浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

    蒋卫东

    【摘? 要】隨着我国经济的快速发展，时代对企业的运营管理提出了新要求，即要求企业的管理更加精细化。企业文化建设作为企业管理的重要组成部分，对企业管理的促进作用十分显著。企业在日常管理工作中会发现许多问题，而这些问题会导致企业的软实力下降。为了进一步提升企业管理的效能，加强企业文化建设势在必行。论文针对企业管理中存在的问题进行阐述，并且说明企业文化建设对于解决该类问题的重要性，以期通过加强企业文化建设促进企业管理水平提升。

    【Abstract】With the rapid development of China's economy， the times puts forward new requirements for enterprises' operation and management， that is， to require more refined management of enterprises. As an important part of enterprise management， enterprise culture construction plays a significant role in promoting enterprise management. Many problems will be found in the daily management work of enterprises， which will lead to the decline of soft power of enterprises. In order to further improve the effectiveness of enterprise management， it is imperative to strengthen the enterprise culture construction. This paper expounds the problems existing in enterprise management， and explains the importance of enterprise culture construction to solve these problems， so as to promote the improvement of enterprise management level by strengthening the enterprise culture construction.

    【关键词】企业文化建设;管理;问题

    【Keywords】enterprise culture construction; management; problems

    【中图分类号】F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2021）03-0003-02

    1 引言

    在目前的企业管理过程中，存在的问题主要包括企业的形象不明晰、企业的凝聚力不足、企业的人才流失等。针对这些问题，通过加强企业文化的建设能够很好地予以解决。通过企业文化建设能够提升企业的软实力，让企业的形象深入人心，让企业的成员凝聚力提升，有效减少企业人才的流失。

    2 企业文化建设的现状

    企业文化的建设，对于企业软实力的提升作用显著。但目前在企业管理过程中，针对企业文化的建设重视程度并不高，投入的资源不足，从而导致企业文化建设部门无法有效地开展企业文化建设工作。企业软实力不足，注定会导致企业在管理中出现许多问题[1]。针对这些问题，下文从企业文化建设的角度提出了科学合理的解决方案。

    3 企业管理中存在的问题

    企业管理中存在的问题主要包括三点：第一，企业形象不明晰;第二，企业凝聚力不足;第三，企业人才流失。针对这三点问题，具体内容阐述如下。

    3.1 企业形象不明晰

    企业作为法人单位，必须树立自身的社会形象，如果只是以利益为经营方向，则会导致企业的形象不明晰，导致企业难以树立正面的社会形象。企业形象不明晰，既会对企业的管理造成很大的阻碍，使得企业的合作伙伴对于企业软实力不认可，也会导致企业自身的员工对于企业文化的不了解，从而使员工对于企业的忠诚度不高，以上问题都不利于企业管理的有效推进。

    企业的形象不明晰，原因来自企业的价值观、企业的使命不明晰，这是非常严重的问题，这会导致社会对于企业存在偏见，认为企业没有承担起社会责任，对于企业的社会地位不认可[2]。另外，企业的形象存在问题，也会导致合作单位对于企业不信任，从而在后期的合作开展过程中，在各个细节的处理上会比较谨慎，不利于企业业务的开展。

    3.2 企业凝聚力不足

    在企业管理过程中，企业的凝聚力不足会产生极大的负面影响，使员工对于企业没有归属感，在面临较大的外界压力时，企业的各个部门互相推诿，不能共同渡过企业的难关。企业的凝聚力不足，会使得企业在发展的过程中，不能够应对外界和内部的各项压力，一旦出现问题，部门以及员工的第一想法就是推脱，会导致各部门的冲突升级，不利于企业管理工作的稳步开展。

    企业凝聚力不足会导致企业所设定的目标无法完成，导致企业团队的力量无法汇聚。团队的每个人都有自己的想法、自己的打算，这会导致在企业发展的过程中，企业上层所制定的各项指标少了根基、没了保障。企业凝聚力不足的主要原因是企业文化建设不到位，没有从根本上解决企业员工的思想意识问题，所以会导致企业的凝聚力不足。

    3.3 企业人才流失

    企业人才在遇到薪资待遇水平和福利待遇水平更高的机会时，通常会选择离开当前所在企业，这会导致企业的日常管理受到阻碍，导致企业在人才培养方面投入的相关资源流失，浪费企业资源。企业的管理和企业的发展离不开人才，解决人才流失问题至关重要，而导致人才流失的关键是在于企业文化建设方面出现了问题。

    企业核心人才的流失，对于企业的影响是巨大而深远的。核心人才的流失，意味着核心技术和商业机密的流失，这会使得企业在发展的过程中所具有的优势削弱和丧失，最终影响企业的日常管理。企业人才的流失轻则会影响企业业务的开展，重则会导致企业在管理过程中出现重大危机。因此，企业必须加强文化建设，留住和发展人才。

    4 企业文化建设在企业管理中的作用

    针对以上企业管理中所存在的问题，可以从三个方面进行解决：第一，优化企业形象;第二，提高企业凝聚力;第三，降低企业人才流失率。而企业文化建设在其中发挥了重要的作用，具体分析如下。

    4.1 优化企业形象

    加强企业文化建设，能够促使企业树立正面形象，能够为企业的软实力提升助力。在企业文化建设过程中，能够使得企业的价值观念、任务使命具体化，能够让员工知道自己的企业发展目标、自己所从事工作的价值，能够让企业的合作伙伴了解到公司是一家有想法、有责任的成熟企业，这不仅有利于企业内部员工的凝聚力提升，而且有利于与合作伙伴展开进一步合作，企业文化建设作为企业形象优化的重要途径，其作用显著。

    企业在管理过程中，如果通过创建企业文化使得企业的形象明了清晰，使得企业在社会中扩大影响、提升地位，那么企业管理难度会大大降低。人管人的制度注定是困难的，而附加了文化的管理制度则能够让企业管理工作如鱼得水[3]，能够让企业的内外部形成合力，让企业具有使命感，让成员具有归属感，从而进一步促进整体管理工作的正常开展，促进企业进一步发展，进一步做大做强。

    4.2 提高企业凝聚力

    企业成员的凝聚力对于企业的发展作用巨大，而企业成员的凝聚力来源于企业的文化。如果企业没有创立和塑造积极向上、拼搏进取的企业文化，员工缺乏对于企业的归属感，那么企业成员凝聚力的提升将无从谈起。一名员工的基本需求主要包括三点：第一是赚钱;第二是成长;第三是心情愉悦。如果以上三点中，任意两点长期未得到满足，将会使得员工产生离职的想法。

    所以在企业文化建设方面，也要从这三点出发。首先，要保障员工在努力过后能够得到对应的丰厚报酬;其次，在员工工作的过程中，能够有科学成熟的培训体系和梯队晋升体制支撑其成长，能够使得员工在企业发展中看到希望，能够一步步地在企业中发展;最后，要营造良好的工作氛围，让员工除了工作的压力，尽量减轻其他方面的压力，使得员工的工作积极性和主动性得到提升，从而进一步提升企业的凝聚力和向心力。

    4.3 降低企业人才流失率

    企业人才流失，主要是因为企业针对人才的福利待遇不足，对于人才的重视程度不高，阻碍了人才的发展。人才在发展过程中是趋向于稳定的，如果没有出现让人才无法接受的情况，人才通常不会选择离职。在企业的日常管理过程中，如何提高人才的福利待遇，如何提高人才的被重视程度，如何加强人才的培养，都是企业需要重点考虑的问题，而企业文化建设是解决以上问题的有效手段。

    针对人才的福利待遇问题，企业的相关部门可制定考核标准，公平公正地进行绩效评估。而针对企业人才的被重视度不高问题，在企业文化建设过程中，要针对企业人才开展各项软实力的培训，开展团建活动，让人才融入企业的大集体，让人才有归属感。在人才的培养过程中，要“千人千面”[4]，根据不同的人才所对应的不同的专业，从不同角度展开培养，从而减少企业人才流失的问题。

    5 结语

    综上所述，本文对企业文化建设在企业管理中的重要性进行了全面的剖析，希望能够给予大家一些启发。随着我国企业管理水平的不断提升，对于企业管理的要求也日益多元化。但在企业日常管理中，仍然存在一些问题，这些问题可能导致企业人才的流失、企业的社会形象不明晰以及影响企业的凝聚力，針对这些问题，通过加强企业文化建设能够很好地予以解决。本文针对目前存在的管理问题进行解析，并且根据问题提出科学合理的解决方案，旨在促进企业文化建设水平提升，更好地促进企业实现健康可持续发展。

    【参考文献】

    【1】刘锐.基于职工文化活动在企业文化建设中的重要性分析[J].东方企业文化，2020（S2）：5-6.

    【2】马红杰.经济新常态下酒店企业管理中企业文化建设的重要性[J].营销界，2020（8）：149-150.

    【3】郑巧.以我国企业为例——浅谈企业文化建设在企业管理中的重要性[J].时代金融，2018（18）：124+132.

    【4】张倩.基于职工文化活动在企业文化建设中的重要性分析[J].现代国企研究，2018（8）：281.