企业专利申请战略的相关研究

    【摘要】企业专利申请工作的开展主要是为了相关的企业战略目标而服务的，专利申请工作自身也具备一定的战略色彩。企业的专利申请战略一般包括申请决策、申请时机、申请种类、申请范围等内容，在实际的申请工作实施中则存在相应的策略。专利申请战略的正确运用，能够帮助企业将专利战略实施的更加完善，其市场经营活动的进行也会更加顺利，从而提升企业的市场竞争力。

    【关键词】企业；专利申请；战略研究

    企业专利申请战略的制定对其自身的专利申请工作的顺利开展有很大的帮助，对相关的工作具有整体性的指导作用，这种战略包含的时间应该囊括企业的决策及研发、申请等工作阶段，根据制定的战略去确定企业的研发方向，充分的利用企业资源，专利申请战略的制定能够增加企业的竞争实力，能够对竞争对手形成一定程度的制约，并最终帮助企业取得相应的专利权利。

    一、企业专利申请战略的指导原则

    企业专利申请战略是对这一工作的一种战略性谋划，需要遵守一些工作原则，一方面是合法性原则，企业专利申请战略应严格的遵守专利法律法规制度，在法律允许的范围内制定策略。企业的专利申请战略的实施主要就是为了使其获得经济效益及竞争上的优势，在这一工作过程中，企业需要得到经济利益，也需要对竞争对手进行打压，但这些工作的开展的前提就是以遵循国家法律法规为准则。企业在其专利申请战略实施中使用了一些不正当的方法，则这种行为就会彻底的失去法律层面的保护，进而会阻碍企业战略目标的实施及目的的实现，严重的还会受到法律的制裁。

    企业的专利申请战略需要符合自身实际的战略目标，也就是在专利战略的制定实施中要综合的考虑各种影响因素并对其进行合理的应用，这样才能顺利的实现既定的战略目标。

    最后就是专利申请战略的可行性原则，在制定相关的专利申请战略之前，企业必须先展开大量的可行性调查，包括市场需求以及竞争对手状况、相关技术的研发情况等方面的调查内容，这样制定的专利申请战略才能真正的实施，且具备实施的价值，这种可行性调查也可看作是一种必要的前提条件，专利申请战略只有具备了可操作性的情况下才可以实现原有的预期目标。

    二、企业专利申请时机的决策

    专利的申请时机在专利申请中属于重要的战略因素之一，世界上大部分的国家在专利确权方面普遍实行的是先申请原则。根据这一原则的规定，当出现两个及以上的人就相同的发明创造进行专利申请时，则其专利权就会授予先申请的那个人。也就是说，在专利申请过程中占据先机是很重要的，不然企业的竞争对手就会先抢到专利权利，这样企业在今后的经营发展中就会受到制约。在具体的专利申请过程中，应该综合考虑多方面的因素，比如竞争对手的当前状况，尤其是对手的发明研究状况，如果竞争对手当前还不具备一定的研究实力，则可以减缓申请步伐，尤其是高新技术进行研发过程的保密使非常必要的措施。而如果对手已经完成相关的研发工作，这时就应该及时的进行专利保护的申请，占得先机。另外，还需要注意对技术创新工作的保密，在专利申请之前不应该急于召开相关的发布会，对有意合作的企业也应该进行保密协议的签署。

    此外，企业的发明专利申请的时机，不仅要考虑到基本发明自身的状况，还应考虑相关的应用研究与周边研究的成熟程度。通常应该等到周边的相关研究发展较为成熟之后再进行专利的申请，这样可以避免对手企业对一些外围研究申请专利从而去覆盖原有的研究内容，这样对企业来说使得不偿失的。企业还需要对基本专利相关联的周边技术或对专利进行的改进进行外围专利的申请，这样可以在原有专利的基础上建立一层“技术壁垒”，加强对自身发明研究的保护力度。因为，自己的专利如果被对手利用，则企业还是会在以后的经营发展中处于被动位置。方法专利申请方面，可以在实施方案提出并小试成功之后，立即办理相应产品配方的工艺专利的申请工作，而如果是产品类发明专利申请工作则是越早越好。

    三、企业专利申请保护范围的选择

    企业专利申请的保护范围的选择对提高专利申请的质量、取得实际的专有垄断权有着很重大的意义，具体的保护范围是由专利申请的权利要求书确定的。按照专利法的实施规范，专利权利的要求书需要通过技术特征的总和去表示新型技术的实质内容的，也就是说权利要求书具有界定专利申请请求保护的范围与专利保护范围的作用。在企业的专利申请得到专利权之后，其获得的权利要求书就成为了认证发明或实用新型专利保护范围的一种依据，同时能够对他人是否侵权进行判定。在企业专利申请战略开展中，一些企业由于权利要求保护的范围不明确，就会造成一项高质量的发明创造难以获得较高的专利保护力度，比如把原本能获得保护的一些技术要点孤立在了权利要求之外，使其失去了相应的专利保护，这是企业在专利申请中应该特别注意的一点。

    另外，为了避免出现对手进行“绕过策略”，企业可以利用相应的“反绕过策略”去应对，主要的思路就是把专利技术人员之外的研究人员看做是竞争对手，这样就能从相反的角度对专利申请工作进行评估了，充分全面的考虑对手会采取的一些饶过策略，对自身的专利申请的一些要求进行不断修改，使其保护范围得到扩大，最大程度的消除竞争对手的申请机会。

    四、结束语

    企业专利申请战略的制定是一项比较复杂的工作，对企业专利申请也是非常重要的，但是现阶段我国的大部分企业还没有认识到这种战略的实施意义，在实际的专利申请中也没有进行应用，对相关的概念也知之甚少。在今后的发展中，应该积极进行专利发掘工作，为其专利申请提供新的资源素材，是的专利申请战略得到不断的改进与完善，促进企业专利申请工作的顺利开展。

    参考文献

    [1]张擎.论我国企业专利申请战略[D].广西师范大学，2014.

    [2]冯晓青.企业专利申请战略的运用探讨[J].东南大学学报（哲学社会科学版），2007，04：47-53+127.

    [3]胡瑞.企业专利战略与制度建设研究[D].武汉理工大学，2012.

    作者简介

    杭蓓（1989-11），女，江苏南京，学历：本科，研究方向：知识产权。