| 标题 | 试析财务会计和管理会计的异同及融合 |
| 范文 | 杨承彬 [摘要]文章从财务会计和管理会计的异同展开分析，并以此为依据，提出利用信息化技术，构建完善的数据整理系统、制定明确的会计制度建设基本原则;加强对于会计工作开展的控制力三点有效措施，旨在企业在实际发展过程中，能够紧跟时代发展步伐，认识到将财务会计与管理会计融合的重要性，利用适当的方式，推动企业的可持续发展，逐步获得更高的经济效益与社会效益。 [关键词]财务会计;管理会计;数据整理系统;建立会计制度 [DOI]1013939/jcnkizgsc201928156 目前，我国社会经济体制飞速发展，企业获得了更多的发展机遇与挑战，在实际发展过程中，要紧跟时代发展脚步，在会计工作中进一步强化管理工作，真正实现管理会计与财务会计的有机融合。由于在企业的信息化建设与会计体制中存在一定不完善的地方，相关工作人员要明确财务会计与管理会计的不同与融合方式，要及时找到发展中的问题，利用相应的解决措施，进一步推动财务管理与管理会计工作的融合，逐步为企业的长远发展奠定稳固基础，逐步实现经济效益最大化的发展目标。 1财务会计和管理会计的异同 11会计统计对象存在一定的异同 首先，管理会计与财务会计的统计对象不同，记账原理也存在一定的差异。从财务会计的角度进行分析，在企业实际发展过程中，相关工作人员要做好信息数据的整理与收集工作，还要对于不同种类的账款信息进行分类，并制成传统性的财务报表，及时反馈给相关管理人员。会计本身就是为了管理工作服务的，会计信息系统提供的是企业经营决策的重要依据，会计信息的各项质量特征要求会计提供的信息，保证经营决策的准确性。会计是一个信息系统，但同时也认为会计通过信息提供执行反映职能，利用监督职能强化企业经济管理工作。基于此，可以看出管理会计与财务会计具有相同的职能。利用管理会计能够对员工的技术情况进行考核，还能够对预算统计进行分析，并将实际情况及时上报给相关管理人员，为企业的重大经营决策提供重大依据。 12核算内容存在一定的异同 从企业管理会计的角度进行分析，其主要的工作职能是在企业内部进行信息的采集工作，并开展全面性的分析，针对企业变动性较强的账款开展合理的计算，进一步达到活账的基础目标。会计系统由管理会计与财务会计组成，虽然两者的目标各有侧重点，但是基础目标都是实现企业经济效益最大化的发展目标，在相互补充与融合中，实现企业的核算目标。其中最重要的问题就是对企业的历史账款进行分析，并开展有计划性的会计管理，而财务会计的工作职能较为简单，就是对历史账款信息进行汇总，针对变动不大的账款信息进行全面的分析，也就是开展汇报性的会计工作。 13对会计人员的基本要求存在一定的异同 在企业实际运营过程中，管理会计与财务会计是最重要的组成部分，对工作人员的技术性要求并不是很高，财务人员在实际工作中，仅仅需要做好相关的会计基础工作，保证能够明确会计统计的基本运作流程。财务会计的重点就是将企业的财务信息显示出来，对于工作人员来说就需要较强的财务操作能力。例如，正确的填写账单等。而管理会计需要对于会计环节的相关问题进行灵活性的处理，务必要保证能够遵循相关的会计准则条例，还要制造出基础的会计账目报表。从管理会计的角度进行分析，相关工作人员需要更高的知识技能与会计处理技能，与财务会计相比，对工作人员的要求较高。 2财务会计和管理会计的融合路径 21利用信息化技术，构建完善的数据整理系统 企业财务会计工作要求主要就是针对企业历史项目的重要信息及数据进行准确的采集，并将信息制作成为数据报表的形式，而利用管理会计，主要就是将数据报表组作为基础，对重要数据进行再加工，并结合企业的歷史数据开展全面的分析，制定出完善的统计分析报表。由于利用财务会计与管理会计这两种数据收集的最终呈现方式存在一定的差异，但是都是来源于企业的历史数据。因此，企业要想从根本上保证数据信息的合理性与科学性，可以利用数据共享的方式，利用先进的信息系统，进一步优化内部的资源。在利用现代化技术的过程中，构建管理会计与财务会计目录，将管理会计信息与财务会计信息进行整合，逐步构建全新的管理体系，真正实现财务会计与管理会计的融合。另外，利用先进的信息技术，能够在企业内部构建相应的数据库，财务人员能够在统一的平台中进行数据信息的分析，为会计人员查询数据与资料提供一定的便利，有效提升财务工作效率。这种方式能够使会计系统更加系统化，能够直观地将企业的盈利状况展现给外界，还能够使管理者了解企业的实际财务状况，从根本上避免财务风险与经营风险的发生。 22制定明确的会计制度建设基本原则 企业在实际的发展过程中，要想实现管理会计与财务会计的有机融合，就要制定明确的会计制度建设基本原则，通过这种方式能够保证会计制度的建设在国家基本政策的规定框架之内，还能够为后续工作的顺利开展提供相应的保障。企业不仅要遵循新会计准则中颁布的相关要求，还要将其作为基本导向，结合企业的实际财务状况，制定相应的会计管理制度。 下面以某生物有限公司为例，该企业在实际的发展过程中运用了将管理会计与财务会计有机融合的方式，进一步加强成本管理工作，并结合产品生产的质量水平与特点，在不同品种产品生产时间的过程中，进一步降低固定成本的支出，进而保证企业的生产效率的稳步提升，为企业创造出了更高的经济效益。由此可知，利用管理会计不管是在财务报表的管理过程中，还是信息核算与成本管理中，都能够对各项经营活动进行约束。因此，相关财务工作人员要明确管理会计与财务会计融合的重要性。企业要逐步加大管理会计的应用力度，落实到各个工作环节中，在企业内部设立责任制，将工作任务进行合理地划分与管理，保证员工能够明确自身的基本职责，管理者要对企业的资源进行合理地调动，将会计职能发挥到最大化，促进企业的健康长远。 23加强对于会计工作开展的控制力 企业在制度建设的过程中，要进一步加强控制能力，从根本上避免因会计制度建设不完善导致的风险问题。也就是说，在财务会计与管理会计的融合过程中，相关工作人员要通过合理的内部控制建设工作为基础，结合各个环节中存在的问题，建立约束性的机制。管理层在实际的发展过程中，要进一步加大对于会计工作的管理与监督，在内部构建风险防范机制，使企业对于会计工作的管控能力有效提升。在企业能够对会计工作进行合理的控制之后，企业的内部建设工作也能更加顺利，构建完善的内部控制制度，能够保证后续工作的顺利开展。财务人员要明确财务会计与管理会计的职能存在一定差异，在进行预算处理与成本核算的过程中，容易出现问题，导致这些问题的原因就是管理会计的基础职能与财务会计不同，在进行财务会计工作时往往不能得到理想的效果。因此，企业可以形成特定的部门，在加强对于会计工作开展的控制力的基础上，提高财务会计的工作效率。 3结论 综上所述，基于新时代的背景下，企业要想逐步获得更高的经济效益，实现长远发展，就要保证会计信息的准确性与真实性。在实际发展过程中，要注重将管理会计与财务会计相融合，保证企业财务信息的科学性，能够为企业的重大经营决策提供重要的依据，企业的管理人员务必要意识到两者之间的差异，在实际运营过程中，利用先进的信息技术，借助管理会计的优势，逐步构建完善的信息系统，为企业的战略性发展打下稳固基础，逐步获得更高的经济效益与社会效益。 参考文献： [1]刘芳管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究[J].中国管理信息化，2019，22（6）：20-22 [2]王靖涵财务会计与管理会计融合发展分析[J].合作经济与科技，2019（6）：186-187 [3]刘璇刍议财务与管理有效结合[J].中国商论，2019（4）：162-163 [4]李国旗财务会计向管理会计转型现状研究[J].中国商论，2019（4）：170-171 |
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