党建工作嵌入工序的高质量任务兑现模式探索
曲文志
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）03- 066- 02
摘 要 目前，基层党组织党建工作在顶层设计、机制建设和流程设计上与生产经营实际工作融合不够，党建工作在推动生产经营工作方面嵌入不够、作用发挥不明显。为解决这一问题，本文以党建金名片建设针对党建工作与生产经营融合方面入手，围绕机制建设、平台搭建和效果运用等方面，探索党建工作嵌入生产工序推动任务的高质量兑现模式的建立。
关键词 党建金名片 高质量 任务兑现
一、党建工作嵌入工序推动生产经营的重要意义
（一）落实“三基建设”的需要
1.从“基本组织”层面来看
“支部建在连上”是已被中国共产党多年革命实践证明的重要法宝之一，目的就是发挥党支部在连队中思想引领、信念强化、凝心聚力等方面的重要作用，从而不断提升队伍的战斗力，在强化组织建设的基础上“打胜仗”。在基层单位中，党员所占比例较小，党支部对非党员员工的教育和组织精力不足。因此，对于党支部而言，如何发挥好党小组的作用，将党小组建设与生产班组建设同步化，直接决定着党支部作用发挥的路径、力度和效果。
2.从“基本队伍”层面来看
党员队伍由多个党员个体组成，每位党员都从事着具体的生产工作岗位，因此在加强党员队伍建设时不能单就队伍建设讲队伍建设，而是要在生产经营工作岗位载体上讲党员发展和队伍建设。从这个角度来讲，只有把党建工作嵌入到具体的工作岗位和生产工序中才能真正发挥作用。
3.从“基本制度”层面来看
党的各项制度不是“空中楼阁”，也不是高高在上束之高阁的，而是要通过实际工作来具体落实的，并且这种落实能够对实际工作发挥促进作用。所以，党的制度要发挥作用离不开具体工作岗位和生产工序这个载体。
（二）落实党建“成效跃升”的需要
党建成效跃升应该体现在两个方面：一是在党委层面党建金名片的打造，要总结提炼、要出案例；二是在基层党支部层面党建工作能够真正促进生产经营工作产生实际效果。从第二个层面来讲，就是要实现党建工作与生产经营工作的深度融合，也就要求党建工作必须嵌入到实际工作和生产工序中得到加强。因此，“一个单位一个品牌，一个支部一个特色”的落实要选择在能够对企业利益和员工利益最大化的生产经营有促进作用的方面进行强化。
（三）推动高质量发展的需要
高质量发展不仅包括生产经营的运营高质量，也包括党建工作的高质量，二者是相辅相成、相互促进的关系。党建工作质量的提升有利于更好地凝心聚力去推动生产经营任务实现高质量发展。因此，要在机制建设和流程设计上更加推动党建工作和生产经营的深度融合，以党建工作的高质量推动经营的高质量发展。
二、目前基层党建工作存在的问题
1.党建规定动作得到有序开展，但自选动作特色不突出，尤其表现在促进生产经营发展方面作用发挥不突出。
2.“三会一课”的组织符合规定，但细节仍不规范，内容和形式与现场和员工离得较远。
3.党员的党性意识明显增强，但先锋模范作用发挥不突出，尤其是在怎样发挥作用、发挥怎样的作用方面存在困惑。
4.重视党建具体工作的推进，但对党员和员工思想政治教育不够，尤其是对员工的思想政治教育方法少、载体少。
这些问题存在的原因主要包括：一是思想认识不足，二是政策学习不够，三是专业指导不力，四是专业能力不强，五是与实际结合不深。
三、高质量任务兑现的机制支撑
针对基层党建存在的以上问题表现和原因分析，我们从理念的确立、内容的甄选、机制的建设和结果的运用等方面提出嵌入工序的党建金名片建设，其重点目标之一就是高质量的任务兑现。立足“务实党建”“责任团队”“文化凝聚”三个核心理念，嵌入工序设置党员示范岗，依托细分工序成立责任区，在重点工序建立党员先锋工作室，同时建立健全党员积分制度、星级责任区评选和先锋党员评选制度等，实现党员嵌入工序发挥先锋模范作用，推进党建工作与生产经营的深度融合，发挥党建工作在推动高质量任务兑现的重要作用。
（一）嵌入工序设置党员示范岗
嵌入工序设置党员示范岗，让每一个工序的关键点都有黨员发挥作用，即使党员的先锋模范作用发挥在工序节点上，党建工作与业务工序同频共振，以党员标准引领工作标准，推动党建工作与生产经营的深度融合。
党员领导干部包保重要工序节点，倒逼干部深入工序现场，认领工序职责，强化现场责任，以党员干部的表率作用彰显党员先锋作用，确保监造点的工序质量，进而促进产品质量的提升。
（二）依托细分工序成立责任区
责任区组建以党员为引领、以非党员骨干包括劳模、技能专家、技师、班组长为主体的责任团队，将精益工位建设融入责任区总体推动落实。全工序落实“以客户为中心”的理念，下工序是上工序的客户，工序之间整体联动，将“工序流”打造成“责任流”。
（三）搭建党员先锋工作室示范平台
按照“全面推进、重点突出”的原则，实施关键工序重点管控，一是在通电工序（通电责任区）成立党员先锋工作室，将通电工序班组长、技师以上骨干组成团队，强化通电工序的质量管控。组织工艺文件进行了梳理，总结提炼项先进操作法。二是在制动工序强化技能大师工作室建设，以立项结题的形式在解决质量问题、工装革新、现场劳动条件改善等方面解决瓶颈和难点。
（四）实施党员积分制管理
党员积分制设置了规定动作类、质量类、任务类、安全类、现场类、行为规范类和其他类等7项积分内容进行党员累积分。积分包括正向加分指数和反向减分指数，且正负积分不相抵消。积分分为责任区积分和个人积分，责任区积分是星级责任区评比的依据，营造了“分内的事全力做好，他人的事协助做好，责任区的事人人有份”的氛围，凝聚了“真诚做人、敬畏做事、勤勉务实、干事创业”的文化理念。党员积分制的实施，一是为管理措施的针对性介入提供了参考和依据；二是党员的党章意识和党员意识得到增强。
在积分制基础上推行星级责任区建设和先锋党员评选，激发了党员队伍和骨干队伍的活力，强化“我是党员我带头，我要入党我争先”的创先争优氛围和内生动力，实现党员先锋模范作用和骨干示范表率作用发挥的常态化，使党员和骨干在规范操作、保证工作质量、提升产品质量方面始终发挥示范作用。
四、先锋名片，融合生产经营开展党建活动
（一）强化党小组与生产班组融合建设
按照责任区设置党小组，把责任区所包含的班组划归党小组，班组的在班党员和驻班党员将党支部工作和政策学习向班组宣贯；同时，班组入党积极分子和骨干参加党小组主题党日活动，质量警示教育、责任区建设等内容纳入党小组组织生活，让党小组发挥定期的督促作用。同时对生产班组设置了三个层级的建设梯队，设定了每一个梯队班组的指标，党小组与班组同时承担指标责任，对班组考评的成绩同时纳入对党小组的评价。党小组和班组由以前的平行关系转变成相互促进、相互推动的交叉融合关系。
（二）结合生产经营任务开展党建活动
一是在生产任务重的半年和年末时点，结合任务兑现、安全保证、质量提升等重点，突出党员作用和党建推动作用发挥，组织了“强党建 保安全 提质量 增效益 高质量兑现‘双过半任务”活动和“党员承诺践诺 高质量兑现全年目标任务”活动。进一步细化了党员责任区和党员示范岗职责，对责任区设定质量、安全、任务和班组建设指标，责任区党员对指标承诺践诺，纳入党员积分制和年底评优。二是结合“安全月”“质量月”安排，重点推进党员示范岗和青年安全示范岗建设，党小组进班组开展质量警示教育，强化质量意识。
总之，嵌入生产工序推进党建工作与生产经营工作融合，重点是通过机制建设和平台搭建，充分发挥党员的先锋模范作用，使党建工作的思想引领、团队建设、凝心聚力等方面在生产工序和现场发挥作用，营造氛围，从而推动生产经营各项工作任务得到高质量的兑现。
