电子商务背景下企业财务管理模式的构建
李安珂
摘要 随着计算机网络技术的不断发展，电子商务引来了其发展前所未有的新机遇，企业经营中也面临挑战，企业经营活动的方式正在逐步被优化，企业财务管理的模式正在悄然发生变化。目前需要结合企业自身的发展，积极推进财务管理，企业和社会发展共同推进财务管理的发展，重要的内容就是推进传统金融和互联网金融相互融合。本文基于电子商务背景下企业财务管理模式的构建展开论述。
关键词 电子商务背景下;企业财务;管理模式的构建
引言
随着网络技术的不断发展和繁荣，企业必须顺应时代的潮流，在信息化，计算机化的背景下，电子商务的促进下，财务管理正在逐步发展，面对电子商务的冲击，实现企业财务管理，建立网络活动管理平台。企业必须要建立信息系统，确立发展防线，组织好企业财务。
1 现阶段我国电子商务企业财务管理的概述
随着我国科学技术水平的不断发展和进步，贸易形势已经发生了翻天覆地的变化，企业为了适应社会的快速发展，已经形成了一整套电子商务模式。电子商务企业借助移动互联网、网络通信的技术将传统的商业活动环节电子化、网络化。电子商务企业的发展扩大了商品的交易范围，降低了交易的门槛，便捷了交易的形式.串联了全世界范围的消费者和企业。回顾我国电子商务企业的发展历程，暴露出不少的问题，特别是在企业的财务管理方面。当前，我国电子商务企业在财务管理模式中，仍然过多的采用传统企业的财务管理模式，不仅效率低下，而且极大地影响了电子商务的发展。由于电子商务属于较为新兴的领域，许多刚刚成立的公司，急于拓宽市场，对企业的财务管控缺乏足够的重视，使得企业在财务管理方面存在着许多的问题。比如，财务管理部门没有完整的财务管理流程，缺乏与业务部门之间的沟通交流，信息时效性难以保障等问题。长久下去，企业的发展稳定性等不到保障，逐渐显现和扩大的问题会使得企业财务经营状况下降，进而导致整体的经营效率的低迷。此外，在大数据背景下，电子商务企业发展更加需要数据信息的支撑，相较于传统的企业财务管理模式，企业无法获取实时的、有效的数据，这对于电子商务企业创新发展来说都是不利的。传统的企业财务管理模式中，倾向于对企业的成本与效益的管控，而电子商务企业更多的对于“信息”等资源的管控。为此，在当前形势下，我国电子商务企业在财务管理方式上应该进行变革和创新，在服务企业总体战略目标的基础上，优化财务管理策略来适应电子商务企业的发展。
2电子商务背景下企業财务管理存在的问题
2.1缺乏完善的财务管理制度体系
随着电子商务的快速发展，我国存在许多企业没有做出有效反应，在财务管理方面还是沿用以前的规章制度，但这些旧有的财务规章制度并不能很好的适应当前电子商务背景下企业对财务管理的要求，滞后于当前经济发展形势。我国各企业在电子商务背景下，在企业信息管理、商务信息传递及资金流动等方面的财务管理水平呈现出参差不齐的特点。在财务管理制度方面，内容不合理、不适用、不规范，管理方法不科学且管理方式相对落后;在资金流动管理方面，缺乏严格有效的实时控制，出现无保障、易滞后等问题;在财务信息的传递、分析、储存和反馈方面没有建立安全保障制度;使得电子商务背景下企业财务管理模式缺乏有效性、时效性和安全性。
2.2财务管理效率不高
企业处于电子商务环境下，企业的管理者和员工都致力于产品的生产和销售，展开财务管理过程中对于生产经营成本重视程度不足，导致企业的财务信息不完整。少数企业的内部部门为了竞争，出现虚报财务信息的情况，财务信息不准确，上报不及时，导致财务管理效率不高，影响决策者制定决策。企业并未将财务管理的重点放在信息化建设方面，使得财务管理信息化对企业的积极作用不能有效发挥，不利于企业经济效益的提升。
3电子商务背景下企业财务管理模式创新的建议
3.1构建完善的财务管理信息化体系
企业的财务管理信息化建设过程中，财务管理效率较低和财务信息利用率不高，企业应当注重完善财务管理信息化体系的构建，强化财务预算管理，通过信息系统高效地收集企业内部的财务数据信息，加强预算编制，要求各个部门必须提供足够真实的财务数据信息，保证财务数据的正确性和及时性，以便于为企业的决策者提供准确的决策参考信息。企业要完善财务管理信息化体系和制度，严格约束企业员工的行为，配合一定的奖惩机制，提升员工的参与积极性和对财务管理信息化建设的重视程度。
3.2创新企业财务管理制度
在当前电子商务背景下，企业财务管理发展面临着新问题和新要求。这就需要国家从当前经济社会实际情况出发结合企业网络财务管理系统的建设，制定相应的法律法规、规章政策，规范企业财务管理行为;同时企业自身也应在原有的财务管理制度上，顺应电子商务发展的趋势，制定新的财务管理制度。首先企业应依据当前电子商务环境中企业财务管理的新标准、新方法和新流程等建立新的制度保障机制，注意内部分工，形成线上财务软件管理与线下财务工作相互制约、相互监督的形式;其次应建立网络财务管理信息访问权限制度和重要的财务信息进行备份制度，确保财务信息的安全性，减少财务信息的丢失和外泄;最后应建立财务风险预警机制，对财务管理自动化方面进行实时监控，降低网络财务管理模式运营风险。
3.3提升企业的信息技术水平
企业进行财务管理信息化建设过程中，先进的软件系统和信息技术是其中的关键，企业需要基于当前的实际情况和所处的电子商务环境，对现有的财务管理信息系统进行改进，完善系统中的各项功能，保证信息系统能够很好地支持财务管理工作。企业要加强与软件公司的合作或者聘请专业的技术开发人员，对信息系统进行升级维护，积极运用先进的信息技术建设财务管理信息系统。
结束语
随着社会经济的发展和科学技术的进步，市场环境不断改变，信息交流逐渐加快，我国经济已经迈入了新时代。在这样的时代背景下，传统企业必须积极进行改革创新，探索产业转型升级，同时改变企业财务管理模式，只有这样才能更好地适应现代社会前进的步伐，在激烈的市场竞争中寻求立足之地。
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