| 标题 | 借鉴我国军队文化优点加强企业文化建设 |
| 范文 | 张辉 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-011-01 摘 要 我国的军队有很多文化优点，在帮助国家安定和平的同时，也值得很多企业来学习应用。企业文化的形成是一个较为漫长的过程，需要从不同方面来加强企业的文化建设，以获得企业的长久且稳定的发展。 关键词 企业管理 企业文化 军队文化 企业文化在形成的过程中，是通过长期的生产经营工作探索出来的带有本企业发展特色的企业经营文化，所以，企业的文化建设需要较长的时间。企业文化是企业行为规范、风俗习惯和道德准则的有机结合体，反映着以价值观和思维方式为中心的内部文化。在企业文化的建设过程中，要鼓舞员工的士气、提高工作效率，就可以借鉴军队的优良文化，从而帮助企业文化建设的有效性。而如何更高效的将军队文化应用到企业建设中使我们将要展开讨论的话题，从企业文化的内涵、企业文化的内容与军队文化有效联系起来，加强企业内部文化的建设。 一、企业文化的内涵 企业文化是存在于企业之间的一个连接枢纽，不同的企业之间可以根据企业文化来判定企业的价值；而相同的企业之间又会根据企业的内部文化找到其缺漏点，进行比较和竞争。企业文化实质上是一种文化现象，与企业管理制度和实践发展相紧密联系。从企业管理的方面看，企业文化还是一种促进企业有效管理、积极发展的一种管理手段。总的来说，企业文化不止是一种文化还是一种管理手段。企业文化是由企业管理人员对企业发展的建议，根据企业发展目标所形成的一种意识形态，帮助企业实现所希望的企业目的。可以说，企业文化能够与企业管理文化相对等。企业文化也是一种组织文化，能够在企业的组织机构和制度中体现。在员工准则、行为规范方面，也能够反映企业的文化特点，并且从这些组织制度和机制中可以了解企业的目标和价值观念。另外，企业文化还是一种经济文化。企业离不开经济，而经济也离不开企业，脱离了经济的企业必定没有好的发展前景；而良好的经济状况可以帮助企业保持稳定的发展前景。 二、企业文化的内容 企业文化是历经一个长期的发展过程所形成的价值观念和意识形态，包括了企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化三个方面。从企业文化的三个方面出发，我们将会探索出企业的文化氛围、精神面貌和经营理念，感受企业的道德规范意识和发展前景。 （一）企业物质文化 物质文化是比较容易观察的，包括企业的产品风格、技术水平、装置设备以及厂容厂貌等，从这些潜在的方面感受企业经营者的发展特色和风格和企业员工的精神面貌和作风。 （二）企业制度文化 企业的制度文化还是很容易理解的，包括企业的规章制度、奖罚规范以及开展员工活动时所追从的道德观念和思想意识。 （三）企业精神文化 企业在发展过程中，能够满足管理人员意愿、反映企业员工共同追求的经营理念就是企业的精神文化，在一定程度上透露出企业的经营战略和实现目标。 三、借鉴我国军队文化优点加强企业文化建设 我们国家军队作风优良，组织有序，有严明的纪律，军队文化优点数不胜数。在军队文化建设中最独特的有三个：目标明确、领导思想统一和独特的文化氛围与约束力。企业要想有长足的发展，就可以借鉴军队文化的三个独特方面进行学习，从而促进现代化企业的文化建设工作开展。 （一）明确目标 中国人民解放军在组织建设中就是本着解放全中国，为中华民族谋复兴，为中国人民谋幸福的目标而努力，带领全国人民彻底进入社会主义化的阶段而奋斗。这是我们国家军队的目标，企业也应该有清晰明确的目标来确立企业的管理。在企业建设中，首先应该要明白三个要点：企业是什么？企业要做什么？企业应该怎样实现目标？正如军队建设一样，企业也要做到目标明确，从而才能在发展过程中长远立足。设想，如果一个偌大的企业没有目标没有发展愿景，那么这个企业早晚会垮掉，并且还会产生巨大的损失。企业的愿景和目标就是企业为之不断努力奋斗的希望，是足以支撑企业获得稳定发展的精神基础。所以，在企业的发展中要重视企业的发展目标和愿景，让企业各层为之努力，促进企业的制度文化和物质文化的建设。 （二）领导层对企业文化建设的认同 思想统一才能解决问题。在军队中，军人会服从上级的安排和下达的使命，并且还能够保质保量的完成，这就体现了思想统一的重要性。设想，如果军队的目标不一、思想有差，那么军心就会涣散，从而导致军队无法管理、散作一团；而一个企业也是这样，如果员工和管理人员的思想不统一，那么在企业发展的时候，员工做自己的事情，将管理人员的思想抛之脑后，企业的业绩和效率就会越发低下。不管是在军队中还是在企业中，领导层的思想建设应该与军人或者员工保持一致，或者能够处于领导地位，这样才能保证军队的团队能力和企业发展的高效性。 （三）培养独特的企业文化氛围 军队要想做好军队文化，就要在固有的约束力条件下，建设自己的独特军队氛围；企业要想找到适合自己发展的文化道路，也应该探索出独特的企业文化。解放军人们通过文艺的形式将其家国情怀进行表现，既符合了文化准则又能夠践行行为准则。企业应该将这种独特的文化氛围和约束力进行实质性的建设，以道德准则作为指导方向，以行为制度作为践行方针，促进企业像军队文化建设一样繁荣富强。当然，企业也应该严格制定惩罚制度，对员工进行强劲的约束作用，在工作的时候始终能够保持积极的状态。独特的文化氛围帮助企业吸引更多的经济投资，强有力的约束能够促进企业实现发展目标。 四、结语 总之，在军队文化的优良作用指导下，企业的文化建设应该有自己的探索，找到合适的发展目标，制定有效的发展措施，培养独特的文化氛围。在这个过程中，领导层的思想意识建设要与员工持相同的高度，以便企业创造出更辉煌的成就。 参考文献： [1]张亮.浅论借鉴我国军队文化优点加强企业文化建设[J].金属材料与冶金工程，2018（01）：56-59. [2]王虎成.文化管理与战略管理互补研究[J].华中师范大学，2016（18）：32. [3]张雪峰.军事化管理在企业中的实践研究[J].上海交通大学，2017（12）：08. |
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