论电力施工企业文化建设
赛武
【摘要】在日常的企业管理工作开展过程中,企业文化建设占据着重要地位,其是企业发展的灵魂,属于企业管理的最高境界内容,基于此,本文将针对电力施工企业文化建设进行简要探讨。
【关键词】电力行业;施工企业;文化建设
一、电力施工企业文化建设的重要意义
(一)推动电力施工企业管理水平的显著提高
就目前的情况而言,企业管理理念以及模式均发生巨大转变,传统意义上实施的企业管理工作均是将条例与制度作为是主要内容,即使此类压制性手段可约束并控制员工行为,然而却未能积极引导员工思想认识,如此一来,导致企业管理效能自身所具有效性只是暂时的,对应功效难以持续被发挥出来。立足先进的企业主流发展形势来看,基于企业文化建设实现企业全面管理已然成为大势所趋,特别是众多国外企业,在建设企业文化方面积攒了十分丰富的实践经验。在我国,伴随着经济水平提升,市场逐步放开,大力推行实施企业文化建设工作旨在促进企业管理质量的有效强化。
(二)实现电力施工企业改革工作的顺利实施
在市场发展规律的正确引导下,我国电力体制发生重大改革,这一改革工作的实施使得我国电力事业获得稳步发展,所以,需立足相关有效措施优化应用保障电力施工企业改革的顺利开展。基于电力施工企业文化的全面建设,有助于企业员工树立正确的价值观并拥有积极的工作态度,使得电力施工企业实际发展目标及肩负的社会职责得以充分明确,实现员工优秀企业精神的良好培养,深化推进企业改革的实施。
(三)完善电力施工企业创新工作的发展进程
现如今,随着社会进步以及经济发展,要求每个社会企业均必须具备强大的创新能力。纵观可知,电力施工企业每位员工均是企业创新的主要源泉,唯有让所有企业员工均有着一定创新能力,方能够实现企业创新水平的明显提高,对于很多现代化企业而言,创新显得愈发重要。正是由于持续的企业创新才能够不断强化企业核心竞争实力。加强企业员工创新能力获取可谓是提升企业创新水平最为基本的途径,进而需立足电力施工企业文化的优化建设,全面营造出乐观积极的学习氛围环境,在实践中培养员工专业素养,并有效培养员工创新思维能力。
二、电力施工企业文化建设措施分析
(一)优化构建“以人为本”核心价值观
建设电力施工企业文化时,若不针对人为因素进行综合考虑,轻视道德以及人文、法制的有效建设,只是依赖理论说教便想完成企业文化建设,则会让企业各项工作开展丧失核心力量,导致企业实际发展备受重重阻碍。在日常的电力生产中,企业需时刻重视向员工进行文化理念的正确灌输,除此之外,企业必须给予人才进步更多关注,积极引进综合素养水平相对较高的电力人才,并培养优秀企业员工。电力施工企业员工构成应为,拥有高学历层次的国际化技术人才、颇具丰富施工经验的经理与工程人才、专业素养高的一线技术工作者。同时,企业需进行留才机制的合理建立,完善分配体系,树立优秀的员工典型,在此引导下激励企业员工努力完成本职工作,使之为企业的发展贡献自己的力量。
(二)有效强化企业制度文化的合理建设
在新形势背景下,为充分顺应时代发展,要求电力施工企业必须正确制定细致且明确的管理制度,使得日常生产中跟员工操作及工程项目相关的各类指标内容能够更为规范。实践证明,电力项目整个建设进程颇具相对繁琐的复杂性,合理配料且科学施工是确保工程顺利开展所需遵循的基本准则,若是未能参照合理技术指标及进行严格实际操作,则会导致工程质量未能获得保障。基于此,唯有在企业制度及员工行为、工作流程中全面渗透有优秀的文化理念,方能实现企业执行文化的形成,真真切切地将企业所制定的长期战略充分落到实处,逐步形成强大执行力。在此注意,创新能力以及整合能力、团队精神以及协作精神综合在一起所展现出来的便是良好的执行力。
(三)全面建设电力施工企业优质品牌
对于电力施工企业而言,为实现企业品牌建设则必须依靠每个名牌项目进行支撑,力求做到“干一个项目,树一座丰碑,创一个品牌”。在全面保障工程施工质量这一重要前提下,电力施工企业必须积极强化开展相应的文化宣传工作,针对先进科技以及过硬质量进行宣传,努力强化实施企业诚信管理,有助于企业树立良好形象,为企业优化发展尽可能创造有利条件。与此同时,要求电力施工企业必须将各项工程任务均当作是窗口工程,立足企业视觉及行为角度针对企业形象进行整体构筑。基于规范化企业视觉识别系统的正确建立完善创建工地文化,在开始各项施工活动以前,完成警示牌以及安全门、工程标牌及企业标牌、企业简介以及工程概况、大型固定式宣传标语以及宣传栏等的规范制作,为实现职责权限的充分明确应采取有效的管理制度上墙模式,合理区分开生活区以及办公区、作业区,力求把绿化场地以及硬化场地等各个跟施工基地相关的建设均打造成靓丽的风景线,促使员工的思想行为获得规范,并有利于企业良好形象的树立。
(四)重视电力施工企业安全文化建设
纵观电力施工企业生存发展进程,实现企业安全文化的全面建设可谓是其必然选择,立足市场经济的深化发展,若充满活力生机的电力施工企业想要在激烈的竞争洪流中始终立于不败之地,并获得不断进步,则必须把安全生产作为是关键保障。唯有强化建设企业安全文化,尽可能实现浓厚安全工作环境氛围的积极营造,促使员工自主养成较佳行为习惯,真正做到自主安全管理,保障施工所处环境更为安全,电力施工企业方能进行生产的精心组织,并激励员工努力致力于项目建设中,推动电力施工企业实现可持续性健康发展。
三、结语
综上可知,电力施工企业的日后发展核心始终围绕着企业文化建设,优秀企业必然拥有良好的企业文化,这就要求相关企业必须注重汲取先进文化思想精华,理论结合实践,基于一流企业文化组建拥有较强创造凝聚力的员工队伍,创新改革进程,与时俱进、开拓创新,推动电力施工企业勇创辉煌。
参考文献
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