论内部审计如何体现增加价值
聂军民
中图分类号：F234 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-111-02
摘 要 随着信息技术的深入普及与变革，企业内部审计的环境发生了一定变化，内部审计的职能不再局限于查错防弊，也需要协助管理层对企业内部进行合理管控，以提升企业运营的水平，增加企业的价值。在此种情况下，在内部审计的过程中，如何增加企业的价值，实现内部审计职能的有效发挥，也成为了当前企业内部审计部门的要求之一。基于此，本文在详细阐述内部审计价值增值的基础上，分析了内部审计价值增值的形式，并同时探析了如何在内部审计中增加企业价值。
关键词 内部审计 内部管理 审计管理
国民经济的快速发展下，市场经营环境具有可变性与不稳定性较强的特点，这使得内部审计在企业中发挥的作用，愈发的突出与明显。众多企业在认识到了内部审计重要性后，纷纷开始在企业内部成立审计部门，以借助审计部门的优势，实现企业价值的有效增加。从内部审计的作用而言，以价值增加为导向的内部审计职能转变，必然会成为提升企业价值的重要方式之一。
一、内部审计价值增值概述
从内部审计的产生，到发展至今，内部审计已经经历了多个世纪，受到经济发展环境与趋势的影响，每个时期对于内部审计的定义，都有着不同的概念规定，这使得内部审计的定义多次进行了修改。在1999年，国际内部审计协会（IIA）对于内部审计的定义为：内部审计在实质上属于一种独立性的咨询活动，在企业进行内部审计的目的，为了提升组织的价值，不断的优化企业经营的方式与能力，以在系统化与规范化的管理下，使企业能够及时发现潜在的经验风险，实现对企业价值的有效增值。2001年，国际内部审计协会对于内部审计，进行了《内部审计实务标准》的修订，在此标准中，对于企业内部审计的价值增加，明确给出了解释，即“任何机构设立的目的，是为了协调各种资源，实现对价值的有效创造与增加，内部审计则是在对企业进行管理的过程中，通过各种资料搜索、风险评判的方式，对企业进行优化产生一定理解，进而在对这些信息进行整理后，传递给相关管理人员，用于协助企业进行价值增值”[1]。根据此标准对内部审计价值的增值解释，本文认为价值增值是指企业内部审计部门在对企业进行管理时，将收集到的各种资料进行分析，以综合企业经营风险与优化方式后，传递给相关部门进行协同合作，使企业能够根据这些整合完成的信息，对企业进行经营管理方面的优化调整，实现对企业的有效增值。
二、内部审计与企业价值的关系
（一）实现企业增值是体现内部审计价值的根本方式
内部审计作为企业的一个职能部门，是企业价值链上不可或缺的一部分，要想实现链条上的利益最大化，就要保证每一环节的价值最大和成本最小。内部审计只有把企业的战略意图当作自身的终极目标，帮助企业改善经营管理，加强风险应对，促进企业各项目标的实现，才能持续增加企业价值。在这个过程中既发挥了本部门在价值链中的作用，同时也会得到管理者的重视和支持以及其他部门协同，为自身的发展提供机会和保证[2]。
（二）增加企业价值是提升内部审计发展的基本保证
从内部审计经历了账簿导向、业务导向、管理导向和治理导向四大发展阶段可以看出，审计的目标与侧重点也是与时俱进的。如果内部审计的目标与时代发展存在偏差，就容易使审计的领域和视野受到局限，职能难以有效发挥[3]。因此，内部审计部门应该根据IIA对内部审计职能的定位，站在企业全局的角度，以增加企业价值为目标开展工作，拓展审计领域和内容，创新审计方式和手段，进而提升自身在企业价值链中的地位和作用[4]。
（三）內部审计对增加企业价值有着无可比拟的优势
内部审计各项工作是建立在对公司战略有充分理解和对公司管理有精准把握的基础上开展的，在评判各个部门的工作时更加客观和全面，兼顾是否遵循法律法规、是否符合企业发展战略两大方面。内部审计具有的独立性，使得内部审计人员能从组织的全局角度更加客观公正的，把检查、评价、批评、建议、服务结合在一起。
三、内部审计如何增加价值的方式
实现企业价值的最大化，并不是单指企业自身获得较大的利益，对于参与企业经营过程中的消费者与相关利益联系人员，都需要确保其价值能够做到最大化，实现企业、社会有效融合和价值统一。在这种情况下，为确保企业价值，企业需要在日常经营过程中，确保企业获得的价值，能够高于企业投入的价值。对企业价值的创造而言，提升企业的价值，需要多个部门共同进行合作，才能使企业价值得到增加。而内部审计部门作为促进企业价值增加的关键部门，内部审计部门促进企业价值增加的方式，主要分为以下几种：
（一）财务收支审计
此种方式是指对于需要进行审计的单位，对单位提交的财务核算数据进行严格审查，同时对于单位的各种经营活动，也需要安排专业的管理人员进行深入审查，以对会计核算数据的准确性进行判断，及时发现存有徇私舞弊、做假账的单位，避免企业出现资金方面的损失。从财务收支审计方式的实际运用现状而言，此种方式可在审查完成后，对存有不规范经营行为的企业进行管理，使企业能够在制度约束下，规范、合理的开展企业经营活动[5]。
（二）经济责任审计
一般情况下，在企业内部中，会对企业的经济责任进行明确规定，而经济责任审计则是对这些管理人员的管理行为进行审查，以审查需要履行经济责任的人员是否按照其职责范围履行经济责任，是否存有违规操作等乱作为、不作为的行为。在此种审计方式下，不仅可以及时纠正违规违纪等不当行为，也能监督和评价审计对象正确履行职责，使审计对象能够自觉做好经济责任的履行，保障企业的经济效益、社会效益。
参与公司治理
内部审计作为一种比较系统的监督、咨询、服务活动，将内部审计部门纳入到企业治理结构中，可以使其在参与企业治理的过程中，对于企业内部控制的现状进行客观评判，发现企业在经营方面的不同风险，并根据企业的发展需求，协助企业制定对于风险的管控措施和问题改进策略，使企业能够在多方面的优化下，企业价值能够得到有效增值。
（四）定期整改报告
内部审计在参与企业治理过程中，通过对企业各种资料的收集与信息分析，在评判企业经营管理风险和结果基础上，以内部审计整改报告的形式，或者以企业管理建议书的形式，将内部审计部门发现的不同方面问题，及针对企业管理与发展过程中存在不同层面的管理改进建议，上报到企业管理层中，使企业管理层能够根据企业的实际情况，做出相应的管理决策应对。同时，内部审计部门出具的审计结果，可以与内部纪检监察、巡视巡察、组织人事等内部监督力量协作配合，实现信息共享、结果共用，从而实现企业的价值增值[6]。
四、内部审计增加企业价值的途径
（一）评价企业风险管理进程
近年来，随着经济发展趋势的不断转变，以及市场经济体制的完善，企业在市场竞争中，面临的竞争压力不断加大，经营风险也呈现出多样化，企业只有做好经营风险的管控，才能确保企业的价值增值。从市场风险的情况而言，企业规模的大小，与企业面临的风险是直接联系的，即企业规模较大的情况下，企业面临的风险也比较多，高风险的情况下，企业的收益也会随之增高。很多企业在市场经营中，为在市场竞争中占据有利的竞争地位，经常存有盲目扩张的情况，这导致企业在这种追求高回报的经营方式下，面临的经营风险越来越多。而实现企业价值的有效增加，必然需要提升企业风险管理的水平。国际内部审计协会在修改内部审计的定义时，明确提出内部审计对于企业风险管理，具有较多方面的有利作用，是开展企业风险管理的基础支持。通过内部审计的方式，内部审计人员会在协助企业管理过程中，根据企业的经营现状及发展需求，对于企业在经营过程中存在的各种风险进行及时发现与提出，并给予企业改进管理建议的参考，使企业能够根据需求进行风险咨询后，及时制定企业风险防控及应对措施，避免企业出现较多的经营风险和损失。
（二）评价企业内部控制效果
內部控制在企业内部管理中，发挥着十分重要的作用，是提升企业风险防范水平的重要方式，也是实现企业稳定、长久发展的关键之一。在企业经营过程中，内部审计部门定期或不定期进行内部控制的评审，通过对企业内部的控制环境进行多方面审核，及时发现企业内部控制中存有的各种问题及不完善之处，供管理层决策。从内部控制的效果而言，若没有内部审计部门进行定期内部控制审查，在内部控制机制混乱、控制水平较低的情况下，企业可能在经营过程中面临多方面的内部经营风险，久而久之，可能会影响到企业可持续发展，这对于实现企业价值增值而言，是不利的。而通过内部审计的方式，可以在评价内部控制效果的方式下，促使企业能够对不完善之处进行改进，以不断提升企业的经营能力与水平，达到对企业价值的有效增值。
（三）评价公司治理结构
近年来，伴随着企业市场经营环境的转变，企业在公司发展目标方面，逐渐从追求利益最大化转变为企业价值最大化。此种情况下，内部审计在企业中发挥的作用，也不再局限于以往的查错防弊，而是逐渐转变为如何协助企业实现价值增加，提升企业的经营能力与水平。在此种需求下，企业内部审计开始具备对公司治理结构进行评价的职能。具体而言，内部审计部门在企业经营过程中，会与其他部门共同参与企业生产经营管理，并根据企业的发展现状、发展趋势、企业文化与行为准则等等情况，对于企业治理结构的合理性与有序性、效果性进行评判，并对公司治理机构存在的问题提出治理建议，使企业能够在内部审计的协助下对公司治理机构进行管理与调整，确保企业能够不断的实现价值增值。
五、结语
综上所述，从当前经济发展趋势而言，加强企业内部管控的能力，优化企业内部结构与经营方式，是提升企业市场竞争力的关键。在企业内部管理过程中，内部审计作为协助企业进行内部管控的部门，可充分发挥出内部审计部门与其他职能部门不同的职能作用，从而实现企业价值的有效增加，进而实现企业的进一步发展。
参考文献：
[1]孟令冲.内部审计在促进组织完善治理增加价值和实现目标中的作用[J].内蒙古煤炭经济，2015（8）：16-18.
[2]陈巍.以增加价值为导向的内部审计评价体系研究[J].中国内部审计，2015（4）：82-89.
[3]闫栗，戴国文，周仲平，蒋洪浪，谢力.以增加价值为导向的内部审计评价体系研究[J].全国内部审计理论研讨优秀论文集，2014：67-68.
[4]赵城辉.程凯.内部审计在价值增值方面的作用与路径[J].审计与理财，2018（3）：16-18.
[5]孟艾然.内部审计为企业价值增值的机理与路径研究[J].天津商业大学，2015：82-89.
[6]唐宁.内部审计如何为企业实现价值增值[J].新经济，2016（6）：67-68.
