核电厂建安阶段防异物管理

    涂又成 李伟刚 张伟刚

    中图分类号:TU712 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)06-115-01

    摘 要 在核电建设领域,一套完备的防异物管理制度能有效指导具体工作,在保证系统运行安全的同时,促使建安过程的参与者树立防异物管理意识。本文以核电厂管道防异物管理基本原则为出发点,深入剖析防异物管理的内涵和本质要求,并对具体案例中存在的防异物管理问题进行分析,就如何践行核电厂防异物管理规定展开论述。

    关键词 建安阶段 防异物 管理原则 控制区

    异物指按照设计,在结构及功能上不属于系统或设备内部组成部件、材料或介质的物质,或超过清洁度标准规定的微粒,这些物质会导致管道在线部件以及设备的磨损、卡塞等。防异物管理的目的是防止施工过程、环境影响、人员疏忽等因素而导致异物进入系统、设备。防异物规章制度的建立、实施、监管,能有效避免建安阶段异物遗留、落入系统或设备,从而避免对电站的运行造成严重隐患。

    一、建安阶段防异物管理基本原则

    (一)坚持预防为主

    注重过程控制,严格执行完工检查,事先做好充分的异物风险分析,并制定防止异物进入管道、设备的阶段性、关键环节的控制措施,完工前进行全面检查。

    (二)定期检查制度

    存在异物进入风险的管道、设备,应事先制定详细检查计划,准备检查单,实行检查、验证,并记录签字,确保检查活动真实有效。泵、阀门、管道在现场临时堆放时,应进行包裹保护,防止灰尘异物进入。已安装、待安装的物项接口(管道口、阀门口、设备口、风管口)应及时进行可靠封堵。物项切割打磨时,应将打磨口内部进行封堵。对进入容器、设备所携带的工机具、防护用品、小材料等应悉数登记,作业结束后应对带入物品进行核查。施工用散件物品应妥善保管、及时清点,采取盒装或袋装等规范措施。

    二、建安阶段防异物管理的阶段性控制原则

    (一)开箱检查阶段

    开箱前建立清洁工作区,开箱时控制现场人员,避免异物进入设备,验收完成后恢复包装。

    (二)土建施工阶段

    隐蔽施工前对施工部位进行冲洗、吹扫,去除建筑垃圾以及环境中的异物,土建向安装移交前需对工作面进行清洁。

    (三)建安交叉施工阶段

    对交叉作业面下方实施有效保护,防止異物进入设备或管道中,对易产生灰尘的作业进行降尘处理。设备二次灌浆过程中防止砂浆进入管道或设备中。

    (四)安装施工阶段

    对系统和设备进行冲洗或吹扫,对冲洗或吹扫死角进行清洁安装,并形成记录。确保清洁完成后的系统无异物进入的风险。管道冲洗、试压恢复口必须100%检查。

    管道在预制厂进行预制的过程中,除喷砂防腐以外,均应将管口封堵牢靠,临时存放时确保所有管口均已进行有效封堵。现场安装过程中应始终保持安装区域清洁度,实行“工完、料尽、场地清”。每步安装工序完成后均应进行防异物检查,将自检、互检、专检应用于防异物控制的全过程。管道冲洗过程应保证冲洗流速满足标准要求,管路上的冲洗临时措施应形成安、拆记录,以便追溯。用于阀苡运输减震的泡沫材料等应在阀门对口前取出。

    三、施工作业区域的控制管理

    根据土建安装施工活动的具体情况,在汽轮机、发电机、压力容器、堆内构件、蒸发器、凝汽器、除氧器、主泵等重要设备安装过程中建立作业控制区,责任人需挂牌,在异物控制区出入口悬挂责任人姓名和联系方式。人员进入控制区时凭通行证或工作票通行,无关人员禁止进入。工具、设备、材料进入控制区时,需对其数量、状态进行登记,工作结束时,除安装于设备或系统中材料外,带出的工具、材料、设备的状态必须与带入时保持一致,否则应立即对控制区进行全范围查找。

    四、国内核电数起典型异物防护失效问题的反思

    近期,我国核电厂发生了数起由于海洋生物或海洋异物堵塞取水系统从而影响取水安全的事件。国家核安全局公开了5起这样的典型事件,即宁德核电厂3号机组海生物入侵导致停堆运行事件、红沿河核电厂大量水母涌入循环水过滤系统(CFI)取水口导致H1/2号机组停堆运行事件、岭澳核电厂2号机组因海生物涌入取水口导致反应堆紧急停堆运行事件、田湾核电厂海水取水口麦秸杆堵塞运行事件、秦山第二核电厂循环水系统鼓网(3CRF202TF)销子断裂,常规岛生水系统(3SEN)进气导致机组降功率运行事件,这些事件充分说明海洋环境的变化、设计及施工质量对异物防护效果具有深远的影响,防异物管理的范围在空间上应扩大至周边环境,在时间上应涵盖项目实施阶段的全过程。

    五、异物管理的落实

    (一)定期检查防异物管理程序落实情况

    项目参建各方定期对施工现场防异物工作进行专项检查,检查内容覆盖现场实施效果、程序、记录、人员培训、经验反馈等。

    (二)人员培训

    对管理人员及施工人员进行防异物专项培训,培训内容包括理论培训和实操培训,对参培人员学习效果进行考核测评,考核不合格人员不得进入施工现场参与防异物管理工作。

    (三)经验反馈

    对防异物管理方面的薄弱环节进行经验反馈,避免问题重复发生。

    (四)实行奖惩机制

    制定奖惩机制,严格执行防异物管理规定,形成全员参与管理、全员落实制度的工作氛围。

    六、结语

    自国内核电厂结合WANO导则建立防异物管理制度以来,已对防异物管理相关程序进行多次修订、改版,虽然该制度执行起来有资源投入、接口复杂等不利因素,但仍需严格遵循“核安全是核工业的生命线”的原则,全面落实防异物管理措施,确保核电站安全稳定运行。