探析新时期国企激发宣传“生产力”的有效路径
周作亮
[摘 要] 国有企业宣传工作是贯彻落实党的方针政策的重要舆论阵地，肩负着统一思想、凝聚力量、内鼓士气、外塑形象的重要职责。在2020年开启国企改革三年行动之际，面对全球疫情和经贸形势不确定的时代背景，国企改革攻坚任务更重、形势更复杂，新时期国企宣传只有在正确认知和有效路径的联结中，才能在宣传“生产力”的现实转化中推进国企改革的任务书、时间表和路线图。
[关键词] 国企宣传；党建阵地；品牌推广；队伍建设
中图分类号：G241.1 文献标识码：A
一、简析国企宣传现实“生产力”的基本认知
（一）举旗帜，强化党的领导重要阵地
习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。推进习近平新时代中国特色社会主义思想在国企学习贯彻落实，国企宣传工作在政策解读、理论引导、问题疏导、扬正抑负上下功夫、显神威，方可体现国企宣传在推进党的领导、党的建设、企业高质量发展等方面的现实“生产力”[1]。
（二）兴文化，传播企业文化的重要载体
新闻宣传为国企文化提供传播途径，国企文化为新闻宣传提供传播内容，二者相辅相成，缺一不可。在国企的生产经营活动中，国企文化是具有国企特色的精神财富，将国企新闻宣传与企业文化建设有效结合，将国企文化落实到具体宣传实践中，在宣传实践中不断促进国企文化建设，才能推动国企更好更快发展。
（三）聚人心，凝聚思想共识的重要方式
“宣传工作是做人的工作的，要把培养担当民族复兴、企业振兴大任的时代新人作为宣传工作的重要职责”，重中之重就是要以坚定的理想信念筑牢共识之基，主动宣介习近平新时代中国特色社会主义思想，主动讲好中国共产党治国理政的故事、国有企业奋斗圆梦的故事等，通过科学的思想武装头脑、正确的舆论引导人心，从而实现思想共识聚合个体同心用力的现实“生产力”。
（四）展形象，彰显企业品牌的重要窗口
国企良好的品牌形象是提高市场认知度的重要方面，而宣传工作则是形成企业品牌的重要窗口。新闻宣传工作通过营造良好的舆论环境，增加国企与外界沟通的话语权，在宣传工作成功实现“传播企业价值”到“为企业创造价值”的华丽转身中，通过企业品牌的持续有序建设实现国企软实力提升的现实“生产力”。
二、探析国企宣传现实“生产力”的有效途径
（一）“四个紧跟”：建设立场坚定的效能型宣传工作
1.政治站位紧跟党性要求
宣传工作作为灵魂塑造工作，国有企业应该始终将紧跟党性要求作为基本的政治要求，紧紧围绕国家的党政方针和发展思路，确保在任何时候任何情况都做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，努力以接地气的宣传工作落实“四个意识”，以真挚情感做到“四个自信”，以真抓实干讲好“两个维护”的奋斗故事[2]。
2.宣传定位紧跟内外需求
锁定企业文化宣传工作的目标受众是工作有效性的重要突破口，国有企业对外宣传可从客户口碑、产品本身、优秀员工、社会公益等多维角度打造品牌形象，从而对内确立和统一价值观，努力宣传国企理念、国企目标、重点工作思路，展现国企与时代同频的奋斗故事。同时，党政工团内部系统联动，释放红色先锋力量，是立体打造品牌的重要保障和抓手，党政工团应对包括党建、工会等各项工作，在统一策划定位的基础上进行目标区分和职能定位，针对性界定了重点工作标准和工作成果，确保国企宣传工作多点发力、同频共振。
3.策划发力紧跟时事热点
结合传统节日，国有企业在做好企业文化宣传主题活动基础上，需要持续探索实践创意策划在助力企业文化宣传向深度、广度和温度方面转变的特殊效应，策划发力应站在企业文化发展传承时代大背景下，在当下当时当事中系统形成切入点，紧跟时代背景、时事背景、节气背景等，将创意策划方转化为务实可行的系列“爆破点”，从而集中引爆国企品牌的“影响力”，实现宣传工作“从前找媒体”到“现在媒体找”的转变。
4.日常宣传紧跟中心工作
作为国企故事的传播者，国企宣传要始终围绕国企发展理念、重要目标、重点思路来开展，将有限的宣传资源投入到针对性的宣传工作中。当下，国企的一线工作成效是检验国企重要理念、重点工作落实的试金石，积极鼓励企业文化宣传工作者找准视角、发现素材、效果反馈等工作方法，将镜头、笔端面对广大普通职工，深入国企一线，把镜头和笔头对准“小人物”“小事件”，深挖基层工作经验和先进典型。在国企一线架起互通有无、关心企业发展、温暖和谐奋进的信息桥梁。
（二）“两个整合”：打造各具特色的融媒体宣传阵地
1.整合媒体资源
建立传统媒体+新媒体的融媒体阵地。一方面，整合报刊杂志、电视台主流媒体官网等媒体信息资源，根据属地等发展需要，重点拓展驻地权威性强、专业度高、发布及时的传统媒体资源。另一方面，积极拓展微博、微信、抖音、喜马拉雅等新媒体平台，并可有针对性地在驻地中心主要路口投入了电子屏广告等方式，传播核心价值观和公益广告，在融媒体平台多点发力推动国企品牌效应。
2.整合宣传栏目
国有企业宣传工作在整合资源的基础上，应对不同资源的不同媒体进行宣传定位，针对不同的媒体属性打造不同的媒体传播特色，以点带面，将国企成就客户、成就员工，共创美好生活的奋斗初心和成果贡献播撒到媒体传播的所及之处。
（三）一支队伍：建设价值呈现的成长型宣传队伍
1.创新机制激发宣传队伍活力
一是在各基层单位配备专职党务干部，负责党建工团和企业文化宣传工作，以成果绩效为标准，打造优质高效宣传团队生力军，形成文化宣传、团队管理、一线建设、品牌口碑之间的良性循环。
二是建立内部通讯竞争机制，尽可能下放二级单位上稿权限，内部通讯、稿件审查流程直接化和扁平化，激发国企宣传联动的积极性。
三是引入月、周等沟通机制，确保国企宣傳在发展主线上同频共振、讲好国有企业的奋斗故事。
四是鉴于国企基层企业文化宣传工作者多为兼职的实际，建议国企增强对“通讯员”是企业文化宣传代言人的身份认同、对工作突出人员给予向所在单位评优推荐等举措，从本质上做到对基层企业文化工作者的尊重和鼓励[3]。
2.持续续学习夯实宣传队伍本领
企业文化宣传工作是个专业性强，又要综合知识丰富、信息处理能力强、思维敏捷站位高等的综合性工作。基于此，建立通讯员群为学习主阵地，定期分享中央、省市、国企等重要会议精神，让宣传工作者在看时政、学文件的同时，领会其核心要义，洞察其文法句式，将思想和业务齐步走落实落细。
（四）国企宣传现实“生产力”有效建设总结
针对前面两部分论文的阐释，既有“道”上的总体认知，也有“术”上的实践探索。总而言之，国企宣传工作是一项长期而艰巨的系统化工程，国有企业只有持续把宣传工作与时代主题相结合、与理论践行相融合、与实际创作相贴合，国企宣传工作者只有以《中国共产党宣传工作条例》为遵循，努力掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野、勇于新探索，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，国有企业才能将强信心、暖人心、聚民心的宣传工作转化为推动企业发展的不竭动能，对内擂响重点工作凝神聚力的鼓点，对外擦亮国企牌名片，持续创造有利于企业长久精进的利好内外环境，为国企国企改革三年行动的目标实现输入源源不断的红色文化力量。
参考文献：
[1]陈欣.基于新媒体环境的企业宣传思想工作创新及其路径探讨[J].企业改革与管理，2019，342（01）：186，221.
[2]李江伟.关于组织新闻的宣传工作[J].SME管理系技术，2011（4）：69.
[3]宋凯，刘子叶.新媒体环境下国有企业舆情生态系统研究[J].现代传播，2017（7）：124-129
