“互联网+”思维下科技社团参与科技成果转化的模式探索
张兰英 苏建华
[摘 要]科技成果转化是科技社团的重要社会服务功能之一，但目前由于科技社团作为科技中介服务机构的功能尚不完善，导致了其在产业协同创新发展中的作用缺失。该文在梳理科技成果转化过程和要素的基础上，提出了“互联网+科技成果转化”的平台服务模式，以期为科技社团构建科技成果转化服务体系提供参考。
[关键词]“互联网+” 科技社团 科技成果转化 模式
[中图分类号]G322.25 [文献标识码]A [文章编号]1001-9596（2020）03-0032-05
据统计，我国的应用技术科技成果产业化应用比例多年来一直最高，但该比例却呈逐年下降态势[1]。科技社团作为一类肩负公益价值使命的科学共同体，具有纵横联系广泛、专业资源丰富、专家人才汇聚等优势，能够最大范围地联系科技创新的源头——科技工作者。因此，科技社团在科技成果转化中具有畅通转化链条中的政府、科研院所、企业等参与主体，连接资金、技术、人才等多种要素的作用，能够利用其知识和人才优势，通过科技成果评估减小转化中因技术成熟度差、信息不对称等带来的风险;利用其跨部门、跨区域、跨学科等广泛组织联络优势，促进科技成果转化过程中的政策支持、知识创新、技术推广等，从而加速科技成果的转化进程[2]。虽然科技社团在科技成果转化中的作用日益凸显，但由于作为科技中介机构的作用尚未充分发挥，导致了目前其在科技成果转化链条中作用的缺失[3]。
“互联网+”是一种新型的生产要素集成方式，其最大的优势在于能够充分利用已有资源，实现生产要素的快速整合和优化配置。积极探索“互联网+科技成果转化”的平台运行模式，将有利于科技社团充分认识自身在科技成果转化链条中的定位，推动其向专业科技中介机构转变。
一、科技成果转化过程及要素分析
科技成果转化的过程一般分为研发阶段、中试阶段和批量生产阶段三个部分[4＼|5]，见图1。基础研发形成的应用技术成果，通过专业评估，可直接应用于生产，通过技术许可、转让等方式直接进入企业转化为社会生产力，需要二次开发的技术成果要最终实现商业化，还要经过研制开发、中间实验、工业性实验等阶段才能进入工业化生产和市场推广阶段。这是一个漫长而复杂甚至反复的过程，中间需要金融机构、科研机构、专家资源、实验生产设备、场地、产品设计、经营管理等各种资源的介入和相互合作。
科技成果转化的首要条件是成果为市场所接受。科技成果的承接主体是企业，科技成果转化是一个系统工程，需要研发、资本、组织、管理、市场、政策等各种要素的相互协调和配合，需要良好的运营环境和资源聚集机制。另外，科技成果转化离不开政府的支持和引导。科技成果能否成功转化取决于以下要素：科技成果本身的技术要素、转化过程中的直接参与要素以及外部支撑要素。
（一）技术要素
科技成果的内在属性一般包括成果研发团队的实力和成果本身的创新水平两个方面，团队实力主要包括领军人员的资历水平和整个研发团队的经验背景等。研发团队在成果转化过程中往往处于主导地位，其对技术转化的意愿和能力直接制约了技术转化的进程和成效。成果本身的创新水平包括创新的行业水平、技术难度、进展阶段、专利奖项以及研发投入等。其中，成果所处的技术阶段是制约成果转化的重要因素，未经小试和中试的成果其使用价值处于不确定状态，与市场需求存在技术匹配性问题。
（二）成果转化过程中的直接参与要素
科技成果产品化、产业化、商业化过程中的主要参与要素，具有涉及面广、复杂多样等特征，是最需要进行资源整合的部分。
从参与主体看主要包括：（1）成果持有方，一般指研发机构或个人。（2）产业化专业人员，如产品设计、营销策划等。（3）承接主体，以企业为主。（4）投资机构，包括银行和风投公司等。（5）转化服务中介平台，例如科技孵化器、科技园区、科技成果转化专业服务机构等。（6）其他保障辅助机构，包括法律法务、媒体宣传、销售平台、仓储物流等。从资源类型看主要有：（1）技术成果，指具有实用价值的科技成果。（2）专业资源，包括研发、设计、工艺制造、市场营销、投融资、金融、法律、运营管理等。（3）硬件设备，包括研发、中试、生产线。（4）活动场地，指科研、办公、生产、培训等所需场地。（5）支撑服务，包括中介、平台、销售、物流、媒体等。
（三）外部支撑要素
科技成果转化过程中的政策、市场条件、人才储备等外部支撑要素主要包括国家政策导向、目标市场条件和资源配置条件等。国家政策导向除目前已明确的大力推进“大众创业、万众创新”的大政方针外，还包括针对不同创新主体、不同行业的推动方式和手段等。市场条件主要指该科技成果转化为产品的市场定位、所处市场阶段、预期市场规模以及同行竞争环境等。资源配置条件包括科技成果转化过程要素中各种资源的调动和配置。成果转化的不同阶段需要整合不同的资源，不同资源间相互联系、相互制约、相互作用，才能真正将技术成果产业化落地。所以资源配置的条件和能力是科技成果转化过程中最难，也最重要的环节。
二、“互联网+科技成果转化”服务平台模式探索
科技成果转化涉及要素众多，目前线上线下各种资源整合方式多种多样。随着国家科技成果转化工作推进力度的不断增强，专业科技中介机构在各种资源配置中的作用越来越不容忽视，但由于机构职能定位、服务人员素质等各方面的限制，绝大多数资源整合平台采取的是“+互联网”模式，而非“互联网+”模式，导致资源整合能力不强，不能提供具有一定深度和广度的专业资源整合服务，严重限制了各种资源的有效流动和相互配合。根据科技社团的特色和优势，建议采用“互联网+科技成果转化”的服务模式，见图2。
“互联网+”模式需要从根本上将客户连接与系统的开放作为关键的建设要点。基于此，建议科技社团利用跨领域、跨部门联系的优势，以现有各类科技成果转化平台为依托，充分發挥互联网连接各类市场主体的能力，建设线上线下相互融合、相互促进，具有强大资源整合能力的全国性科技成果转化促进平台[6]，分别从政策信息服务、供需对接服务、投融资服务、研发和中试服务，以及综合促进服务五个维度进行科技成果转化的全方位服务。
（1）政策信息服务。以各级政府发布的科技成果转化相关政策为基础，建立线上分类数据库，做好线下的分析研究，以期为成果转化提供最大助力，并促进相关政策的不断完善和落实。（2）供需对接服务。以科技成果的市场供需资源为基础，提供线上的信息查寻和自主对接，做好线下信息挖掘甄别、推介对接等服务。（3）投融资服务。以国家、社会等各种投融资金融机构为基础，建立线上资源库，建设线下服务中心，将各种资源整理、分析，针对科技成果转化的不同发展阶段提供助力支持。（4）研发和中试服务。针对转化潜力大，但市场转化成熟度又未达到转化要求的科技成果进行二次开发，需要梳理全国各地各行业的各种科研资源和中试平台等资源，并按行业、技术特征等进行资源整合或调配。（5）综合促进服务。以平台强大的各类资源为基础，一般针对当地政府或某一区域的产业发展需求，进行项目研讨、方案策划、资源整合、项目管理等全过程服务。
（一）平台定位
以公开、开放、平台、跨界、创新、共赢的互联网思维方式为指导，充分融合、有效配置、积极调动各种资源要素，将政府相关部门科技资金等资源聚集起来，建立全国性、区域性、行业性的大型互联网“科技转化大工场”[7＼|9]。
平台建设及运营要以市场为导向，充分体现专业化、职业化、市场化、系统化的综合服务理念。科技成果转化是一个复合了信息挖掘、评价、管理、技术转移、技术交易、知识产权交易、知识产权运营、金融投资等多学科的服务行业，必须从服务理念、服务内容、服务过程等方面充分考虑其专业性。从行业发展来看，目前我国的科技成果转化服务专业人才受科技成果转化整体进程影响，仍属于新兴职业，因此平台建设过程中要充分考虑专业化综合服务人才的引进和培养。科技成果转化的根本目的是促进社会经济持续健康发展，科技成果转化的动力直接来自于市场需求，只有坚持以市场为导向，各种转化促进活动最终才能落到实处。此外，科技成果转化是一个系统化工程，需要提供从信息收集、专业评价、对接撮合，到方案策划、资源配置、过程跟踪等全方位服务。
（二）组织架构
平台建设应从平台定位、服务理念、组成要素等方面考虑，力求形成一个逐步完善的综合服务架构体系。具体来说，就是要从一个资源聚集平台、一个数据信息平台、一个供需对接平台、一个过程服务平台、一个项目落地平台、一个国际交流平台的功能定位出发，以有转化需求的科技成果和市场需求为核心，充分考虑不同动力驱动的科技成果转化需求所需资源及服务方式的差异，打造一个专业化、职业化、系统化、集成化、高效的科技成果转化服务平台。
平台的应用体系构架应从资源层、功能层、业务层和用户层四个方面考虑。资源层包括线上和线下，各种有形和无形资源的连接和整合，如政策法规、产业规划、市场信息等;功能层是指以科技成果转化促进为目标的功能设计，包括信息的挖掘测评、信息研究、咨询服务等;业务层是实现平台功能的具体支撑和抓手，包括信息挖掘、成果评价、需求落实等;客户层是平台的服务对象和动力来源。
不同动力驱动的科技成果转化需求，决定了其所需服务方式的差异，基本上可以分为政府驱动、资本驱动和平台驱动三种方式，相应的需要引入科研、资本、人才、市场和政策等多种支撑资源。因此，在“互联网+”思维的引导下，将各种资源整合起来，从而创造出多种多样的产业业态，将有利于打通成果和需求的双向转化通道。
（三）核心能力
一个功能强大的“互联网+科技成果转化”服务平台应具备以下基本能力：（1）强大的信息收集能力，信息种类包括成果转化涉及的所有要素。（2）深度的信息挖掘能力，有效判断和筛选信息，为后续工作打下坚实基础。（3）快速的反应能力，对各种有效资源作出及时高效的反应，抓住一切机遇。（4）全过程、高水平的转化促进服务，提供全链条跟踪服务、策划高质量的促进活动。（5）多元化、多层次的资源调配能力，适时引进专业资源，盘活一切优势资源。
1.信息资源是基础。要在深度梳理科技成果转化要素的基础上，对各类科技成果转化实体平台和网络资源进行广泛搜集、认真筛选、深度挖掘，进行专业的分类、管理，并在与已有资源平台直接嫁接的同时，不断完善和加强，建成强大的成果转化大数据库，从而实现供需信息的双向流通和对接。
2.高效服务是保障。服务模式必须坚持以市场为导向、立足资源整合、坚持线上线下联动。“互联网+”模式服务平台，必须坚持市场需求的导向性，对于所汇集转化要素资源，要根据市场需求进行专业判断和详细分类。这样在保证成果转化利用、价值实现的同时，更好地引导创新研发向市场靠拢，形成从科研到市场，再到创新研究的良性循环。资源整合的能力决定了服务的深度，在汇聚、筛选、挖掘、管理各种资源时，必须站在资源方便利用的角度上。此外，一个优质高效的资源整合平台，必能坚持线上线下有机结合，线上是手段和保障，线下是出发点和落脚点。
三、结论
目前我国的科技成果转化模式，根据参与主体的不同可归纳为五大类[10＼|11]。除政府主导的科技成果转化模式外，其他各种模式的成果转化，资源整合都是重点和难点。因此，扮演资源整合角色的科技中介服务机构或平台，就成为科技成果转化是否成功的重要支持。科技社团本身具有跨行业、跨部门、跨区域、跨国界、跨学科等组织网络优势和客观公正性、地位超脱、非营利等社团属性优势[12]，如果能构建起“互联网+科技成果转化”的服务模式，并充分发挥其优势，将有利于突破成果转化过程中不同要素主体的边界束缚，有机整合各转化主体及其资源要素并加以优化配置，从而真正打通科技成果转化落地的“最后一公里”。
参考文献
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