贴近实际 创新企业思想政治工作

    索玉红

    创新是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是思想政治工作取得突破和发展、保持生机和活力的灵魂。在社会经济日益发展、科学技术日新月异、知识经济快速发展的新形势下，思想政治工作更加需要贴近实际，不断创新，开拓新的途径和方法，才能在企业的建设中发挥积极作用，为企业的发展创造和谐、文明、协调的环境。

    一、丰富思想教育内容，创新思想政治工作思路

    思路创新是思想政治工作创新的前提。随着改革的深化、市场经济的发展，企业所处的环境、面临的任务、存在的困难不尽相同。因此，在不同时期，思想政治工作的内容应当各有侧重，尤其是在经济利益多样化、社会生活方式多样化的情况下，企业的思想政治工作更要在增强针对性、实效性上下功夫，适应形势、面对现实、抓住热点、解决问题。要围绕走向大市场、参与大竞争、打造大集团的企业主旋律，积极开展形势任务教育，积极营造学习和竞争的氛围，以围绕中心服务大局、强基固本推动发展的工作思路，丰富思想教育内容，为企业和谐发展、提升综合竞争力提供“助推剂”。要针对企业发展现状和职工思想状况来明确工作方向，避免说空话、说大话的形式主义，从解决职工关心的热点、难点和疑点问题入手，不断充实思想政治工作的内容。要把思想政治工作“虚功”做实，确保见实效，做到让每一个职工都“入耳、入脑、入心”。要抓住思想政治工作中情、理、法几个关键点，保证思想政治工作有底气、正气。要努力消除思想政治工作对象心中的怨气，使之顺气，增强党员干部廉政意识和服务意识，全心全意为职工着想，为企业的发展着想，才能让思想政治工作有说服力。

    二、探索实践有效途径，创新思想政治工作机制

    机制创新是思想政治工作创新的保证。新形势下企业思想政治工作应在工作机制、运行机制、考核激励机制和保障机制上实现新的突破。在工作机制上，要建立起由党委全面领导、党政工团齐抓共管的工作机制，调动各方面的力量，以形成渗透于生产经营各环节的无处不有、无处不在的思想政治工作网络。在运行机制上，应根据企业的实际情况，建立“大政工”的运行机制，把思想政治工作作为经济指标层层分解落实，与行政职责和经济利益直接挂钩，真正落实“一岗双责”，形成自下而上的一级对一级汇报的机制，分工协作，全力抓好职工的思想工作的良好局面。在考核激励机制上，要完善和创新考核激励机制，以明确的目标责任和具体可操作的标准来衡量考核思想政治工作、考核评价思想政治工作人员的工作绩效，再依据考核结果给予相应的物质和精神奖励。在保障机制上，要建立规范、有效的资金投入和保障制度，经费投入的范围不仅包括经常性思想理论教育经费、大型宣传教育活动经费、组织政工干部理论研究和实践调研的经费，还应包括政工干部的培训提高、调研考察、表彰奖励以及思想政治工作阵地建设所需经费。在责任机制上，必须层层明确责任，各级抓落实，坚持把思想政治工作做深、做透、做实，在各个层面实行思想政治工作的目标管理，将思想政治工作各项指标量化，明确制定工作标准，定期检查督促。

    三、重视企业文化建设，创新思想政治工作载体

    企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和，它是企业生存和可持续发展的原动力之一。企业的思想政治工作应以企业文化建设为载体，塑造团结奋进、创先争优、平等和谐的职工群体，在职工队伍中大力灌输企业理念、企业精神，做到人人皆知、家喻户晓，自觉地按照企业行为准则办事。在企业共同利益的基础上，凝聚各方面的力量，建立平等和谐的关系和良好的工作环境，推进企业的全面进步。要通过加强企业文化建设，积极培育优秀的核心价值理念和优良的行为规范，使职工相互关爱、和谐共事、同舟共济，在企业内形成和谐企业人人共享、促进和谐人人有责的生动局面，切实为企业健康、稳定、持续发展提供强有力的思想支撑。

    春风化雨，润物无声。总之，在新的形势下，企业的思想政治工作只有贴近实际，适应社会发展的需要，适应企业建设的需要，满足职工日益丰富的生活的需要，才能真正为职工办实事办好事，才具有说服力，才能起到凝聚人心、统一思想、团结职工、促进发展的作用。■