股权激励与企业绩效的关系探究

    张文斌

    摘要 新时期企业在发展过程中,经济效益的实现、战略目标的达成等会受到很多因素的影响,因此为不断提升企业的绩效,企业要积极探索多种途径,达到其综合目的。股权激励是当下提升企业绩效的有效途径,但是在企业的管理过程中,依然未能对股权激励与企业绩效之间的关系进行合理辨析,使得企业绩效提升中股权激励的作用不是很明显。因此本文对股权激励与企业绩效的关系进行探究,希望为促进企业的现代化、可持续发展提供一些参考意见。

    关键词 股权激励 企业绩效 关系 可持续发展

    中图分类号:D922.29 文献标识码:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.02.036

    很多企业是由不同的出资人与合伙人组成的,在企业长远战略规划、经济效益实现等过程中由于个人意志及所持看法的不同,会出现一些分歧,不同的出资人与合伙人会由于自身利益的维护,对当下企业的发展状况及分红等颇有微词。因此很多企业为化解多方矛盾便引入股权激励,确保企业效益最大化,平衡各方利益。因此对股权激励与企业绩效的关系进行探究具有重要意义。一、股权激励的重要性

    现代企业在发展过程中,已经与传统的公司有很大的不同,最大的不同便体现在所有权与经营权的分割,投资人在对企业进行投资时,会通过大量的分析与调研,并且以自身利益为出发点决定是否投资,但是有一个弊端就是未能在投资前对股权价值最大化进行思考,导致投资的精准性不足,投资过剩或者投资不足常有发生。但是股权激励在企业中的引入,不仅可以提供理论支持,还能在企业经营管理中进行实践,确保股权激励能有效发挥其作用,实现投资者投资的可靠性与合理性。

    我国企业对股权激励的应用时间较晚,但是依然在不断的摸索与发展中取得一定成绩,尤其是在企业发展中,通过股权激励可以实现效益最大化,促进企业的现代化发展。对股权激励在企业绩效中的重要性,主要可以体现为下面几点:

    第一,控制企业成本,企业在发展过程中,成本控制是十分重要的工作。

    第二,降低企业经营风险,经营风险的存在会对企业的发展造成极大影响,严重时会让企业破产,而股权激励的存在,能对企业经营风险进行有效控制。

    第三,提升投资效率,在股權激励的应用下,企业的投资将更加的谨慎与可靠,提升投资效率。

    第四,提升企业绩效,企业绩效牵连各方利益,因此在股权激励的应用下,企业绩效得到有效提升,从而平衡企业出资人及合伙人的利益,保证企业的现代化发展。二、股权激励与企业绩效的关系

    当然企业实施股权激励,远不止上述几种重要性,对企业绩效的提升也有很大的帮助。下面就对股权激励与企业绩效之间的关系进行探讨,从而帮助人们更好的认识股权激励与企业绩效的关系,并提升企业的绩效。

    (一)企业业绩会受到股权激励的影响

    企业在发展过程中,代理人是企业日常经营管理的关键人物,但是由于企业是有众多的出资人及合伙人组成,很容易出现利益分配不均的情况。这时出资人及合伙人会对代理人的决策及经营管理方式进行质疑,从而影响企业的可靠发展。但是当企业的高管、出资人与合伙人之间能合理分配股权,并以股权激励体制进行日常的经营管理,此时企业绩效与企业高管、出资人与合伙人的切身利益息息相关,这样就能对企业经营风险进行有效控制,从而提升企业的绩效。

    (二)激励企业代理人

    企业在提升绩效过程中,股权激励的应用能有效提升代理人的工作积极性,发挥其激励作用。代理人在管理企业过程中,随着其股权份额或价值的增加,对企业的经营管理水平与风险抵御能力等都会有意识地自我提升。在相关研究中也发现,代理人所持股权比重越高,代理人的薪酬越高,企业绩效也就越高,这是一个正相关的状态,对企业日后的发展有着积极作用。

    (三)优化企业投资

    企业在发展过程中不仅会接受到外部的投资,也会经历自身各种对内对外的投资活动。但是在传统的企业经营管理过程中,投资效率较低且无效投资较多等问题,对企业的绩效提升造成了不良影响。而在引入股权激励体系后,在经营管理过程中,企业高管的决策水平得到有效提升,更会在决策前引导各方进行多次论证与研究,从而确保投资的可靠性。

    企业的投资质量与效率会受到很多因素的影响,比如相关信息是否披露、投资环境是否稳定、企业是否享有良好信誉等。在企业引入股权激励后,企业高管会对投资活动进行综合分析,精准评估前述影响因素,确保投资的有效性。同时股权激励还有一个作用,就是能把当下外部及内部环境的不确定因素进行有效控制,提升企业高管对风险的应对及处理能力,确保投资行为的有效性。三、企业股权激励的有效应用

    在非上市企业的发展过程中,通常会由于自身封闭性及人合性等特点,在应用股权激励时面临巨大挑战。因此,非上市企业需要积极借鉴上市公司的股权激励应用方式,不断提升股权激励在企业的应用水平,提升企业的绩效。

    (一)为股权激励的应用奠定基础

    企业在实施股权激励前,一定要做好准备工作,这样才能为股权激励的实施打下坚实基础。所以企业首先就要完善信息披露体系,确保信息的透明化,传递的可靠性;对议事的规则进行确定,保证议事的有效性;同时也要对退出机制进行完善,减少在实际操作过程中造成的摩擦。由于非上市企业具有封闭性及人合性的特点,使得股权在流通过程中会受到限制。但是在完善的退出机制下,就能对股权流通受限问题进行合理的解决,一旦发生纠纷,企业股东也可以进行有效的处理。

    (二)法律风险的控制

    股权激励在企业的实施要依赖于渐趋完备的法律法规体系,确保股权激励具有法律效应,且在发生法律问题之后能得到有效的处理。股权激励具有的法律属性为股权转让合同或增资扩股法律关系。各方均应严格执行《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国公司法》等规定,一旦发生纠纷,保证有法可依、有法必依。

    当然,在对股权激励实施过程中,存在的风险远不止法律風险一种,因此企业一定要对各类风险进行有效的控制,确保股权激励的法律属性,对企业的经济效益进行维护。

    (三)合理确定股权激励对象

    非上市公司虽然要学习上市公司的股权激励模式,但是也不能全部照搬,应当因“人”而异,以照顾企业的个性与实际情况。尤其是在激励对象的确定上,一定要科学合理。例如企业的属性为科技企业,而资产又不够雄厚的,则该企业最重要的资本为人力资源,包括合伙人、技术人员等团队。因此在股权激励体系的实施过程中,要合理确定股权激励对象,防止人合性造成的影响。

    (四)股权激励总量的确定

    企业在对股权激励的比重进行确定时,既要确保其合理性,还要对激励对象起到应有的激励作用,以充分发挥股权激励的实际价值。因此非上市企业不能照搬上市公司的总量确定方法,一定要保证激励比重的合理性。在法律制度上,非上市公司没有上市公司“激励股权总量不得超过公司总股本10%”的限制。因此在股权激励方案的制定上,不仅要注重人力资本理论的实践,还应对物质资本进行考虑,确保股权激励分配的公平与公正Ⅲ。在合理的股权激励总量确定下,被激励者的积极性得到有效激发,企业的绩效也能最大限度的提升,从而实现二者的双赢。

    (五)股权激励模式

    在股权激励模式上,一般可以分为下面几种模式:

    第一,限制性股票。企业较常使用的股权激励方式为限制性股票,并且具有较多的选择,比如表决权的限制与股权转让的限制等。

    第二,期权。非上市公司在使用期权上,有很多对前提条件的限制,最为重要的两个必要条件为信息的披露与议事规则。

    第三,股票增值权。将增值权作为激励方式的企业数量较少,但是依然会有这样的企业。由于增值权激励的实质是奖金、福利,因此与期权激励相同,应当按照七级累进税率缴纳个人所得税。如果企业上市,就会造成激励对象的税负负担。所以,增值权激励的使用一定要慎重。四、结语

    企业绩效的实现需要多种方式,但“人”在其中起着决定性因素。而股权激励的应用,无疑是对人的作用进行放大,有效激发人的自主能动性,实现企业的综合效益。高管作为企业经营管理的执行者,发展的决策者,对企业的发展起着不可替代的作用。通过股权激励对象的合理确定,能有效激励企业高管,降低企业成本与风险,提升企业的经济效益。企业在股权激励的实施过程中,一定要通过奠定股权激励应用基础、控制法律风险、合理确定股权激励对象等多种方式,提升股权激励的应用水平,提升企业绩效,促进企业的可持续发展。