共规划有37个，一期建设21个，投入资金500余万元。基站布点建设完成后，涉及京津冀的京昆、京港澳、京藏、京哈、京沪、大广、石黄、沿海等8条高速河北区域段的覆盖会有大的改善。

    在加强和优化传统频率覆盖的同时，河北电台正在优化基于网络收听的新覆盖终端和平台。

    四、推进媒体融合，提高可持续能力，参与协同发展

    媒体融合是传统媒体谋求生存和可持续发展的必由之路。广播面临新媒体的挑战虽然不如报纸、电视媒体强烈，但危机正一步步袭来。在京津冀协同发展战略下实现广播发展，更需要注入互联网思维，推进传统媒体与新媒体融合。近年来，河北电台在媒体融合方面作了一些探索：一是搭建微传播矩阵。2014年1月20日，河北电台腾讯微博发布厅作为全国第一家广播媒体腾讯发布厅正式上线。以河北电台官方微博、微信为龙头，整合台内220多个公共微博和14个微信公共平台，粉丝数量超过500万，河北电台名主持人、名栏目资源和独家新闻及服务信息向移动互联平台传播延伸，实现了社交平台与新闻传播平台的对接；二是进军网络微电台。河北电台音乐广播在全国最早进驻新浪微电台，收听排名在全国450多家广播频率中始终位居前5名，获得全国首届新浪微电台评选“最受欢迎电台”称号。目前，河北电台所属9个频率全部在新浪微电台上线播出；三是打造网络微产品。河北电台借助“碎片化”传播理念，研发《善行河北》《中国梦·赶考行》两大百集系列微广播，每集时长一分半左右，以采访录音为主体、以音乐音效为烘托，具有完整故事情节和鲜明宣传主题，通过网络、微博、微信推送，成为适合移动人群和网络人群收听的“精品音频”。

    2014年以来，河北电台借助北京科研技术力量加快了推进媒体融合步伐：一是与中国传媒大学新媒体研究院合作，研究制定了三步走战略。第一步是升级移动客户端，第二步是实现河北广播网向移动生活门户网站转型，第三步是研发实施车联网项目；二是请北京一些互联网专家研讨授课，强化全员融媒意识。先后邀请了10余位专家，通过集中授课、座谈研讨、专项交流催生互联网基因；三是正在与北京海博远创软件科技有限公司合作开发移动客户端。过去讲得网络者得天下，现在应该更精确地讲得移动者得天下。移动客户端是新媒体中的“新”媒体。升级后的河北电台移动客户端即将上线，重点面向京津冀三地移动人群，满足他们的信息、生活服务需求，以出行服务为主，筛选整合全台最优质节目和主持人资源，打造独家音频、权威资讯、路况导航、互动帮忙、名嘴秀场等五大特色板块，力争把广播节目特色资源转化为移动互联网竞争优势，逐步成为新的传播营销平台。

    五、加强人才建设，提高核心竞争力，借力协同发展

    媒体竞争说到底是人才的竞争，人才是媒体生存和可持续发展之本。近年来，河北电台采取一系列举措推进人才强台战略。建立系统的专业技术晋升制度，全面打通人才晋升通道，开展编采播岗位首席评选和“五个十佳”评选。设立人才激励基金，激励编采播人员成长、成才。加强业务培训，开设业务知识技能讲座，同时分批派员到先进台跟班学习，员工的业务素质明显提高。

    京津冀协同发展战略为加强人才队伍建设打开了视野，带来了机遇。北京重点高校、科研院所密布，具有其他地方无可比拟的人才密集优势，河北电台具有毗邻京津的独有地缘优势，可以捷足先登。2014年以来，河北电台走进中国传媒大学、河北工业大学等国家985、211重点院校引进优秀毕业生20多名，已经初步获益。下一步要抓住京津冀协同发展的机遇，一要与京津重点院校建立全面合作关系，在河北电台建立教学科研实习基地。双方在人才培养、科技开发、节目创新、产业发展、机制改革等方面开展密切合作，形成具有示范意义的校台合作长远机制，借助高校师资力量，加强对河北电台骨干人员培训，培养全媒体、复合型人才。二要敞开大门不拘一格引进人才。今后河北电台将走进京津重点院校引进人才，凡是新闻传播院系毕业生，只要专业对口、学用一致，不论地域、不分性别，都欢迎到河北电台工作，以优化人才结构，增强智力储备，为河北电台事业产业持续发展奠定坚实的智力基础和人才保障。

    京津冀地缘相接、人缘相亲，地域一体、文化一脉，历史渊源深厚、交往半径相宜。在京津冀协同发展战略的引领下，河北电台将秉持开放、融合的态度，主动作为，既为京津冀协同发展助力加油，也将用好机遇，借力加快发展步伐。河北电台愿与大家携起手来，共同绘就我们之间协同发展的美好篇章！

    （作者系河北人民广播电台台长）

    （本文编辑：肖婧为）