房地产行业改革中思想政治工作出现的新问题及策略
宋强
中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）7-059-02
摘 要 房地产企业实施全面的公司制改革后，产权结构由原来的国有独资形式转变为多元化的投资形式，且企业董事会是企业的最高决策机构，股东大会是公司的最高权力机构，职代会是企业内部职工参与民主管理的主要渠道。在多元化的利益组织中，思想政治工作是企业工作的重要组成部分，对企业的方方面面都有着影响，如何保持稳定的机构组织形式、促进企业平稳运转，需要继续发挥思想政治工作的优势，确保思想政治工作是企业重要的工作生命线，以维持企业良好的组织形式。
关键词 房地产企业 企业改革 思想政治工作 问题研究
随着我国实施全面的改革开放，房地产市场由传统封闭型向自由开放型转变，越来越激烈的市场竞争，给企业的员工思想带来了不同程度的影响，深层次的矛盾也随之涌现。因此做好房地产企业改革后的思想政治工作，对企业的发展有着重要影响，甚至关系到了企业的未来发展战略。
一、充分认识到房地产企业改革后思想政治工作出现新情况
（一）企业人事制度改革后，房地产行业人员流动更加频繁
与其他类型的企业相比，房地产企业属于人员资金密集型企业，虽然伴随着近年来的市场经济改革，企业的管理制度发生了变化，但是人事制度一直停留在计划经济时期，本质并未发生改变，随着现代企业制度的建立，房地产企业也逐步深化人事制度改革，逐步以绩效制代替传统的用人制度，并在用人制度方面加紧创新，建立起层次分明的用人体系，依靠高效的KPI管理制度，加强对人才管理创新，并引入了新的竞争机制，靠科学化的竞争上岗，提高员工的竞争意识，专业的技术岗位上实现聘任制，聘请具有专业能力的人员胜任工作岗位，增强员工竞争意识的基础上，实现有效的绩效考核，不再实施论资排辈制度。由人事制度引发的管理变革使一些员工丧失了竞争意识，再加上能力绩效考核，造成大量员工不愿留在房地产企业中，大量的员工流失，造成房地产行业人员流动效率加大。
（二）思想政治工作部门随着企业改制发生变化
房地产企业全面深化改革后，产权结构由原来的国有独资形式转变为多元化的投资形式，董事会代表不同的利益群体，并成为最高的决策机构，股东大会成为公司的最高权力机构，“员工代表会”成为内部民主政治建设的主要渠道；在这种多元化的公司组织中，思想政治工作的管理体制、运行机制及机构设置发生了根本性的变化，组织结构也发生了新的变化，不再维持原有的政工人员机制。在这种情况下，如何继续发挥思想政治工作的优势，为企业发展提供动力，是企业思想政治工作者急需解决的问题。
（三）企业改制后实施绩效薪资制度，员工的思想观念发生了变化
现代企业机制是建立在人才价值及员工工作能力基础上的，实施专业的人才选拔机制，对有较高学歷、工作能力较强、工作成绩突出的人才实施专门的岗位聘任制，并将这些人才分配在专业的工作岗位上，在薪资分配上给予倾斜，特别是员工持股制度、年薪聘任制度的实施，是同一企业的员工、不同层次管理人员的新资收入差距加大，极大调动了企业经营者、管理者工作的积极性，有助于留住具有不同能力的人才，发挥这些人才的潜能，推动企业快速发展。但这也不可避免的使一些普通员工产生消极情绪，引发一些人看重个人物质利益，淡化个人奉献意识和企业长远发展的谋划。因此，要推动房地产企业积极发展，使企业在激烈的市场竞争中立足，关键是做好企业的思想政治工作，帮助员工解决思想问题。
二、房地产企业改革后的思想政治工作应该顺应新形势、运用创新方法、解决新问题
特别是在经济全球化，文化全球化和网络信息技术的快速发展，企业思想政治工作出现了一些新的问题。首先是，思想政治工作面临新的环境变化，思想政治工作的对象和主体也发生了变化，随着员工队伍的文化层次和认识水平不断提升，员工多样化的思维意识越来越明显。其次是企业实施全面深化的改革后，原有的利益格局被打破，员工思想建设上出现了新的问题。其中，既有新制度实施带来的思想问题，也有竞争机制带来的新问题，这需要企业加以科学应对。三是随着社会生活方式的变化，员工的生活空间不断拓展，越来越受到整体社会环境的影响，这给企业的思想政治工作带来了很多新的难点。伴随着新媒体平台的快速崛起，员工更可以多方位的获取信息资源，导致企业的思想政治工作难度增大。以上这些问题都是房地产企业面临的新问题。
（一）企业要建立健全思想政治工作教育体系
对房地产员工进行有效的思想政治教育，重点和关键是在现代企业制度下建立健全思想政治教育体系，以社会主义核心价值观为引导，将社会主义先进思想理论融入到员工教育中，使员工能树立正确的价值意识，积极解放思想，开拓创新。这也要求在房地产企业现代化企业管理制度下，要以这样的工作为核心导向，逐步健全政工工作系统，将员工的思想教育与企业的政工工作结合起来，以政工干部为骨干，以管理人员为主体，广大党员积极参与，全面团结的思想政治教育网络，提高房地产企业政工工作效果。
（二）加强员工的现代企业制度教育
思想政治工作的核心是人的工作，首要解决的问题是人的思想问题。针对房地产企业改革后员工的思想变化，思想政治工作者首要对他们进行现代企业制度教育，并向他们说明现代企业制度的重要意义，要让员工明，现代企业制度是市场经济发展的必然趋势，是经济全球化的具体体现。这也就要求在经济全球化背景下，必须要对市场经济进行改革，改变企业制度，通过有效的改革提高员工和干部的整体素质，并建立有效的激励措施，促进他们积极发展。通过有效的教育，让员工了解企业制度改革的重要意义，使员工能从思想上认识到企业改革是企业发展的必然趋势。
（三）要逐步加强思想政治教育的针对性
在房地产企业实施全面化的改革后，特别要加强思想政治工作的针对性。员工在面对新的竞争机制后，会出现新的思想问题，内心中对一些问题是难以快速接受的，企业管理者必须重视员工的思想问题，对他们进行有效的形势政策教育，要保持实事求是的政治理念，把企业的改革政策和企业的制度原原本本讲给员工，使员工能深入了解，引导员工转变思想观念，切实感受到组织的关怀与帮助，让他们明确自身在企业改革过程中该如何做出正确选择。但对个别思想意志不坚定的员工要进行有效的引导，了解他们内心深处的想法，理解他们的处境和困境，多给予他们一份包容，使他们摆正心态，跟随企业发展。对于知识经济时代的团队建设而言，领导的作用已不局限于个体，团队中的任何成员都可以是领导者，也可以是被领导者，完全依赖权力共享体系的建设。由此，人的地位在当今团队建设中被不断拔高，也就要求在团队资源配置中要对人力资源作单一考量，围绕团队未来发展目标，使人的作用得以发挥。需要考虑的是人本管理理念是建立在人力资源充分运用优化配置基础之上的，以人的全面发展以及满足人的内在需求为核心，为团队成员创造相关的环境、条件及物质要素，以团队的未来发展愿景实现为前提，共建符合团队未来自我完善的管理模式。其中，人的作用是第一位的，人的主观能动性发挥及价值实现是基础要素。处于团队建设初期，领导必须以自我修养及道德目标实现为基础，使团队的人本建设起良好的示范作用，领导者通过严格要求自己、约束自己、发展自己、增强自身的道德素质作为前提条件，教化组织成员，使企业思想政治工作取得良好效果。
综上所述，在房地产企业改革过程中，必须发挥思想政治工作的引领作用，解放思想，实事求是，要学会与时俱进开展思想政治工作，深入研究企业改革过程中出现的新问题，找到新的解决思路，快速解决问题。
参考文献：
[1]李旭亮.信息时代下房地产企业思想政治工作创新研究[N].太行日报，2017-12-07（007）.
[2]张毛毛.信息时代下房地产企业思想政治工作的开展探讨[J].现代国企研究，2017（14）：226.
