钢铁企业安全管理与经济效益关系

    王剑锋

    中图分类号：TF089 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）05-131-01

    摘 要 本文主要针对钢铁企业安全管理与经济效益关系展开深入研究，先阐述了我国钢铁企业安全生产和现状，比如：竞争趋势严重、利润空间小、设施不足等等，然后又提出了几点钢铁企业与经济效益关系，如安全效益和安全投入、钢铁企业安全管理活动成本分析、钢铁企业安全管理活动经济效率分析、钢铁企业安全管理活动的创新途径，旨不断提高钢铁企业的安全管理工作水平，从而为企业获得更高的经济效益和整体效益，也促使钢铁企业发展得越来越好。

    关键词 钢铁企业 安全管理 经济效益

    在当今社会，随着我国对工业领域和建筑行业的重视，钢铁的需求量也不断增加，而钢铁企业在经济效益发展基础之上，加强安全管理也是当下十分紧迫的事情。钢铁企业安全管理和经济效益是相辅相成的。而经济效益是钢铁企业的发展目标，但其中最重要的手段之一就是安全管理，这也为钢铁企业更好地发展提供重要的保障。

    一、我国钢铁企业安全生产和现状

    我国的一些钢铁企业的安全管理制度不够健全，偶尔会发生安全上的问题。因此，为了使钢铁企业能够持续、稳定、健康发展。并营造出良好的生产环境，是钢铁企业主要面临的问题。

    （一）钢铁企业发展现状和安全问题

    目前，我国的钢铁企业主要面临着的问题是，随着进口铁矿数量的不断增加，国家的调控政策和国内外之间的竞争问题。但以上问题却影响着我国钢铁企业竞争趋势和利润空间缩小的问题。这也逐渐影响了企业自身发展速度，还有对钢铁企业员工缺少安全上的教育，使企业员工在生产过程中操作不规范，企业生产设备不足，缺少一定的安全措施和防护用品等，这些对企业安全生产和日常发展产生重要影响。

    （二）我国钢铁企业安全管理现状

    在当今社会，随着经济水平的不断提高，我国的市场经济也在不断增长，但一些钢铁企业企业为了提高自身企业经济效益，却忽略了一定的制度和原则，也不够重视对钢铁企业安全管理工作。因此，我国却制定出了安全生产法规，但我国的安全生产法规在安全执法检查和工伤保险检查上还存在着不足之处，而且钢铁企业工作人员还不够高度重视一些相關法规的管理制度。

    二、钢铁企业安全管理和经济效益的关系

    从经济学角度上来看，“安全投入”有三种不同的定义是合理、浪费、不足。但在钢铁企业安全管理实践活动中，重点目标是提高企业的经济效率，在实践方法中所投入的人力、财力、物力少。与此同时，在此基础之上，为获取经济效益，展开钢铁企业安全管理活动已经是重点要讨论的话题。

    （一）安全效益和安全投入

    在人们的思想观念中，认为只要对安全管理上的投入，就会提高生产成本，但这种观点有一定的局限性。却缺少对安全性质进行深入研究。但从钢铁企业基本角度上来看，对安全的投入有着滞后性的特征，不能够直接投入后就能提高经济效益。在此基础上，为了符合安全上的基本需求，钢铁企业要适当减少安全上的投入额，从而对安全效益限制要合理计算。但在计算过程中要有理论依据[1]。在具体实践中，生产的过程会受到外部因素影响，再加上安全效益和安全的投入方面比较滞后。因此，安全效益计算值需要很长一段时间内计算出来。

    （二）钢铁企业安全管理活动成本分析

    从不同的角度上来看，钢铁企业安全管理实践活动在成本分析内容上，有着多样化的特征，主要包括事故损伤成本、安全管理成本、安全损失成本等等。目前，钢铁企业通常情况下是在安全事故发生之后进行成本分析，在进行成本分析过程中主要会对事故损伤额度，安全成本话费额度等进行分析。但其主要原因有以下几点，钢铁企业没有制定规范化、标准化安全成本方面的定义；其次，钢铁企业没有对安全成本要素合理的分类，对相关方法也没有划分；最后，钢铁企业没有设置各项安全费用，一般情况下，将统一记录和所销售成本都记录在管理成本当中。

    （三）钢铁企业安全管理活动经济效率分析

    从钢铁企业角度上来看，开展经济效率分析活动是非常重要的，具体包括如下几个方面，首先，开展经济效率分析活动有利于提高钢铁经济整体效益，能够促进钢铁企业经济手段不断优化[2]。其次，开展提高经济水平活动，这对钢铁企业安全管理机制准确的评估来说起着重要的作用，也促使钢铁企业对内部管理机制更好地完善。然后，开展经济效率活动，促使钢铁企业能够高度重视安全管理和安全上的投入，与之合理运用投入经费；最后，开展经济效率活动，有利于提高钢铁企业的人员综合素质，也有利于提高钢铁企业管理工作中的整体效率和经济效益[3]。

    （四）钢铁企业安全管理活动的创新途径

    对钢铁企业安全管理活动自身进行分析，可建立相关管理部门，但在建立的同时，要完善相关管理机制，落实好各项安全责任机制。但还要不断创新钢铁企业安全管理活动，适当地对钢铁企业人员培训生产监督和安全相关工作。在进行创新钢铁活动时，主要针对管理方法、管理系统、安全实施程序等相关安全方面进行创新，从而确保钢铁企业安全管理和经济效益关系能够更好地解决。

    三、结语

    综上所述，在以安全生产经济效益为主要的根本性目标，是安全生产的重要的前提和基础。从钢铁企业角度上来看，良好的安全工作的环境是企业发展重要的保障，与此同时，也是提高经济效益的重要手段。因此，钢铁企业要合理掌握安全管理与经济效益关系，并将两者看的同样重要，并相辅相成，互相补充，防止各类安全事故发生，从而提高钢铁企业的经济效益和安全生产管理工作，促使钢铁企业日后更好地发展。

    参考文献：

    [1]周立新.钢铁企业管理体系整合的实践探讨[J].冶金经济与管理，2020（01）：52-54.

    [2]丁丽.供给侧改革背景下钢铁企业成本管理问题研究[J].科技经济市场，2020（01）：36-37.

    [3]谢红玲.国有钢铁企业加强成本管理的有效策略探讨[J].企业改革与管理，2019（24）：140-141.