| 标题 | 论后勤文化核心理念 |
| 范文 | 马晓东 郭健 李文倩 徐伟 [摘 要]苏州供电公司为了顺应推动绿色发展、保护生态环境的新形势，以“绿色机关”建设为契机，大力实施以绿色环境、绿色办公、绿色用能、绿色食堂、绿色出行为重点的“五大绿色”行动计划。在坚守“以人为本、心系员工”服务初心的同时，充分融入环保、科技等新元素，形成了“心系员工、关爱环境、科技引领、绿色共享”的后勤文化核心理念，丰富了新时代电力企业文化建设的内涵。 [关键词]后勤保障能力;企业文化建设;蓝天保卫战 1 后勤文化核心理念 后勤文化是企业文化建设系统工程的重要组成部分，是企业文化建设的系列产品之一，其建设成效直接影响到企业可持续发展和员工身心健康。国网江苏省电力有限公司苏州供电分公司（以下简称“苏州供电公司”）从确保后勤科学发展的战略高度规划并推进后勤文化建设，坚持“以人为本”的指导思想，持续提升后勤保障能力，同时结合新时代绿色发展、创新发展的新要求，提出了“十六字”的后勤文化核心理念，即心系员工、关爱环境、科技引领、绿色共享。 2 产生背景 党的十九大报告明确提出，人类必须尊重自然、顺应自然、保护自然，重点做好推进绿色发展、着力解决突出环境问题、加大生态系统保护力度等工作。习近平总书记明确提出“金山银山不如绿水青山”的发展理念，并就生态文明建设多次发表重要讲话。2018年7月，国务院印发《打赢蓝天保卫战三年行动计划》，明确大气污染防治工作的总体思路、基本目标、主要任务和保障措施，提出打赢蓝天保卫战的时间表和路线图。为深入贯彻党的十九大、习近平总书记一系列重要讲话精神，2018年8月，国家电网有限公司发布《国家电网有限公司创建“绿色机关”行动方案》，要求各单位开展“绿色机关”创建工作，在生态文明建设和生态环境保护中更好地履行央企责任。 面对新形势，苏州供电公司后勤部门积极响应绿色发展新要求和美好环境新期待，以“绿色机关”建设为契机，在坚守“以人为本、心系员工”服务初心的同时，融入环保、科技等新元素，以环保带动后勤服务理念创新，以科技带动后勤服务科技创新，逐步形成了“心系员工、关爱环境、科技引领、绿色共享”的后勤文化核心理念。 3 寓意内涵 苏州供电公司后勤文化核心理念的寓意内涵如下。 心系员工：后勤服务的根本出发点是“人”。因此，后勤服务必须坚持一切以人为本，优化员工工作环境，打造“绿色健康”环境，充分保障员工身心健康。 关爱环境：“办公小环境”离不开“自然大环境”，后勤服务应充分融入环境保护理念，大力推动垃圾分类等。在美化办公环境的同时，减少环境污染，共同保护大自然环境。 科技引領：后勤服务必须引入新兴科技，推动后勤服务科技创新，围绕重点用能设备节能改造、能耗管理系统升级等，降低楼宇能耗，实现节能环保。 绿色共享：后勤文化应发挥倡导引领作用，引导员工形成“绿色低碳”新生活理念，推动人与自然和谐。 4 实施举措 4.1 开展后勤文化核心理念实践 苏州供电公司大力实施以绿色环境、绿色办公、绿色用能、绿色食堂、绿色出行为重点的 “绿色机关”建设，全面践行后勤文化核心理念。 4.1.1 “心系员工”实践 以打造“健康安全、舒适美丽”工作环境为原则，开展“噪声治理”“绿化提升”“卫生间改造”等具体工作，确保员工身心健康。 在噪声治理方面，全面排摸噪声声源分布情况，通过现场监测形成高噪声区域分布图。重点对空调机组、机房设备、机房墙体等，采取隔声、隔振、吸声等方式，最大限度降低环境噪声。 在“绿化提升”方面，在办公室、会议室、餐厅等员工经常出入的区域，适当增加大型绿植盆栽数量;在员工办公桌上，增添小型盆栽，调节工作氛围，愉悦员工心情。在本部大楼开放区域试点进行墙面垂直绿化改造，进一步美化办公环境。 在“卫生间改造”方面，根据上级公司非生产性用房室内卫生间典型设计要求，利用办公大楼局部维修机会，对塔楼和裙房的25个卫生间统一开展环境提升工作，强化节能环保型材料使用，逐步创造条件推广使用智能马桶盖。 4.1.2 “关爱环境”实践 以“垃圾分类管理”“运水烟罩改造”为重点，减少环境污染，践行后勤服务环保理念。 大力推动公司垃圾分类管理，充分发挥共产党员、共青团员等群体的先锋模范作用，组织党团员、青年志愿者等参加垃圾分类宣贯活动，在全公司营造“垃圾分类、人人参与”的良好氛围。 开展本部食堂运水烟罩改造，确保油的净化率达到95%以上，烟及气味的隔绝率达到55%以上;通过油水分离方式加强污水处理，在进出水口设置滤网除去固体残留物，实现油烟、污水绿色排放。 4.1.3 “科技引领”实践 以“加强公共区域照明系统节能”“推动能耗智能管理系统升级”“开展餐具智能芯片改造”为重点，引入新兴科技，推动后勤服务科技创新。 加强公共区域照明系统节能。实施公共区域照明系统自动感应改造，更换智能照明系统主机模块及线缆，更换敷设各系统线路的桥架及配管，更换室外庭院照明路灯，降低公共区域电能消耗。 推动能耗智能管理系统升级。加强能耗设备设施集中管控，推动BIM平台功能升级，强化BIM平台运行的集中管控;定期开展设备能耗分析，借助BIM平台对设备耗能状况进行诊断分析，对可能存在能耗问题的设备进行重点跟进，组织开展整改提升。 开展餐具智能芯片改造。在实施“智慧食堂管理”的基础上，对所有餐具进行智能芯片改造，确保员工在取餐时能够直接了解每种菜肴的热量、营养元素等指标，引导员工合理膳食。 4.1.4 “绿色共享”实践 以“绿色办公”“绿色出行”为重点，推动办公场所等统筹使用，引导员工积极参与绿色出行，降低公务出行成本，减少碳排放，共同保护绿色生态环境。 在绿色办公方面，以“集约统筹”为原则，开展办公场所、会议场所的统筹使用，以及招标采购的统筹管理。一方面，整合设置公司集中会议区域。控制各部门单独使用的会议室（最多保留1个），其余各类会议室由公司统一集中管理。通过重新规划、调剂整合办公室和会议室，设置集中会议区域，提高会议场所设置合理性。另外，实行统一招标、集中采购。大宗办公设备、用品和改造工程，严格执行相关管理要求，报送物资部统一招标采购。凡是国网商场上线产品，电商采购率确保达到100%，切实降低成本费用。 在绿色出行方面，以“节能减排”和“低碳环保”为原则，一方面，通过优化完善车辆调度系统功能，实现车辆和充电设施的智能調度。对用车申请进行整合优化，减少车辆无效行驶，提高单车实载率，降低用车综合能耗;另一方面，大力推广新能源车辆应用，基于现有车辆、员工数以及出行特征，新购新能源车辆占比不低于当年配备5座以下小轿车更新总量的90%。此外，为引导公司员工日常积极践行“绿色出行”，公司组织各类绿色出行活动，参与员工将获得低碳环保积分，并兑换小礼品，受到员工普遍好评。 4.2 完善管理机制 通过建立健全各项规章制度，夯实制度基础，将一系列后勤精神、核心理念、服务意识等渗透到管理制度和机制中，有效规范和约束后勤行为和员工行为。坚持后勤文化建设贯穿管理的全过程，促进文化建设与后勤发展战略、管理体制深度融合，实现制度与文化理念有机对接。 4.3 注重宣贯发动 通过搭建网站、宣传栏和多媒体等载体，开展各类主题活动，广泛深入地开展后勤文化宣传，促进员工对后勤文化建设理念由认知到认同，由认同到自觉执行的转变，努力形成人人关心后勤文化建设、人人重视后勤文化建设、人人参与后勤文化建设的良好氛围。 4.4 加强队伍建设 加强后勤员工定期培训与考核，增强员工业务技能和服务意识，促使后勤员工适应公司新时代发展步伐，更好地服务公司发展大局;通过补充、引进各类人才，不断增强创新意识和创新能力，逐步形成一支管理水平高、业务技能精湛的新型后勤团队，为后勤文化建设提供强有力的精神动力和智力支持。 参考文献： [1]周永.加强高校后勤文化建设 培育后勤文化理念[J].商情，2017（38）. [2]王丹.加强企业文化建设 构建和谐后勤[J].科教文汇，2018（7）. |
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