政工干部如何适应改制企业发展分析
沈宇宇
[摘 要] 政工干部的能力和素质对国有企业基层建设的质量起到重要的决定性作用。如何在新形势下有力地推动国有企业改制发展，需要推动政工干部综合素质的提升，依托其工作能力发挥重要作用，使其成为企业改制过程中有力的思想保证，文章对政工干部如何适应改制企业发展进行了分析。
[关键词] 政工干部 改制企业 发展分析
中图分类号：D523 文献标志码：A
一、改制企业发展中政工干部队伍建设的重要意义
国有企业改革已经持续了多年，当前仍在持续推进着。国有企业的改革，最主要的一方面是经营管理体制方面的改革，实现“脱胎换骨”，这种巨大的变革对长期生活在国有企业模式中的职工队伍以及领导层在观念上都产生了巨大的冲击。在改革发展中也产生了一系列的观念上的阻碍，例如一些国有企业职工对于企业的改制产生了一定的困惑，对改制的目的和方向都比较模糊，在实际的改制过程中，难以有效地跟进改革的步伐。一些职工对于改制持有怀疑或否定的态度，对改制缺乏足够的信心。还有一些职工对自身利益感到担忧，害怕伤及自身利益，害怕丢掉“国企”身份，失去“铁饭碗”。在这样的背景下，需要政工干部发挥有力的作用，积极构建和谐企业，持续推进企业的改制，推动企业与个人共同发展，为此需要加强企业政工队伍建设。
伴随我国国有企业经济管理体制的转换，国有企业职工需要在新时期发挥其职能，更好地服务于企业的生产经营。为此，需要一支强有力的政工干部队伍来发挥党组织的战斗堡垒作用，发挥国有企业政治核心作用，起到凝聚员工精神的重要作用，让职工感受到企业的温暖，发挥党组织凝聚力的重要作用。在企业改制过程中，需要政工干部队伍通过各种形式将职工群众的思想政治工作做深、做细，需要依托于政工队伍发挥其重要作用，促进各项工作的有力开展。新时期，在国有企业改革发展的浪潮中，为了让国有企业更好地适应发展的新形势，更好地应对经济全球化带来的冲击，在新一轮的改革发展中，政工干部队伍要发挥有力的导向作用，成为企业发展的合格推动者。
二、企业改制背景下党建工作面临的问题和难点
企业改制对企业来说不是改改名字的事，而是运行的一个重大变革，是从“工厂管理模式”向“公司管理方式”的巨大转变，是运行机制的根本性变革。企业改制的最终目的是提升效益，是要先求得生存再谋求发展。
在企业改制中，对于党建工作需要通过积极创新、寻求新的方法获得快速的转变，要通过发挥党员模范带头作用稳定员工队伍，提升改革的凝聚力，推动企业改制工作又快又好发展。在企业改制过程中，政工干部有着重要的作用，但当前大多数企业在改制工作推进过程中，党建工作存在着一定的问题，具体来说有以下几点表现。
（一）思想认识层面忽视党建工作的重要性
企业改制最明显的特点是将主要精力集中在经济效益方面，企业抓经济效益会使领导和员工将主要精力集中在生产、研发以及产品质量把控等生产运行工作中来。同时在思想上也会有一定的转变，认为生产运行才是真正产生效益的主项工作，而党建工作只是一种“无用”工作，只是“花瓶”。这种思想也使企业内部党建工作没有活力，主持开展党建工作的人员为了应付工作而开展工作，参加党建活动的人也是“为了参加而参加”，这导致活动积极性不高，看不出党员和群众的区别。同时，企业领导也不重视党建活动，常常在职能工作中降低其排位，排到末位，为生产运行让步。由于领导对党建工作的不重视，使党建工作更难以开展，党建工作流于形式。
（二）組织机构层面党建岗位配置不足
企业改制的目的是为了提升经济效益，这个过程中，精简组织机构是一个有力的手段。岗位缩减最先从职能岗位缩减，其中党建工作作为不能直接产生经济效益的部门，缩减常常首当其冲。政工部门岗位编制被压缩，导致专职从事党务工作的人员不断减少。当前，大多数国有企业基层党支部书记、支部委员等都是兼职，其实际工作中，已经十分繁忙，还要兼职完成党务工作，这势必导致党建工作质量的下降。一些党员干部对基层党建工作不够重视，又由于人员缺乏，在从事党建工作中敷衍了事，工作过于形式化，应付工作现象频发，导致工作缺乏创新，基层党建工作在这种背景下未能落到实处，发挥的作用十分有限。
（三）人员层面流失导致党建工作缺乏后劲
国有企业改制后将面临自负盈亏的局面，企业成为独立经营的主体，企业为了谋求生存，不得不追求利益最大化，在实际的发展中形成“重经济、轻党建”的思想。企业改制后，为职工谋求福利或工资待遇的办法使企业获得经济效益，为此，很多职工都认为党建工作在企业发展中的重要性不强，认为政工干部在企业发展中的作用不大，一些政工干部逐渐感受到企业在改制后对自身的不重视，岗位没有发展前景，地位也越来越低，收入也不如生产运行人员拿得多。这时很多政工干部自身职业价值取向开始出现偏离，在思想、心理以及工作等方面出现困惑、动荡。因此，企业改制后出现了大量政工人员转行或辞职的情况，政工干部开始另谋出路，导致很多优秀的政工干部因此流失，专制企业党建工作缺乏有力的人员推动，党建工作队伍涣散。
（四）工作绩效方面缺乏量化的评价
改制后企业对员工绩效评价十分关注，大多企业都针对各岗位的实际情况，制定了相应的绩效评价方案。对于一些生产工作可以使用KPI等进行评价，例如员工身缠多少产品、参加多少工时、销售多少金额等，可以以此计算报酬。但由于党建工作的特殊性，政工工作的效果往往很难用数据进行衡量，例如政工干部组织开展一次“岗位技能竞赛”，这种活动无法有效地计算出在这个活动中，政工工作能够为企业创造多少效益。因为精神层面的建设工作往往难以进行量化，但又不能说政工干部的工作是无用的，其在凝聚队伍、提升队伍战斗力等方面所发挥的作用是不可估量的。在实际的企业党建工作中，政工干部总是这样默默无闻地付出，但经常被人们所忽略，在一定程度上影响了政工干部的工作积极性，打消了政工干部的工作热情。
三、政工干部如何更好适应改制企业的发展
（一）提升格局，树立大局意识
在新时期企业改制工作中，政工干部要对自身工作有一个正确的认识，提升自己的大局意识、廉洁自律意识以及服务意识，认识到自身的重要作用，发挥舍小我、顾大局的奉献意识，要将企业的发展放在首位。一方面，政工干部在实际的工作开展中，要维护大局，从整体利益出发开展工作。想问题的过程中要将党建工作融入企业发展中来，要将党建工作的重心放在如何更高地融入企业的生产经营管理工作中来，要让党建工作更好地配合企业的生产经营，配合企业的行政工作，为企业的发展创造条件。要力争不做虚功，推动党建工作落到实处，真正与行政工作共同发展。另一方面，政工干部要加强廉洁自律，在实际工作中严格遵守党纪、政纪，遵守相关规章制度。严以修身、严于律己，政工干部在实际的工作中要起到良好的带头作用，积极维护党建工作的严肃性和权威性，要加强与群众的沟通和交流。此外，政工干部要坚持全心全意为人民服务的意识，主动听取员工的意见和建议，要对群众的利益诉求进行把握，要想群众之所想，急群众之所急，积极为职工排忧解难。
（二）加强队伍建设，实施人才强企
在企业改制工作中，要在程序设置上坚持党管干部原则与企业选人用人机制相结合，落实国有企业党组织选人用人的主导地位，发挥企业党委在人才管理工作中的重要作用，要通过完善机制推动落实用好人才、凝聚人才的重要战略，推动人才强企战略目标的有力实现。政工干部队伍要在企业内部做好分工，发挥重要作用，在企业的生产经营中加强对干部的监督。企业改制中政工队伍也要积极做好人员配置工作，保证企业党建工作在足够的人员支持下得到有力开展。只有配置好具体人员，才能够有效地推动政工工作持续稳定并且高质量的发展，通过政工队伍的有效配置，为企业的发展助力。
（三）创新工作思路，促進企业发展
创新作为一个国家进步的灵魂，政工工作中也要在企业发展的基础上，加强创新，加强对党建资源的利用，使其更好地与企业中心工作相结合，推动政工工作更有时效性。新时期，政工干部要学会将新理念、新思想等应用到党建工作中来，借鉴成熟的管理经验推动党建工作“活起来”。企业可以通过设立党员示范岗、两名党员身份等形式，提升党员的荣誉感，发挥党员队伍模范带头作用。政工干部要加强对信息化技术的应用，加强对党建云、学习强国等的应用，为党员干部提供学习平台，并依托信息化提升党建工作效率。在实际工作中，要坚持围绕生产经营开展活动。例如可以开展“创先争优”等活动，引领全体党员群众立足岗位推动创新，发挥党支部战斗堡垒作用，发挥党员模范带头作用。
四、结语
在企业改制工作中，政工干部要充分发挥自身作用，提高政治觉悟，要经受改制的重重考验，推动党建工作在企业夯实基础有利发展，政工干部队伍也要积极充实自己，在实践中锻炼自己，成为新时期优秀的政工干部。
参考文献：
[1]苏丽艳.政工干部如何适应改制企业发展[J].企业研究，2020（1）.
[2]刘英.新时代改制企业党建工作的思考[J].劳动保障世界，2017（2）.
