中国企业国际化经营中面临的挑战和举措
【摘? 要】随着国民经济的不断增长，我国经济的开放程度也在不断提高，这就给中国企业实現国际化经营提供了完善条件。基于此，论文就中国企业进行国际化经营的意义以及中国企业国际化经营过程中所面临的挑战和举措进行了分析。
【Abstract】With the continuous growth of economy， the opening degree of our country's economy is also increasing， which provides improvement conditions for Chinese enterprises to realize international operation. Based on this， the paper analyzes the significance of international operation of Chinese enterprises and the challenges faced by Chinese enterprises and the solutions in the process of international operation.
【关键词】中国企业;国际化经营;挑战;举措
【Keywords】Chinese enterprises; internationalization operation; challenges; solutions
【中图分类号】F279.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2020）08-0094-02
1引言
现阶段，为寻求更大市场、获取更多利润，我国企业在日常生产经营过程中开始逐步实施国际化经营战略，在很大程度上促进了企业发展。但是，就目前我国企业国际化经营基本现状来看，其在实际的经营发展过程中还面临着一些困难，因此，还需要企业研究相关举措，应对困难。
2 中国企业开展国际化经营的意义
2.1 有利于企业更好地配置资源
在经济全球化及反资源垄断环境中，任何国家或地区均不同程度地依靠其他国家或地区的资源供给，这种资源的国际间流动或无障碍贸易的现象或过程，即为资源的全球化配置。
实施国际化经营可利用国际资源、更好地实现全球化配置资源。我国物产丰富、地大物博，但人均资源占有量偏低，在经济快速发展中日益凸显出国内资源的短缺，开展国际化经营，寻找更优质和低廉的资源，如原材料、劳动力和技术等，可以有效降低成本、提高核心竞争力，而在该经营过程中，还可以将企业的优质资源推向国际市场，通过在当地设立机构等模式，为企业在国际市场的长久发展奠定基础。
2.2 有利于我国企业开拓市场
国际化经营，将企业的经营活动范围和销售对象从国内扩大到国外，通过对资源的全球化配置，将国内外各种生产要素和销售要素进行协调，为既有产品和服务寻找新的客户群体，提高了企业知名度，加大了产品和服务出口力度。国际化经营是企业参与国际市场分工的重要手段，也是企业在国际联系日益紧密的大环境下得以发展的必然趋势。
3 中国企业国际化经营过程中面临的挑战
3.1 国际经济动荡带来的困难
在新经济形态下，国际市场的变动十分频繁，其对于中国企业的国际化发展有利有弊。一方面，国际市场的经济动态在很大程度上为中国企业技术进步和向外扩展提供了相应的契机，可以帮助企业累积经验、实现更好的向外扩展。但另一方面，国际经济动荡也极有可能带来较大的经济风险，如果缺乏相应的预判和举措，企业将在国际经济动荡中备受影响。
2018年，世界发生了一系列“黑天鹅”与“灰犀牛”事件，虽然没有发生热战，但全球秩序风云骤起，爆发了有史以来最大规模的全球贸易摩擦，运行70余年的战后世界经济秩序面临着巨大挑战，单边主义、孤立主义沉渣泛起，保护主义、强权主义甚嚣尘上，全球经济秩序与结构都处于混乱动荡之中，增加了中国企业国际化经营的难度。
3.2 国际政治局势不稳定带来的困难
国际政治局势不稳定对中国企业实施国际化经营战略也造成了一定的阻碍，其和经济风险大致相似，也会给企业带来一定的利润潜力或者资产方面的损失。另外，在经济全球化的发展形势下，除了传统的国际政治风险（如战争、政权更迭、政局动荡等）以外，还会不断涌现出新的政治风险，如认知和观念分歧、政治互不信任等，这些也会影响中国企业的国际化经营。
中美贸易战是国际政治局势影响企业国际化发展的典型案例。2018年3月22日，美国总统特朗普签署总统备忘录，依据“301调查”结果，将对从中国进口的商品大规模征收关税，并限制中国企业对美投资并购，特朗普表示，涉及征税的中国商品规模可达600亿美元，美国对中国产品实行的一系列限制和加税，对众多相关中国企业的正常国际化经营造成较大影响。
3.3 自身高级要素较为匮乏
中国企业自身的高级要素较为缺乏，这也是影响其国际化经营水平的重要因素，具体表现在以下几个方面。
第一，国际化人才较为缺乏。在经济全球化背景下，部分中国企业开展国际化经营过程中，缺乏具有全球视野的高素质人才，进而在国际化发展经营战略的制定以及企业国际化水平的提升方面都存在较多问题。另外，随着中国企业对外投资的不断增加，对于国际化人才的需求也在不断提升，使得国际化人才缺乏的趋势不断扩大，最终对企业国际化经营水平造成影响。第二，经营融资较为困难。首先，我国金融机构在国外的发展较为缓慢，金融机构规模较小，网点也较少，在一定程度上不能满足企业的境外融资需要。其次，我国金融机构的海外分支机构在信用评估、现金管理和服务方面，水平还有待提高，难以为中国企业国际化经营的境外融资提供支持。最后，我国的外汇储备虽然较为丰富，但是，企业在对其进行应用时，审核手续较为严格，且可获批的外汇额度也与企业实际需求存在较大差别，不利于企业开展及时有效的国际化经营活动。第三，国际风险识别和管控能力较为薄弱。由于历史原因，我国参与国际市场起步时间较晚，2001年12月11日中国加入世界贸易组织，从此我国经济由单向招商引资转变为双向对外开放，大踏步迈向国际市场，但企业对瞬息万变的国际市场尚不适应，缺少相关经验来识别风险提前预警并加以管控。
4 中国企业开展国际化经营的应对举措
4.1 實行战略联盟
中国企业在国际化经营活动开展中，面临诸多困难，单打独斗很难在短期内立足于国际市场，因此出现了“借船出海”等合作模式。
所谓“借船出海”，即双方或多方合作成立战略联盟，借用他方的资源来实现目标，该合作模式可充分发挥各联盟伙伴的优势，提高应对能力，分散潜在风险。因此，中国企业要转变经营理念，加强行业内经济全球化的分析，总结跨国战略联盟经验，最终提高企业自身的国际竞争力，促进企业的国际化发展。
4.2 重视国际化和本土化的结合
中国企业要加强国际化和本土化结合，明确国际化和本土化的相互依存和发展是企业进行国际化经营的重要前提。为此，第一，中国企业在实施国际化战略时，应注意结合自身情况对国外资源取其精华去其糟粕，可通过选择当地有竞争优势的合作伙伴，来打开海外市场和渠道;第二，中国企业需要加强对本土化的研究，近几年来，诸多海外项目对本土化有明确要求，中国企业若能充分发挥自身优势、迎合当地企业对本地化的要求，提供相应资源，必定可在竞争中脱颖而出，推动企业国际化进程。
近年来，许多中国企业从国际化和本土化相结合的实践中大受裨益，其中不乏知名企业和行业，如中国高铁，运营里程超过2.9万公里，占全球高铁运营里程三分之二以上，令世界为之称赞。回顾过去十几年历程，通过对国外高铁技术的引进—消化吸收—再创新，加强高铁技术国际化和我国铁路现状本土化的结合，中国高铁从无到有，为国内乘客提供优质便捷服务的同时，还走出国门获得国外订单，成为我国的外交名片，为我国相关企业开展国际化经营提供了有效的参考模式。
4.3 提高自身技术储备和管理水平
中国企业需要不断提高自身的技术储备和管理水平。为此，第一，加强技术研究和投入，不断吸引高素质和技术水平的人才入驻，完善企业技术研发队伍，力争在行业内处于技术领先地位;第二，制定相应激励措施，提高技术研究人员和管理人员工作积极性，通过人员积极性的提高来发挥主观能动性、整体改善管理水平。
5 结语
综上所述，中国企业实现国际化经营是经济全球化背景下企业经营发展的必然趋势，因此，企业需要提高意识，加强重视，明确自身不足并制定相应举措，提高企业的国际竞争力，最终促进企业的国际化发展。
【参考文献】
【1】胡美佳.中国企业跨国经营存在的问题及对策[J].中国集体经济，2019（28）：223.
【2】杨春峰.中国企业国际化过程中面临的问题及对策分析[J].经贸实践，2019（4）：335.
【3】纪琳，王杰，王黎明.中国跨国公司国际化发展特点、问题与对策[J].商业经济研究，2018（1）：150-153.
【作者简介】张燕（1982-），女，山东烟台人，从事海外市场营销研究。
